紅杉資本首位女性合夥人正在籌集資金和提升標準 - 彭博社

傑斯·李，紅杉資本的合夥人，在公司位於舊金山的辦事處。

攝影師：尤利西斯·奧爾特加 為 彭博商業週刊2017年，傑斯·李剛成為風險投資家不久，就參加了在洛杉磯舉行的初創公司會議。她的徽章上顯示她的僱主是 紅杉資本，這是一家支持蘋果公司和谷歌的投資公司，正準備在幾個新基金中籌集超過120億美元。在大多數情況下，這足以讓風險投資家受到追捧，但人羣基本上忽視了李，她是硅谷最負盛名公司的第一位女性投資合夥人。“沒有人甚至在看我的名字標籤，”她回憶道。為了不再閒站着，她暫時退到洗手間，用手機回覆電子郵件。

彭博商業週刊印度腐爛的稻米引發對莫迪食品政策的不滿博格包，拖袋的克羅克斯，如何贏得美國媽媽的青睞美國芯片引導的俄羅斯導彈擊中了6歲女孩亞當·諾伊曼的最新項目是一個WeWork競爭者李的經歷突顯了科技行業中普遍存在的性別歧視。它還讓她意識到，“這種經典的網絡交流方式可能不適合我。”作為一名年輕的亞裔女性，要在風險投資中取得成功，她需要自己的一套方法，考慮到她的艱難鬥爭。“如果你被低估，你可以利用這一點來獲得優勢，”她説。

只有11%的美國風險投資者是女性，自1972年成立以來，紅杉資本在美國沒有女性合夥人。（該公司的中國基金曾僱傭女性合夥人。）2015年，該公司的知名合夥人邁克·莫里茨在被問及僱傭女性的可能性時，暗示沒有女性合適。“我們不準備降低我們的標準，”他對彭博電視説。他澄清説有“許多傑出的女性”候選人，但幾個月後，紅杉資本再次成為新聞焦點，因為一名女性起訴了他的同事。原告透露，紅杉資本合夥人邁克爾·戈根在過去二十年裏支付了數百萬美元以掩蓋一段婚外情。戈根否認了指控並反訴；紅杉資本與他斷絕了所有關係。李在被招募時，次年加入了公司。

李拒絕對戈根的離職或莫里茨的言論發表評論，但她指出，紅杉資本多年來支持了數十位女性創始人。她表示，該公司也付出了很大努力來確保她的成功。像所有新合夥人一樣，她被邀請參加投資組合公司的董事會會議，並獲得了一位正式的導師。她與支持文件共享服務Dropbox的合夥人布萊恩·施賴爾有一個固定的週一約會，以解讀紅杉資本的每週合夥人會議，並集思廣益，幫助李所服務的六家投資組合公司的董事會。

李（中間）與她為紅杉資本投資的公司創始人們合影：（從左到右）楊金，首席執行官，Wonolo；吉約姆·拉利貝特，首席執行官，Setter；凱特·瑞德，首席執行官，Maven；尤里·樸，隱形創業公司的首席技術官；傑森·博赫米格，首席執行官，Ironclad；塞琳娜·克魯茲，首席執行官，Re:store。攝影師：烏利塞斯·奧爾特加，彭博商業週刊李在2017年進行了她的第一次投資，投資於園藝應用程序製造商Setter，並隨後對包括Wonolo（人力資源）、Ironclad（法律服務）和Maven（女性健康）在內的企業進行了投資。她失去的第一筆交易是對健身應用程序Mirror的擬議投資。兩位熟悉談判的人士表示，一位更有經驗的紅杉合夥人與該公司開始了談判，然後將交易轉給了李，李和Mirror創始人布琳·金內特·普特南一樣，都是30多歲的女性。這些消息人士表示，普特南認為這是紅杉的誘餌和調換，並回到了她現有的投資者，Spark Capital的凱文·陶，尋求額外的2500萬美元。Mirror的一位發言人表示，該公司選擇陶“出於多種不同的原因。”

自那時以來，李表示，她更依賴團隊成員來達成交易，而不是“試圖獨自完成。”去年年底，她帶着莫里茨前往紐約，向女性社交俱樂部和聯合辦公空間Wing的創始人遞交了一份條款清單，最終促成了一筆7500萬美元的融資。

李的處境根植於一個女性在科技行業中鮮有承認的現實。儘管口頭上支持日益增長的姐妹情誼，女性投資者有時會試圖避免與女性創始人合作，反之亦然。長期以來資助許多女性領導公司的天使投資者瑪格達萊娜·耶西爾説：“作為女性，你已經是局外人”，並可能擔心與“又一個女性”合作會引起對性別的不必要關注。

這種污名正在消退，因為紅杉資本和其他公司正在努力以更有意義的方式代表女性。大多數人認為，這一切始於2012年由克萊納·帕金斯合夥人艾倫·龐提起的一起不成功的訴訟。雖然訴訟失敗，但它使公司對性別歧視變得更加敏感。

美國風險投資交易按行業的份額

按主要投資者領導的性別

數據：PitchBook

如今，風險投資公司不太可能將責任歸咎於“管道問題”，表示公司必須更加努力地尋找女性創始人。他們也不太可能採取“一次性”招聘高級女性的方式。除了李，紅杉資本還增加了三位女性作為美國合夥人。

“在我現在的所有交易中，至少有一位其他女性投資者，有時更多，”克萊納·帕金斯的長期合夥人特雷·瓦薩洛説，她在2016年創辦了自己的公司Defy。“這在以前從未發生過。”瓦薩洛表示，像AllRaise這樣的團體，一個李積極參與的兩年曆史的多樣性非營利組織，也幫助鼓勵女性在該領域的合作。AllRaise旨在在十年內將女性風險合夥人的比例提高到18%，並在五年內將女性創始公司的融資比例從15%提高到25%。該組織舉辦小型聚會，教授女性如何有效地在董事會中服務等技能。AllRaise表示，它已安排初創公司與投資者之間的介紹，導致約50筆初創公司的支票，其中兩筆由李資助。

李在香港長大，後來在斯坦福大學學習計算機科學，然後在谷歌工作。2008年，她加入了專注於時尚的媒體初創公司Polyvore，並於2012年成為首席執行官。“如果沒有李，這家公司會是另一種情況，而且很可能不會如此成功，”Polyvore的聯合創始人胡佳寧説。同事們欽佩李在招聘方面所付出的努力。她曾經用一份來自家得寶的鏈條圍欄回應一位工程師關於他“猶豫不決”是否加入Polyvore的評論。“我非常喜歡這種過於熱情的方式，”她説。雅虎在2015年以2.3億美元收購了Polyvore。

在雅虎於2016年宣佈將自己出售給Verizon後不久，李同意在山景城的一家咖啡館與支持消息服務WhatsApp的紅杉資本合夥人吉姆·戈茨會面。當她出現時，她努力不去盯着附近桌子上全身打扮成 玩具總動員角色的兩位顧客。幾分鐘後，胡迪和巴斯光年舉起了一幅牛仔女孩角色傑西和電影中其他玩具的水彩畫。下面的字寫着：“你願意和我們一起加入新的冒險嗎？”然後這些玩具摘下了頭飾：胡迪是戈茨；巴斯是支持Instagram和支付公司Square的羅洛夫·博塔。李是一位動漫迷，深受感動。“這意味着我可以把我的全部自我帶到工作中，”她説。她接受了這個提議。

至少在未來兩年內，很難判斷李的公司展現了多少潛力，以及她應得多少功勞。現在，她在其他方面取得了進展。在最近的一場舊金山初創公司創始人和投資者的聚會上，她巧妙地闖入了一個主要由年長男性客人組成的羣體。手裏拿着一瓶啤酒，身邊帶着一位二十多歲的女性創始人，李毫不猶豫地引導談話，讚揚這位女性的成就。雖然談話進行得很順利，她還是找了個藉口離開。然後，她沒有選擇去洗手間和查看郵件，而是回到了人羣中。