2018商業競爭中國策論壇 各界齊聚共議競爭制勝之道

【環球網科技綜合報道】隨着國內經濟由高速增長轉向高質量發展，企業需要面臨發展方式轉變、經濟結構優化和增長動力轉換的挑戰。與此同時，市場端又面臨消費結構升級、需求結構調整、對供給質量和水平的要求更高。對外開放程度的加深除了為企業帶來更大市場，也將企業置於更廣闊領域的競爭之中。

要想在如此複雜的局面和嚴峻的形勢中贏得商業競爭，企業應該怎麼辦？12月19日，“2018商業競爭中國策”中國企業競爭力論壇在上海盛大開幕，揭曉了企業商業競爭制勝的奧秘。

論壇由中國企業聯合會指導，《企業管理》雜誌和君智諮詢聯合主辦，現場400多位政、學、企界嘉賓齊聚一堂，融合思想、交流智慧，解讀經濟轉型升級過程中企業的經營重心，探討贏得商戰的中國方法。

論壇上，中國企業聯合會、中國企業家協會駐會副會長、《企業管理》雜誌主編黃海嵩和君智諮詢董事長謝偉山代表主辦雙方先後發表致辭。

黃海嵩在致辭中指出，國內、國際商業環境變化帶來的各種壓力和困難是需要企業正視的現實問題，需要企業認真對待。中國企業聯合會所屬的管理諮詢委員會作為中國內地的唯一代表正式加入了國際管理諮詢協會理事會，並且積極參與國際活動，在推進我國管理諮詢行業向規範化管理進程中，做了大量的探索性工作。他表示，此次論壇上，數百位專家學者、企業家、媒體朋友共聚上海，展示中國企業贏得競爭的新成果，探討增強企業競爭力的新策略，共話商業競爭中國策的發展大計，這是落實習總書記《在民營企業座談會上的講話》精神的一次盛會。希望通過優秀企業家的分享，讓更多的中國企業創造出更多極具代表性的經典管理、戰略案例，讓中國企業走向世界的同時，商業競爭中國策也走向全球。

黃海嵩談到，中國企業當前亟須一套更適合當下商業競爭環境、更具中國特色的“中國策”來提升競爭力，比如，君智諮詢作為一家專注於解決企業競爭難題的戰略諮詢公司，其“3年助力9家行業龍頭增長”的實戰成果及“十年打造100個助推中國商業文明進程的經典案例”的遠大願景，獨創的協助企業贏得競爭的新一代競爭戰略，助推了中國本土企業戰略理論體系的發展和完善，是服務企業的優秀“診斷師”“策劃師”。

中國企業聯合會、中國企業家協會駐會副會長、《企業管理》雜誌主編黃海嵩發表致辭

謝偉山在致辭中介紹了君智競爭戰略系統及過去3年多來助力飛鶴、波司登、良品鋪子、雅迪、竹葉青等9家行業龍頭增長的戰績，以此告訴企業家雖然當前企業面對的全球商業競爭更加激烈和殘酷，但並不意味着前進的道路上沒有成功者，在面對現實的壓力與困難時不要悲觀失望。

他強調，品牌是競爭命門，在這個大競爭時代，這些品牌的成功離不開企業本身的紮實基礎，離不開企業家精神的驅動，離不開企業團隊的共同努力，當然也離不開應對競爭的解題方法。

“從產品到品牌，是國家戰略，也是時代選擇，憑實力贏得競爭，構建品牌護城河，是我們應對競爭的一大制勝之道。”謝偉山説，“君智帶着破解企業競爭難題、助力中國經濟騰飛的初心，融匯西方管理理論和中國傳統文化，研發出君智競爭戰略系統，助力企業構建可持續競爭力，把競爭戰略分享給更多的企業家，奉獻給這個社會，是所有君智人的責任和使命。”

此次論壇上，君智諮詢發佈了2018年最新實戰成果——3年助力9家行業龍頭增長，飛鶴乳業董事長冷友斌作為首位企業家代表發表演講，並表示：“2018年飛鶴創下了中國嬰幼兒奶粉行業首個100億，與飛鶴堅定信念高效落地‘更適合中國寶寶體質’競爭戰略和君智團隊的指導與支持密不可分。”此外，波司登集團董事局主席兼總裁高德康、良品鋪子董事長楊紅春也將分別登台分享其競爭戰略實踐的經驗與方法。論壇將舉行圓桌論壇商討“產學研一體化”的實踐路徑，全方位展示中國企業贏得競爭的新成果，探討增強企業競爭力的新策略。不僅如此，由中國管理案例共享中心、君智諮詢聯合發起成立的“競爭戰略教研坊”也將於論壇上宣告啓動，旨在打造一個以挖掘中國企業商業實踐案例為目的的產學研一體化平台，通過實戰與理論深入融合的方式，豐富和提升中國管理理論，助力高質量管理人才的培養。

改革開放40年來，中國經濟發展取得巨大成就，中國企業在發展實踐中也產生了很多獨特的、有別於西方的經驗與方法，特別在當前多變的經濟和貿易形勢下，優秀的中國企業實踐樣本不僅可以帶動中國企業發展，更可以提振中國企業家乃至中國民眾的信心。

在國內政、學、企各界均在為解決企業競爭力難題苦尋答案時，作為深耕企業競爭力的實踐代表，君智諮詢藉助其獨創的企業競爭戰略專注於協助企業構建可持續競爭力，3年助力包括飛鶴、波司登、雅迪等九家行業龍頭在內的十餘家企業快速成長。因為其融合中西方經典理論，結合中國特色並以實戰性為顯著特點，君智諮詢不僅廣受企業家認可，也成為諮詢業探索服務實體經濟的典範，逐步成為引領中國本土諮詢業助推大國崛起的實踐標杆。