變革：2018 中國智能手機行業的窮變之年
2018，是一個可以從多重維度去看待的年份。
從歷史長河發展的角度，它是中國改革開放四十週年;從當今世界格局變化的角度，它是全球貿易秩序動盪、尤其是中美貿易關係極度緊張之年;從科技浪潮發展的角度，它又是眾多當今的代表性互聯網企業成立 20 年的關口，比如説 Google、騰訊、搜狐、新浪。
只是，在紛繁交織的歲月變換中，還有一條屬於中國智能手機行業多年曆程的草灰蛇線，在 2018 年的複雜大環境中，形成了一個同樣紛繁複雜、跌宕起伏的發展節點。
2018 年的中國智能手機行業，在奮飛和落寞的交織中，也在醖釀着變革。
奮飛：在回落的行業大潮中逆勢而上
其實，從總體上來看，無論是在中國智能手機市場，還是全球智能手機市場，在 2018 年的日子都不太好過。
根據中國信通院在 12 月 10 日發佈的《2018 年 11 月國內手機市場運行分析報告》，2018 年 1 月至 11 月，國內智能手機市場出貨量 3.56 億部，同比下降 15.3%;上市的智能手機新機型 551 款，同比下降 25.6%，排名前十的廠商合計出貨量份額達到 92.8%，較上年同期相比提高 7.7 個百分點。
同時，實際上，中國智能手機市場已經經歷了自 2017 年 Q2 季度以來的持續性下降，而由於它在全球智能手機市場佔比三分之一的角色，全球智能手機市場也在 2018 年的前三個季度經歷了同比下滑(來自 IDC 數據)，市場調研機構 IDC 甚至在 2018 年 5 月 1 日發佈的文章標題中直言不諱：正是中國的放緩拖累了全球智能手機市場的發展腳步。
儘管如此，在逐漸回落的行業大潮中，中國智能手機行業依然不乏逆勢而上的奮飛者。
華為(以及它旗下的品牌榮耀)無疑是 2018 年中國智能手機行業的大贏家。以整體的市場表現來看，在美國市場因非正常因素而被迫缺位的情況下，華為手機出貨量在 2018 年前三季度的同比增長率分別為 13.8%、40.9% 和 32.9%(IDC 數據)，可以説是逆勢而上，極為難得;不僅如此，它又在 2018 年 Q2 正式超越蘋果，成為全球第二大智能手機廠商(Q3 維持這一成績)。
到了 12 月 25 日，華為又宣佈 2018 年智能手機出貨量成功突破兩億台，這為它在 2018 年的表現畫上了一個輝煌的句號。
雷鋒網認為，華為在 2018 年的智能手機行業所取得的成功，與它的品牌、產品和市場等多個方面的策略有關。尤其是華為旗下目前所擁有的兩個手機品牌——華為和榮耀，在市場層面形成了近乎完美的一對組合。
華為品牌主打高端，憑藉 2018 年的 P20 系列和 Mate 20 系列，華為已經成功地樹立了全球拍照最強手機和 Android 機皇的名頭，在高端市場已經足以對標三星、蘋果等廠商，因此，華為品牌無論是在中國市場還是在歐美市場，都備受認可。尤其是在歐洲市場，華為在多個國家的出貨量都是前三，其中在意大利和西班牙都位居第一;值得一提的是，華為手機 Q3 在 EMEA(歐洲、非洲和中東)市場的同比增長率為 55%，堪稱一匹黑馬。
與此同時，在中低端市場，榮耀品牌採用機海戰術，在中低端市場持續發力，採用多種營銷手段，因而在中國市場勢頭越來越強(2018 年雙 11 榮耀手機在京東、天貓平台的銷量成績都位居第一)的同時，也在積極推進其國際化戰略，目前其銷售範圍覆蓋 70 多個國家，而據賽諾數據，榮耀手機 2018 年上半年海外銷量同比增長了 150%。
本質上，無論是起初就有的華為品牌，還是剛剛迎來五週年生日的榮耀品牌，都基於華為公司在資本、技術、市場等層面的強有力支撐;但在實際的操作過程中，二者在品牌定位、產品策略和渠道劃分方面實現了很好的協同，並盡力避免了可能發生的各方面衝突，最終合力幫助華為整體實現了 2018 年的好成績。
雷鋒網認為，華為與榮耀之間的雙品牌協同，已經成為中國智能手機發展史上的一個不可多得的經典案例。
與華為的雙劍合璧相比，小米在 2018 年智能手機戰場的表現可以用外強內弱來形容，但整體上依然有可圈可點之處。
從出貨量和排名的角度，小米在 2018 Q1 重新回到全球第四的位置，並在接下來的兩個季度都維持了這一成績，而同比增長率分別為 87.8%、48.8% 和 21.2%，在全球智能手機出貨量下滑的情況下，小米的增長表現可以説是一個奇蹟。
到了 2018 年 10 月 26 日，小米手機的年度出貨量正式超越 1 億台，意味着小米也成功地進入到手機出貨量的“億級俱樂部”。
按照雷軍的説法，“一億”小目標的實現與小米過去三年狠抓創新、品質管控和國際化有關;不過從出貨量增長的角度來看，國際化顯然為小米在 2018 年的成績單做出了巨大的貢獻。以 Q3 的表現為例，小米共賣出了 3330 萬台智能手機(根據小米 Q3 財報)，而根據第三方渠道(Counterpoint、IDC、賽諾)的統計數據表明，小米手機在中國市場的 Q3 銷量在 1300 萬台上下，這就意味着，小米手機在海外的銷量佔比已經遠遠超過中國市場。
然而，在賴以起家的中國智能手機市場，小米的表現並不好。它在國內智能手機市場 Q3 的排名已經落後於 OV 華為等對手;甚至在其一貫擅長的線上渠道中，它的勢頭也被華為旗下的榮耀奪走——今年雙十一期間，在天貓、京東平台給出的排名中，小米手機無論是在銷量還是銷售額都低於榮耀。
可見，小米手機雖然依然是世界第四，但目前卻出現了外強內弱的不平衡局面;這個局面對於小米這樣的中國智能手機廠商來説，甚至可以説是不健康的。
當然，小米也已經意識到了這一點，在最新一次的架構調整中，在小米電視業務上拿下赫赫戰功的王川被任命為小米中國區總裁，執掌國內大本營，負責包括小米手機在內的所有產品在中國市場的銷售相關工作，但無疑，重振手機業務是雷軍在王川身上寄予的厚望。
雷鋒網認為，這是上市之後的小米在 2018 年頗為關鍵的一次求變之舉。
相對於華為、小米這樣的世界級選手，一加在體量上只能算是一個小角色;但是從發展的姿態來説，用“奮飛”來形容一加並不為過。12 月 14 日，在一加成立五週年的媒體溝通會上，一加 CEO 劉作虎給出了對一加五年來表現的評價——活着，活得還不錯。
其中，“活得還不錯”成為一加在 2018 年的生動寫照。
坦率地説，由於堅持只做旗艦的產品路線，一加手機的出貨量在絕對數值上並不高，但卻難得地在盛極而衰的市場大環境下保持了一貫的增長勢頭。憑藉優秀的口碑和海外影響力，一加手機可以説是“牆內開花牆外香”，劉作虎告訴雷鋒網(公眾號：雷鋒網)，一加位列全球 400 美元以上高端機型市場份額 Android 廠商全球 Top 5。
但一加真正讓人刮目相看的地方，是它在一批關鍵海外市場取得了重大突破，比如印度市場和美國市場。
來自 Counterpoint 的數據顯示，2018 年 Q2 一加在印度智能手機市場的同比增長率為 284%，成為印度市場增長最為快速的智能手機品牌;而在印度高端智能手機市場(價格大於 30000 印度盧比，約合人民幣 3000元)，一加增速更是高達 446%，市場份額佔比 40%，成功超越三星和蘋果，成為印度高端智能手機市場的第一名。
到了 Q3，一加依然居於印度高端智能手機市場榜首。
在准入門檻極高的美國市場，一加成功地與美國第三大運營商 T-Mobile 達成合作關係，一加 6T 將在後者超過 5600 家的商店中進行線下售賣。考慮到美國智能手機市場對線下運營商渠道的依賴，一加可以説是艱難地搭上了美國運營商的快車，這對一加毫無疑問是一個極為重要的發展契機。不得不説，在中美貿易關係受挫的大背景下，這項合作的達成，對於一加這樣一個來自中國的智能手機廠商來説，的確是難能可貴。
關於這一切，劉作虎用了一個新詞來解讀：安靜的力量。
落寞：寒意重重，但一切還沒有結束
然而，對於中國智能手機行業而言，2018 年註定是一個悲傷的年份。在這場關於“幾家歡樂幾家愁”的商業劇情中，少的是幾家歡樂，多的是幾家愁。
2017 年 11 月，金立召開了一場盛大的手機發佈會，這是一場在深圳衞視進行直播的發佈會，有八款全面屏手機在這場發佈會上亮相——但隨後 2018 年發生的一切證明，這是金立最後的一場狂歡，甚至在一定程度上有着迴光返照的意味。
2018 年 1 月 10 日，金立董事長劉立榮 41.4% 的股權被法院凍結……此後的金立故事，就是一個“牆倒眾人推”的悲情連續劇：欠款近百億、裁員 50%、資金鍊危機、供應商起訴、破產清算……幾乎所有金立的消息都是壞消息，當然其中不斷髮酵的是劉立榮涉嫌賭博的個人私聞。
後來，劉立榮在接受採訪時表示，金立倒下的直接原因是資金斷裂，而根本的原因是長期以來公司都在虧錢。他表示，在 2013 年到 2015 年，金立平均起來每個月虧損不低於 1 個億，到 2016 年和 2017 年每個月虧損不低於 2 個億。同時，劉立榮也承認，自己在塞班島參與了賭博，從金立“借用”了資金，“大概十幾個億”。劉立榮懊悔地表示：
賭這個東西真的不能沾，一失足成千古恨。不光是在於涉及多少錢，它會對你的品行定性，讓一個人人格破產。
無論如何，金立倒下了。
與金立手機徹底走向死亡的命運相比，美圖手機的命運好得多;它被自己的母公司——美圖公司——“嫁給了”小米。
美圖自從 2013 年 5 月進軍手機行業後，就一直把自拍美顏作為招牌，這個招牌幫助美圖在 3000 元以上的市場獲取了一部分小眾、垂直的市場，但同時這個招牌也限制了美圖在智能手機領域的橫向發展，品牌也有一定的侷限性，在大眾市場的競爭力很有限。尤其隨着中國智能手機市場逐漸走向高度飽和 + 激烈競爭的發展態勢，馬太效應越來越明顯，小公司的手機業務越來越難做，美圖手機就是其中的一個。
公開數據顯示，2018 年上半年，美圖手機銷售了 53.3 萬台，同比下降高達 37%。 同時，根據美圖公司的公告，該公司預計在 2018 全年錄得 9.5 億元至 12 億元的淨虧損，比 2017 年的 1.97 億元虧損增加了數倍。與此同時，2017 美圖推出了 5 款新機，2018 年只有一款;而為了應對激烈的競爭，美圖手機還不得不調低售價，這也導致智能手機業務的毛利潤也不斷下降。
很明顯，在智能手機業務佔據營收主體地位的情況下，智能手機業務的發展，嚴重拖累了整個美圖公司，並導致了逐步加重的虧損。
所幸，在美圖決定從智能手機行業抽身而出的時刻，急需利用品牌差異化來擴展手中的小米挺身而出，宣佈接手美圖手機;而從商業的角度來説，美圖迴歸為一個輕裝上陣的互聯網平台，與智能手機行業説再見，同時還能順道收取一筆不菲的授權費用。
雷鋒網認為，美圖與小米基於手機業務的合作，其實一種基於發展環境而繼續尋求新道路的求生之道;從整個市場大環境的角度，它是一種資源的重新整合和優化配置。不過，對於整個中國智能手機的發展來説，它更像是一種標誌：標誌着整個中國智能手機市場進入到新一輪洗牌期，不僅貼牌廠商無法生存，就連那些頗具個性和實力的小眾廠商也過得非常艱難。
但對於美圖這樣的小眾手機廠商來説，這已經是最好的結局了。
針對美圖手機委身小米，魅族高級副總裁李楠在知乎上表示，未來的手機行業會是大集團+副牌的戰爭了，細分市場獨立品牌也的確機會不大了——然而，也許是害怕被外界當做是對魅族自佔的預言，李楠很快刪掉了這句話(但互聯網一直記着)。
與金立、美圖等手機品牌的較具確定性的命運(雖然是一死一嫁)相比，包括魅族、錘子、360 在內的一批小眾中國手機品牌，都活在 2018 年不確定性的陰霾之中。
魅族在 2018 年的不確定性很大程度上與人事變動有關。2018 年 1 月，時任魅族高級副總裁兼 CMO 的楊柘為魅族定下了“惟精惟一，讓魅族重回魅族” 的新戰略;但此後，楊柘在魅族的故事就是與同事撕逼併在爭議聲中默默退場。伴隨着這一過程的，是魅族接二連三的架構調整和人事變化，而魅族總裁白永祥也消失不見，其中還夾雜了大大小小的魅族裁員。
魅族董事長兼 CEO 黃章在魅族論壇承認：這麼多年我沒管公司就是個錯誤。但這也許不是魅族惟一的錯誤。
與黃章的魅族相比，羅永浩的錘子科技在 2018 年經歷了更多的聲浪和波折。
堅果 3 發佈、515 鳥巢發佈會、TNT、無限屏、子彈短信融資、旅行箱、《錘子生死劫》風波……在一系列的關注和爭議中，錘子科技在臨近年底也出現了工資發放延緩、產品缺貨等問題，而羅永浩本人也出現了股權被凍結的情況。
雷鋒網從內部人士瞭解到，錘子科技本來是計劃在 2018 年發佈更多機型的，但計劃趕不上變化，最終錘子在 2018 年只發布了三款手機;而傳説中將要在今年到來的 Smartisan T 系列新品 T3 也流產了。
至於 360 手機，在 2018 年 11 月外界關於其“解散西安手機研發團隊”的報道中，360 方面坦率地承認業務調整，並表示“只是工作地點調整，並非裁員或解散，公司手機業務不變，未來將會兼顧 IoT”。
雖曰如此，寒意重重。
而以上並不是全部。在這個被歸入落寞之行列的中國智能手機品牌名單中，還有不少曾經耳熟能詳的名字：HTC、酷派、中興、聯想、華碩……它們曾經都有過輝煌的時刻，只是在 2018 年，在內外因素的夾擊之下，在市場規律的演變之中，它們活得更加艱難。
不過，它們都依舊值得尊重。畢竟，中國市場是全球競爭最為激烈的智能手機市場，在過去七八年轟轟烈烈的全球移動互聯網浪潮中，中國智能手機行業的弄潮兒們紛紛投身其中，扮演了舉足輕重的角色。無論是華為、小米、OPPO、vivo 這樣一步步壯大並走向世界舞台的大企業，還是一加、錘子、360、魅族這樣在夾縫中生存的小廠商，都為這個浪潮的波瀾壯闊貢獻了許多故事和光彩。
更何況，一切都還沒有結束。
變革：在自我演化中擁抱 IoT 和海外市場
如果借用歷史眼光和上帝視角來看待 2018 年，這一年必將會被視為中國智能手機行業發展史上的一個變局之年。就目前的情況來看，這一年，產品形態趨向穩定、行業集中度越來越高、國內用户普及度已經很高……已經有觀點稱，智能手機行業正在走向 PC 化。
但雷鋒網認為，並不盡然。
和 PC 與人之間的關係不同，智能手機與人的關係更加緊密一點，但又並非像是衣物那麼緊密，而是在緊密的基礎之上保持了一定距離，從而使其兼具標準化和個性化的特徵。顯然，與 PC 類產品相比，人們對智能手機個性化的要求更高一點——這一點就決定了智能手機市場其實能夠容得下比 PC 更多的品牌，再加上智能手機的市場容量比 PC 更大一點，雷鋒網認為，小廠商還擁有在大廠商的夾縫間生存的機會，儘管存在一定的難度。
而在中國智能手機行業的自我演化的維度上，求變的動力也一直都在。
從產品形態上來看，劉海全面屏、水滴屏、彈出式前置攝像頭、滑蓋全面屏、魅眼全視屏、前後雙屏幕、對摺式雙屏幕等智能手機的新形態在中國智能手機市場層出不窮，這些設計當然並非是完美的，但它代表了整個行業對智能手機形態的努力探索(實際上，iPhone X 所代表的劉海屏設計也與完美無關)。至於未來可能會出現的摺疊屏，雖然未必會大受歡迎，但卻代表了新的可能性。
從商業發展的角度，中國智能手機行業實際上已經形成一個新的發展共識，即：以智能手機為基礎，構建智能手機與智能家居、智能硬件等品類之間的關聯，也就是在打造基於智能手機的 IoT 系統(當然，為了實現這一點，各家也都紛紛推出了自己的智能助理)。在這一點上，小米堪稱行業先鋒，並且憑藉小米生態鏈和小米有品搶佔了大量先機，而華為(包括榮耀)、OPPO、vivo 等有能力的廠商也都在快速跟進——不僅如此，榮耀還推出了電商品牌“親選”，在另外一個商業維度上與小米直接對標。
而另外一個值得關注的角度，則是中國智能手機廠商的海外市場拓展。
在當下中國市場已經走向飽和的情況下，出海成為中國智能手機廠商們出貨量增長的重要動力(對某些廠商來説甚至是主要動力);從 2018 年的情況來看，華為(榮耀)、小米、OPPO、一加等廠商無不在海外市場頗有所獲。放眼未來，走向世界將會是有能力的中國廠商們要繼續前行的必由之路。
由此，站在 2019 年的時間窗口，雷鋒網真誠地為中國智能手機行業祝福，並做好了見證一切的準備。