有屋家居的物聯網獨角獸之路：左手資本右手生態
有屋家居近期完成了12億元的A輪融資，這是目前為止智能家居領域單筆金額最大的融資。
隨着大規模融資的達成，依託少海匯平台的整個智能家居生態正在全國落地開花。
2018年，整個智能家居行業依然缺乏爆炸性的話題，房地產市場降温也影響着家居、家裝行業的降温，更連帶的是家電行業行業的增長正在降温。
一切悲觀的情緒下智能家居的故事還能被資本認同嗎？問題待解。
作為有屋家居本輪12億融資領投方的中金資本運營執行總經理楊劉充滿信心，“有屋家居一些核心亮點，包括生態化的一些佈局、整個產業鏈和供應鏈打通等，很契合當下消費升級的一些新變化。”
迄今為止，科技領域對於智能家居最大手筆的投資依然停留在2014年穀歌斥資32億美金收購Nest，同年以此為爆點，三星、LG等消費電子企業也開始加入這條賽道，緊接着2015年華為、阿里、小米、京東等國內公司也開始加大在這一領域的業務投資。
資本關注、巨頭髮力、產業發展等一系列因素疊加預示着這個領域正在走向更光明的未來。
大量的從業者從新經濟的維度去考量智能家居領域，明顯忽略了家居行業的鐵規律：制定標準週期長、產品研發週期長、投資回報週期長的特點。
對標同時期的新經濟領域創業者，智能家居的故事並不性感和富有想象力。
甚至在行業不斷嘗試各種入口之後，智能家居依然沒有找到適當的切入口，如今大家都在通過智能音箱作為智能家居的切入口，而這個發展時間也不足兩年，2017年，亞馬遜Echo智能音箱的推出，國內模仿者都在加入智能音箱的賽道。
在國內物聯網布局中，有屋家居旗下的有屋蟲洞應該是最早的佈道者和落地者。
2016年6月28日，主打全屋語音控制理念的有屋蟲洞智能家居產品在北京發佈。
有屋蟲洞打破傳統意義上只有收納功能的家居，為用户創造出一個人工智能系統，將家居、家電、智能、藝術完美融合成一個全新產品，通過哇歐智能音箱，實現了全屋語音控制，自上市後就成為高端市場追捧的對象。
從時間上來看，有屋蟲洞的全屋語音控制理念甚至比亞馬遜Echo智能音箱還早了一年。
值得注意的是，在北京和上海等一線城市，有屋蟲洞已經成為別墅智能化裝修首選，在智能家居高端市場中佔據優勢。
有屋家居官方曾對外發布過不少案例，比如，一位來自江西的用户在蟲洞智能家居上海店看過2次，最終確定為4層別墅毛坯進行智能化裝修，涵蓋智能客廳、智能廚房、智能衣帽間等空間，開創性將整個家庭成為一個系統，單筆訂單達到80萬，相比於傳統的全屋定製業務翻了好幾倍。
物聯網為何需要建生態
重啓“物聯網”——拓寬了智能家居的範圍。
智能家居是物聯網的一個載體，也是萬物互聯落地範圍最廣的場景。
物聯網在中國的產業背景時間很短暫，早期參與者都在從自己擅長領域切入，例如互聯網公司擅長在應用層面、底層技術層面，而製造企業更擅長在硬件產品的生產中加入智能芯片和操作系統的方式來完成產品改造。
小米則是紅利最大的收割者，通過投資孵化產生的生態鏈企業正為小米提供新的增長。根據小米財報，物聯網(IoT)平台和生活消費產品在2018 年第二季度給小米貢獻了104 億元的收入，佔據其總收入的22.9%。小米於近日宣佈了與宜家的戰略合作——宜家全系智能照明產品將接入小米IoT，支持小愛同學的語音控制。
小米生態鏈企業截止目前最新數據為95家，這中間直接關係是資本，產品研發上生態鏈企業十分獨立，小米提供了銷售平台為他們賣貨，少量的平台享有小米AI能力和數據能力，名為生態鏈卻各自為政。
另一邊少海匯則從製造端入手開始養成物聯網生態。
大亞聖象和美蘭成為少海匯生態圈最新入局者，至此成員企業總數達到48家。
我們稱小米物聯網生態是自上而下的互聯網模式，平台更多關注資源輸出和投資回報。
反觀，少海匯主導是基於傳統家居產業鏈的自下而上升級和變革，有場景、有研發能力。
兩個生態，很難用孰優孰劣來對比，從資本的擴張來看，小米生態天然互聯網新經濟概念自能產生好故事，而少海匯生態都是主打產品和口碑，直接對接消費者和行業。
截止目前，小米之家的在全國的數量為500家，但是大量的線下零售渠道主要承載小米手機等消費3C終端的銷售任務，大量的生態鏈企業的產品都仰仗自己的渠道或者其他平台來銷售，結果導向來看，投資成分更高。
目前，少海匯平台下的有屋家居、有住家裝等現有的全國2100家零售終端，同時結合其他生態夥伴正在加速擴張的力度，從新零售的發展態勢來看，產品銷售增速與零售終端的擴張正相關，同時線下零售的體驗特性讓消費者更加便捷體驗到物聯網帶來的升級。
物聯網的誕生之初，參與者們都渴望構建一種基於互聯網特性的連接。
這樣的連接脱離傳統硬件製造的生態鏈，安卓為智能手機提供了“上層建築”，小米、錘子等都在硬件供應鏈上吃過虧，新入局者會自然認為應用體驗為硬件添磚加瓦，到後來才明白一切應用的功能都需要可靠的硬件為載體。
物聯網正是如此局面。
硬件能力、AI能力已經漸成標準，科技公司開始通過積累的資本接入生產和銷售環節，更試圖打通整個產業。
這樣的試驗在消費電子品領域已成熟，而在智能家居領域卻只是開始。
小米構建的生態依然缺少強有力的一體化輸出的場景，BAT更只是這個領域的入門者。
阿里雲的能力、百度的AI技術、騰訊的用户連接器等優勢在如今大火的“產業互聯網”領域只是某個環節，更沒有不可替代性。
而少海匯的連接能力早期通過資本，實則通過強關聯的產業互動。
進一步説，少海匯渴望建立的連接是從研發製造銷售到連接整體的輸出，依託資本把48家生態企業緊密聯繫，通過構建全國範圍內的銷售網絡輸出整套的智能家居理念。
據有屋家居總裁廉景進介紹，有屋家居打造的全屋智能，通過對住居空間的整體智能化改造，為用户實現智能家居的一步到位。
通過少海匯這個智慧家居大生態，有屋家居可以聯合其他47家企業，不僅提供一站式智能整裝服務，還提供一種全新的生活方式。
比如，像搭積木一樣裝修房子，機器人做早餐，語音控制各種家電，家電和家居深度融合，冰箱連接新鮮農場……
同樣是少海匯生態企業之一的克路德推出的智慧酒店解決方案，可實現去前台化、管理無人化、交易自動化、全屋智能、語音控制，可實現工期比傳統酒店裝修節省60%，10年內可隨時更新裝修風格等。
整個生態連接的更多場景是增量場景的升級改造，而非存量市場的替代。
根據艾瑞數據顯示，2017年，中國智能家居市場規模達到3342.3億元，同比增長24.8%。預計未來三年內，智能家居市場將保持21.4%的年複合增長率，到2020年市場規模將達到5819.3億元。
無論垂直領域的獨角獸企業，或是互聯網、硬件、家電領域的巨頭公司，都希望從智能家居市場中分一杯羹。
從家裝市場切入，主打消費體驗升級，帶動整個產生服務升級，少海匯的整個物聯網生態正在成熟。
正如，有屋家居總裁廉景進所言，“我們正在改變人們的生活方式。”