如何在全職工作期間追求副業或創業 - 彭博社

插圖：珍妮特·宋歡迎來到彭博工作智慧，這是一個旨在幫助年輕專業人士導航財務和職業成功的報告系列。要了解您的薪水與其他人相比如何，以及您的夢想工作可能支付多少，請嘗試我們的職業計算器。

您知道今天的就業市場：長時間工作，微薄的加薪，零工作保障。您可能會辛苦工作60小時每週多年，卻突然被解僱。在這樣一個無情的環境中保持理智已經夠難了，但如果您是那些雄心勃勃的人之一，實際上想要攀登公司階梯呢？

彭博商業週刊印度腐爛的稻米激發了對莫迪食品政策的不滿博格包，托特包的克羅克斯，如何贏得美國媽媽的青睞美國芯片指導的俄羅斯導彈擊中了6歲女孩亞當·紐曼的最新項目是一個WeWork競爭者就在20年前，職業道路是簡單的。老闆引導員工沿着職業軌道前進，他們勤奮工作，直到獲得晉升。毫無例外，工作時間最長的人獲勝。有些人甚至在一家公司度過了整個職業生涯——從郵件室起步的首席執行官並不罕見。

如今，根據2016年LinkedIn的一份報告，普通美國人的職業生涯包括15次工作變動。進入C級高管不再是線性的追求：這更像是沿着一棵樹的曲折攀登，每個分支都增加了您需要的技能，以便到達頂端。

“現代職業有更多的起伏，”英國埃塞克斯大學的領導與組織教授、崛起的明星：培養千禧女性成為領導者的作者伊麗莎白·凱蘭説。“這不再是尋找一份終身職業，而是你在接下來的幾年中能做些什麼——以及你會學到什麼。”

聽起來像是對職業應該是什麼的瘋狂重新概念化？確實如此。

首先，你應該策劃一系列三到五年的工作經歷，這將使你具備廣泛的技能、可僱傭性，並能夠在多個行業中立足，凱蘭解釋道。每個階段的目標是找到能夠讓你掌握“在你所在領域中確切需要的專業知識”的角色，”她説。“你不能停滯不前。”

實現這一目標的一種方法是談判調動到不同的部門或辦公室，無論是在美國還是國外。另一種方法是經常換工作。然而，第三種策略涉及採用與全職工作不一定相關的“副業”。從開發軟件到提供園藝建議，再到經營自己的非營利組織，這些課外活動將有助於增強其他能力——並可能使你對其他僱主更具吸引力。

發展副業與確保你有時間去追求它同樣重要。擁有足夠的時間為自己——既用於其他項目的工作，也用於充電——對於最終達到高管辦公室至關重要。許多僱主理解，給予你靈活性對他們來説也是有益的，涉及忠誠度和生產力。然而，在某些情況下，你需要小心談判這種靈活性。

布里杰特·穆勒攝影師：本·斯克拉爾為彭博社拍攝布里杰特·穆勒，31歲，Etsy的社交媒體專家，工作時間為上午10點到下午6點。下班後，她運營一個專注於直覺生活和減少浪費的獨立社交媒體頻道（她有24,500名粉絲）。她還利用個人Instagram賬户進行衣櫥銷售，出售她擁有或發現的復古單品。

穆勒之前為服裝品牌Free People管理社交媒體，這需要全天候監控多個在線賬户。這讓她很難參與外部項目。但在Etsy，固定的工作時間讓她能夠建立受眾，甚至進行品牌合作。

這種副業已成為年輕專業人士在傳統職場中脱穎而出的關鍵方式，職業指南《跳躍：女性企業家的新革命》的作者納塔莉·莫利納·尼諾説。 “你在職位描述中看到的最常見的術語之一是‘企業家精神’，”她説。“你可能在一旁學習客户服務或市場營銷的想法並不是你需要隱藏的。這使你成為一個更強的員工。”

另一個脱穎而出的方法是發展你下一個目標所需的特定技能。尼諾，一位從投資者轉型為作者的人，獲得了劇本創作的碩士學位，因為她想學習講故事的技巧。

“專注於你需要什麼技能，其次，在哪裏找到它，”她説。

拉希德·蘇萊曼，35歲，是LockerDome的產品和創意副總裁，這是一家廣告平台，他在這裏工作了七年。他多年來考慮過其他工作，但選擇留在他的初創公司。“很多人加入初創公司並不是為了計劃留下來退休，”他開玩笑説。不過，與穆勒一樣，他的工作讓他有時間進行各種副業項目。

蘇萊曼要麼創辦了一個網絡應用，要麼是一個運動鞋展會、一個髮型公司和一個服裝品牌的合夥人。他表示，計劃有一天創辦自己的公司。“這些項目讓我能夠傳播我的知識，試水並看看我在這裏學到的東西是否對下一階段有價值。”

“向那些擁有你想要的職業的人學習。”

副業也可以是許多過度成就員工常見的疾病的解藥：把工作放在職業之前。

領導力教練、女性如何崛起的合著者薩莉·赫爾蓋森表示，她認識一位法律助理，她對律師事務所變得如此不可或缺，以至於影響了她的晉升能力。“事務所裏的每個人都來找她寫出色的法律文件，卻沒有看到她能夠做其他事情，”赫爾蓋森回憶道。“你不想變得不可或缺。你也不想被困在對老闆或團隊感到極度忠誠的狀態中，然後對離開感到內疚。”

確保你的老闆給你時間和機會去拓寬視野不僅對你的身心健康有好處——對你的職業發展也非常重要。

最好從一開始就開始考慮副業。如果你在面試一份工作，而不清楚工作時間安排或是否有靈活的休假政策，請做好調查。然而，建議林賽·波拉克，一位世代職場專家和混合：如何在多代職場中領導和成功的作者，不要在與潛在老闆坐下時把這個問題作為第一個問題。

“瞭解你的受眾，”波拉克説。“從你想要的職業中獲取線索。他們的工作與生活實踐是什麼？也許他們早來，但總是花一個小時去健身。”她説，經過六個月，你將對其他人的做法有一個很好的瞭解，並可以表達自己不斷變化的優先事項。

這六個月的時間窗口也給你提供了證明自己能力和對公司使命的奉獻的機會，這使得你的請求不太可能引起關注。工作靈活性的選擇可以從非傳統的工作時間安排——將你的工作周壓縮到四天內完成40小時——到在家工作。

35歲的麗莎·雷妮·亞當斯在芝加哥的風險和福利管理公司Sedgwick管理醫療保險和合規事務。她在工作僅幾年後就開始在家工作。她仍然會出差見客户，但面對面的時間很少，通常可以通過電話會議處理。“我慢慢地過渡到辦公室外工作，”她説，“我的時間安排現在非常靈活。”

聰明的僱主——你想要留在的公司——會理解靈活性帶來的長期好處。“我得到了領導層的極大信任，”亞當斯説。這讓她對公司保持承諾，並能夠在Sedgwick長期發展，她説。

亞當斯説，她最近在將兩個團隊合併為一個後獲得了晉升，為公司節省了資源。“我讓我的團隊知道，一旦我達成一個目標，我就會考慮下一個目標，”她説。“我們總是會談論我接下來要做什麼。當我去談判時，我談論的就是這個：我將如何在職業上成長？”

除了為其他追求騰出時間，Kelan 強調，開明的僱主會對延長休假的請求持開放態度——從讓你將幾周的假期合併到更長期的缺席。事實上，你的老闆可能完全理解你為什麼會提出這樣的請求。在一個可能持續長達 60 年的職業生涯中，延長休假在高層變得越來越普遍。

GoDaddy 的首席執行官 Blake Irving 花了一年時間與他的年輕家庭環遊世界，而 Popeyes 的首席執行官 Cheryl Bachelder 則分別休了兩次三年的假，以撫養她的孩子並照顧她的父母。

“計劃休息是很重要的——無論是學術假還是旅行，或者是專注於家庭的時間，或者是獲得你在返回時可能會用到的新經驗，”Kelan 説。“許多僱主對此想法非常開放。”