中國企業競爭力論壇成功舉辦 君智“中國策”助力大國崛起

12月19日，由中國企業聯合會指導，《企業管理》雜誌與君智諮詢聯合主辦的“2018商業競爭中國策”中國企業競爭力論壇在上海成功舉辦。中國企業聯合會、中國企業家協會駐會副會長、《企業管理》雜誌主編黃海嵩及君智諮詢董事長謝偉山分別代表主辦方致辭。400餘位來自政界、學界、企業界的嘉賓現場齊聚一堂，通過主題演講、圓桌論壇等形式，探討企業擺脱競爭乏力的方法，熱議中國情境下管理理論的發展與完善，並對諮詢業如何助力大國崛起問題進行了探討與交流。

“2018商業競爭中國策”中國企業競爭力論壇舉辦之時，恰逢中國紀念改革開放40週年之際。除了來自諮詢行業的專家，論壇匯聚多家有代表性的企業界和學術界人士參與，飛鶴乳業、波司登、良品鋪子等企業董事長參與會議並做精彩分享。

作為一家中國戰略諮詢企業，君智多年深耕企業競爭力的努力在論壇上獲得來自各界的廣泛認可。主辦方代表黃海嵩談道，中國企業當前亟須一套更適合當下商業競爭環境、更具中國特色的“中國策”來提升競爭力。在這方面，君智諮詢作為一家專注於解決企業競爭難題的戰略諮詢公司，其“3年助力9家行業龍頭增長”的實戰成果，以及“10年打造100個助推中國商業文明進程的經典案例”的遠大願景，獨創的協助企業打贏商戰的新一代競爭戰略，助推了中國本土企業戰略理論體系的發展和完善，是服務企業的優秀“診斷師”“策劃師”。

此外，君智獨創競爭戰略系統，對中國管理理論領域的突破也受到主流商學院的關注。“2018商業競爭中國策”圓桌論壇上，關於產學研一體化及有關諮詢業與大國崛起的辯證關係亦令人耳目一新。誕生三年多，君智諮詢作為中國諮詢業特別是戰略諮詢領域裏的標杆形象已經悄然建立。

3年助力9家行業龍頭增長，君智成中國諮詢標杆

如何活下來與活得好，是所有企業面臨的問題。從企業自身來看，首先要面臨發展方式轉變、經濟結構優化和增長動力轉換的挑戰。同時，消費結構升級，需求結構調整的變化，又對企業的產品質量提出更高的要求。市場環境也發生巨大變化，洶湧而來的全球化浪潮為企業帶來了更廣領域和更深層次的競爭。

在此背景下，同質化競爭、價格戰此起彼伏，不斷壓縮企業的生存空間，“增量不增利”“利潤薄如紙”成為企業不得不面對的現實，而如何跑贏競爭對手，如何贏得顧客的選擇，成為企業家們最大的困惑。

作為深耕企業競爭力的實踐代表，君智諮詢融匯西方管理理論和中國傳統文化，獨創競爭戰略系統協助企業構建可持續競爭力，率先找到了解決企業競爭力難題的中國答案。論壇上，君智發佈了“3年助力9家行業龍頭增長”的最新實戰成績，飛鶴奶粉、波司登羽絨服、雅迪控股、英得爾車載冰箱、口味王集團、味千拉麪、分眾傳媒、良品鋪子、竹葉青峨眉高山綠茶等9家行業龍頭的成長秘訣也隨着論壇的舉辦而揭開謎底。

論壇期間，君智諮詢總裁徐廉政、執行總裁姚榮君登台講述商業競爭力提升之道及產學研一體化的新思路。飛鶴乳業董事長冷友斌借《民族品牌的競爭突圍》主題演講述了“更適合中國寶寶體質”競爭戰略的制定路徑，分享了企業經營心得及實戰經驗;波司登集團董事局主席兼總裁高德康在《民族企業的價值迴歸》主題演講中描述了“全球羽絨服專家”重獲主流青睞的背後故事，引發全場歎服;良品鋪子董事長楊紅春發表題為《中國零食的戰略征程》主題演講，展現出企業在面對價格戰的無奈及借力競爭戰略迅速突圍的經歷。

助推產學研一體化，競爭戰略教研坊正式啓動

“3年助力9家行業龍頭增長”的顯著成果不僅引發業內震動，也引起了國內權威、可用案例規模及水平領先的一流案例中心——中國管理案例共享中心的關注。

全國MBA教育指導委員會委員、中國管理案例共享中心主任蘇敬勤教授認為，君智競爭戰略的重要價值不能僅僅從理論的成熟和助力某個或某些企業發展的成果來理解，還要注意到這一戰略為解決中國現實層面的問題提供瞭解決思路：一是當前產能過剩，企業價格戰不斷，造成資源浪費，也阻礙中國品牌向高端挺近，破解“價格戰”是政府與企業的共同期望;二是作為高素質管理人才重要培養基地的商學院存在理論和實踐部分脱節等問題，目前的管理理論大多來自西方，自主研發適合中國情境的管理理論雖已提上日程，但仍然需要具有更多突破性的進展。

基於此，在全國MBA教育指導委員會支持下，中國管理案例共享中心聯合眾多知名高校專家教授，與君智諮詢及君智所服務的企業共同創立競爭戰略教研坊，並在論壇上宣告啓動。全國MBA教育指導委員會主任王萍發表講話，並表示競爭戰略教研坊的成立是中國MBA學位教育和中國本土企業相互促進的重要探索，希望發揮產學研聯動優勢，助力中國企業的可持續高質量發展。