退休人員正在成為新企業家 - 彭博社

插圖：Inkee Wang 為彭博商業週刊繪製退休在即，不知道接下來該做什麼？不如考慮創業？説真的。

2017年，55至64歲年齡組佔新創業者的26%，根據尤因·馬里昂·考夫曼基金會的數據。這比1996年的15%有了顯著增長。全球創業監測的研究顯示，過去十年中，同年齡組的創業活動率在全球範圍內最高。

年長的創業者找到了提高成功創業幾率的一種方法：與年輕一代合作。這一策略提供了酒店創業者Chip Conley所稱的“跨代聚餐”優勢。“在音樂、藝術、科學以及幾乎所有其他領域，多樣性——年齡的多樣性、背景的多樣性、思想的多樣性——點燃了創造的火花，”Conley在他的書中寫道*《智慧@工作：現代長者的形成》*。“為什麼在工作場所就應該有所不同呢？”

彭博商業週刊亞當·諾伊曼的最新項目是WeWork的競爭者做空者的攻擊如何威脅到這家西班牙家族公司埃隆·馬斯克在復興極右翼術語“再移民”中的角色投資者熱衷於印度，輕視阿達尼做空者的攻擊跨代創業的經濟學令人信服。年長的合夥人通常帶來豐富的行業經驗和一生的聯繫以及潛在客户。他們也可能貢獻一些資本。年輕一代的成員——無論是親戚、前同事還是行業熟人——通常是數字原住民。他們渴望留下自己的印記，但往往揹負着學生貸款。“激勵在於他們真的需要彼此，”全球經驗創業研究所創始人兼首席執行官伊麗莎白·伊塞爾説。“這就是如何為彼此增值。”

增值描述了57歲的凱瑞·施雷德和31歲的女兒阿什莉·阿蒙斯之間的關係。故事是這樣的：阿蒙斯在2014年作為活動製作人在紐約工作。她在那年11月參加了一次網絡午餐，發現體驗不盡如人意。她在電話中與母親分享了她的故事。施雷德曾在福特汽車公司和阿爾科公司等多家公司的人力資源管理部門工作。從那通電話中產生了一個火花，促成了新業務的創建——Mixtroz，一個用於活動的網絡和團隊建設移動應用程序。

阿什莉·阿蒙斯（右）和她的母親凱瑞·施雷德共同創立了Mixtroz。攝影師：查理蒂·龐特這對兩位首次創業的企業家來説，合作效果很好。“她把自己職業生涯中學到的很多東西都傾注到Mixtroz中，”阿蒙斯説。“正因為如此，我們能夠避免許多坑窪。”例如，阿蒙斯將施雷德的財務智慧和對成本控制的密切關注歸功於早期保持業務生存。

過去幾年如同旋風般，經歷了2016年在查塔努加的一個加速器共同工作；2017年重啓Mixtroz；參與位於阿拉巴馬州伯明翰的另一個加速器，該公司總部設在這裏；從億萬富翁史蒂夫·凱斯和作家、管理合夥人J.D.範斯共同創辦的“Rest Seed Fund”獲得10萬美元投資；以及在今年早些時候完成100萬美元的融資。“如果我今天想的話，可以辭職，”施雷德説。“但我喜歡這項業務。”

經濟和社會的根本變化使得多代企業家精神變得可行。像Mixtroz這樣的初創公司可以利用日益增長的創業知識和建議生態系統。城市和城鎮通過支持孵化器、加速器和社區內的新商業競賽來鼓勵創業的傳播。這些社區為年長的企業家提供了與年輕人會面的機會，年輕人有着共同的興趣來創建公司。信息技術的進步降低了創業的成本。辦公室通常是家中的一個房間或共享工作空間。

最強大的動機之一來自對傳統退休觀念的不滿。全職休閒並不總是像通常所描繪的那樣引人入勝。77歲的邁克·弗朗克在兩家大型公司——通用磨坊公司和蘭德奧湖公司——的管理崗位上工作了大部分職業生涯。他在2002年接近60歲時選擇提前退休。不久之後，他與成年子女合作，購買了他家鄉明尼阿波利斯的一家小型網絡IT公司。“我們許多人刻板印象中期待的就是我們會在早上9點起牀，喝咖啡，讀報紙，看新聞——然後我們對此毫無頭緒，”他説，笑着説。“我總是在尋找意義。”