蘋果能再做到嗎？ - 彭博社

大家好。這是希拉。在蘋果公司週二的盛會上談到的產品中，我最感興趣的是Arcade，這是一個每月5美元的訂閲服務，可以訪問iPhone和iPad上的一系列視頻遊戲。

Arcade的成功取決於蘋果顛覆已建立的休閒移動遊戲模型的能力。這些消遣——想想口袋妖怪GO或部落衝突，而不是奢華的Xbox或PlayStation視頻遊戲——通常是免費供人們下載和玩的。公司通過在遊戲中展示廣告或説服人們購買數字小玩意兒，比如高級虛擬武器來賺錢。

簡而言之，蘋果希望人們為他們一直免費獲得的遊戲支付每月5美元。這一提議使Arcade成為蘋果重塑行業、消費者行為和定價模型能力的有趣測試。（其他公司，包括微軟的Xbox和谷歌，已經或正在嘗試創建訂閲模型，但針對的是更高端的遊戲。）

作為蘋果，可能會奏效——也可能不會。在華爾街的蘋果觀察者中，沒有人似乎對公司能否讓移動遊戲訂閲成功充滿信心，但也沒有人預測它會失敗。這使得Arcade成為當前最值得關注的科技產品。

蘋果在改變消費者行為或將小眾行為變為主流方面享有普遍的聲譽，這種聲譽是當之無愧的。早在很久以前，蘋果就使得用鼠標和圖形化桌面與計算機互動變得司空見慣。蘋果並不是第一個將唱片切割成數字文件（如MP3）的公司，但他們讓音樂行業接受了這個想法，並使歌曲下載對每個人來説變得簡單而有吸引力。

今天，我不確定蘋果是否還有能力或權威去改變整個行業的運作方式或隨意塑造人們的習慣。

是的，蘋果已經説服數千萬用户訂閲Apple Music，但Spotify早已讓音樂高管和數百萬消費者接受了流媒體。蘋果似乎並沒有説服很多人接受訂閲數字新聞出版物的優點。蘋果高管幾乎不提六個月前推出的Apple News+，除了承認它的存在。（《彭博商業週刊》是Apple News+的參與者。）

而通過Arcade，蘋果正在迴歸過去。大約十年前，當智能手機遊戲首次流行時，像《神廟逃亡》和《憤怒的小鳥》這樣的遊戲售價一美元或幾美元。但一旦開發者將他們的作品免費提供，移動遊戲的受歡迎程度就爆炸式增長。儘管只有一小部分人會為遊戲內物品付費，但對於廣泛使用的遊戲來説，小額購買加起來也是一筆可觀的收入。許多玩家也樂意忍受一些廣告。

蘋果並不會從其App Store中刪除免費電子遊戲。根據移動數據和市場分析公司App Annie的數據顯示，消費者每年在應用下載和購買上花費超過1000億美元，而目前形式的視頻遊戲大約佔其中的四分之三。可以將Arcade視為對已經龐大且成功的免費遊戲模型的補充。

蘋果在這裏感受到一個機會，而且它可能是對的。關於 移動遊戲的恐怖故事似乎是為了讓人們花錢而設計的。這個行業幫助開創了 心理技巧，懸賞以誘使玩家付費以在遊戲中獲得優勢。如果開發者已經通過 Arcade 獲得報酬，也許他們的創作會隨着激勵而改善？蘋果還在精心挑選 Arcade 中包含的標題，許多蘋果設備的擁有者信任該公司為他們提供方便有趣的每月五美元的視頻遊戲。

如果蘋果能夠讓人們接受 Arcade，預計會有模仿者。在蘋果活動之前，谷歌悄悄確認了其自己的類似 Arcade 的 安卓手機訂閲服務。看起來蘋果已經在迫使其他行業順應其意願。– Shira Ovide

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