2018，中國體育內容產業進化論_風聞

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又是一年，在這個大賽扎堆的體育大年裏，作為體育行業最受人關注的部分，內容產業如今發展到怎樣的階段了？在消費正在改變着的當下，又有哪些新的趨勢值得行業關注呢？

文/ 郭 陽，編輯/ 周 男華

2018年，在大賽、政策與技術的輪番刺激下，中國的體育消費者正在發生着改變。

在2018年，世界盃代表着體育，躋身了多個榜單的年度熱詞。據FIFA官方數據，縱使中國隊缺席，但由於時差便利與觀賽渠道的升級，帶來了大量的新進體育內容消費者，也帶來了互聯網體育觀賽的全新趨勢。FIFA的官方數據顯示，本屆世界盃中國觀眾數量達到了6.557億人，共計134億次的網絡播放量。

的確，隨着世界盃大賽滲透到中國社會的方方面面，人們對於體育內容消費的訴求也在發生着明顯的改變。除了國際大賽極強的拉動作用，以NBA為首的北美聯盟，以及歐洲足球五大聯賽的不斷浸染，也給中國體育內容產業帶來了全新的訴求，從而帶來了內容升級的迫切需求。

互聯網技術的不斷進步，讓我們幾乎忘記了僅僅在不到10年前，觀眾居然還會滿足於體育賽事的文字直播。隨着如今互聯網帶寬的發展，智能電視、智能手機的普及，以及4G時代流量價格的走低，人們對於體育內容的關注方式，也有了完全不同的新姿態。

從體育內容產業的維度來看，需求多元化、場景碎片化、體育文化深化、產品高標準化等趨勢，正在成為一種時代方向。而這樣的方向背後，正是PP體育、騰訊體育、愛奇藝體育等頭部公司對於轉播方式與手段的不斷進化，以及新一代體育人為之付出的努力。

需求多元化

曾幾何時，一個黑白小電視，甚至是收音機廣播，配上宋世雄老師磁性的聲音，就都可以讓全國千家萬户瞭解到女排三連冠的盛況，併為之感到振奮。

如今，隨着消費者需求的改變，對於體育內容訴求的也在慢慢變得多元化——

有的用户希望用最高清、最大屏的方式充分享受比賽，有的用户希望可以用移動化的方式來隨時隨地保持對賽事的關注，有的用户只需要通過比分直播在幾秒鐘內完成訴求，有的用户期待的是交流與溝通，還有的用户想要在觀賽之餘進行周邊消費，並贏取獎勵，甚至進行比分競猜……

僅僅從看球出發，延伸到聊球、競彩、踢球、購物等等選擇，對於體育內容產業提出了多元化的訴求，也就催生了中國體育內容產業中，多元化的媒體產品。

在最近PP體育柏萊特演播中心探訪的過程中，圈哥就親身體會到了如今中國多元化內容產品的生產的全過程。

在參觀的採訪環節，PP體育常務副總裁曾鋼對媒體表示，在他看來，體育是一項具備極強的延展鏈接功能的文化產品，專業球迷希望聽到嚴謹與專業的內容，而普通觀眾也希望獲取到娛樂屬性或者入門門檻更低的內容，因此，PP體育會針對這樣不同的需求來生產不同的內容。

曾鋼還舉了一個實際操作中的例子：在解説環節，PP體育會給專業觀眾提供一整套的嚴謹內容，包括AB角解説的人才儲備、更低年齡層娛樂化解説員的培養，這樣通過專題的設置，進行分層的供應和分層的服務，千人千面各種各樣的方式進行組合，從而滿足不同人羣的訴求。

PP體育副總裁、總編輯敖銘也補充道，如今中國的傳統媒體與互聯網媒體都在一齊努力提升着中國的體育轉播水平。而互聯網也發揮了操作靈活的優勢，從演播室內到室外的製作，再到轉播時的先進技術，例如Libero系統與PP體育自己研發的虛擬應用，都可以讓用户的體驗變得更好。

不過，在“專業化”的訴求之外，用“有趣”來吸引年輕人，同樣是PP體育的追求所在。

敖銘進一步表示：“中國的體育內容平台現在已經可以給用户提供豐富的產品形態，來滿足不同人羣的訴求。我們想用最有趣的專業內容去服務內核用户，同時提供一些延展的內容，去服務一些淺度泛體育的用户。‘有趣的專業’是我們未來的定位，這會是一個過程，也是PP體育的努力方向。“

的確，這樣多元化的需求也可以從體育版權的拆分中看出端倪——如今，頭部IP的短視頻、音頻、圖片甚至GIF圖等版權都在被拆分進行售賣。可以説，誰能更好地把握這樣的改變，誰就能贏得用户的更多青睞。

場景碎片化

需要指出的是，如今需求多元化的一大原因，正是移動互聯網時代所造就的改變。隨着流量資費的走低與網速的多次提速，讓如今人人都能隨時隨地的享受到體育內容，這樣碎片化的場景，也給體育內容產業提出了新的訴求。

事實上，互聯網體育平台剛好契合於碎片化場景時代，這樣的訴求在世界上也可以看出端倪：ESPN今年推出了ESPN+這樣的新媒體平台，而在歐洲，Perform Group也於2016年成立了體育付費流媒體服務平台DAZN，新媒體平台在體育內容的陣地上進行着收割，國內領先的體育平台也針對這一趨勢給出了相應的戰略。

在曾鋼看來，互聯網板塊更容易實現接地氣的需求，而這也是國內平台們最應該做的事情。

敖銘則進一步介紹道，PP體育如今在手機端提供了比世界上其他的機構要豐富的產品，除了正常的畫面直播以外，還提供了大量智能剪輯的碎片化視頻、實時的數據，以及聊天互動的方式，並且還可以進行小屏大屏之間的互動。

他也講述了這樣一個移動化的體育內容場景：“早上7點半可能在地鐵裏，PP體育提供的就是夜裏比賽最新的情況，中午可能有《爆笑60秒》這樣的開心一刻，晚上有適合你睡前5分鐘的閲讀。我們會匹配用户不同的時間段，根據不同的場景，來給用户提供不同的內容產品。”

對於這樣的移動化體驗，敖銘顯得信心十足：“在這方面，拿中國移動互聯網平台和世界橫向比較的話，其實中國是處於比較領先的位置。”

不過，體育的製作內容除了技術水平之外，也需要在內容本身深耕，追求文化與特色，這也就是關於體育文化深化的下一個方向了。

體育文化深化

那麼，體育文化深化的趨勢又作何解釋呢？

20多年從業老兵敖銘的觀點，或許在一定程度上代表了行業的思考：“我們做英超是不是更有英超的味道？我們做中超能否做出自己的特色？這種文化的深化會是我們未來追求的一大方向。”

事實上，在推進內容製作的時候，PP體育也在體育文化方面進行了諸多探索。在曾鋼看來，中超與五大聯賽的產品邏輯完全不同：五大聯賽代表的是整個世界最高水平的足球聯賽，中超等國內的足球是我們自己的比賽，代表着我的生活。

“五大聯賽就像奧斯卡頒獎，你需要知道不同類型的電影，最好看的是什麼，什麼代表了國際最高水平，而自己的聯賽轉播之中，則需要更關注地緣文化相關的部分。”曾鋼如是説。

當然，由於PP 體育對於海內外版權的囊獲，他們也在積極推進着這種聯動。例如帶國內球迷參與到五大聯賽的朝聖之旅中；或是與法甲等聯盟一起，在國內落地球迷活動，配合國內球迷的黃金時間去做一些調整，在足球、電競、文化的層面持續推進。

據介紹，國內足球的用户和國際足球的用户的重疊度是35-40%，基於這種重疊展開的文化交流，去尋找相關的內容合作方，也成為了內容產業發展中必不可少的深化因子。

曾鋼告訴生態圈記者：“我們希望能和各個聯盟、各個海外球隊在商業化包括球迷文化建設中比較有經驗的一些合作引路，與我們國內的合作伙伴、中超中甲俱樂部，包括青訓、幼訓的板塊銜接。因為只有體系銜接之後，水平才能大步地向上走。”

事實上，文化對於拓展體育的邊界很有幫助，也可以讓體育內容獲得更加頂尖的推廣效果。曾鋼舉例表示：“幾大球迷文化經營比較好的球隊，戰績即使有波動，它的上座率波動性就沒有那麼強。”

的確，從文化根基建設出發來看體育內容的發展路徑，同樣也是體育內容產業所面臨的全新課題。

產品高標準化

最後，再讓我們把目光聚焦在技術層面。應該説，產品技術的高標準化，同樣是行業的努力方向，也是鐵桿核心球迷們最關注的因素所在。

在PP體育北京柏萊特演播室的參觀過程中，生態圈記者也親身體驗到了技術的力量。這個2018年建設落成的演播室，如今有總計10+2個多媒體高清及4K演播室，涵蓋了主體基礎建設、多路電力應急建設、衞星矩陣建設、網絡體系建設、演播室聲學建設、視音頻系統建設、總控IP監控建設等多種項目。

除了學習到了Kula 2M/E與1M/E級主機面板、格非VIO MVS-16HD-D 最高支持16畫面分割器、K2 SOLO實時回放系統、YAMAHA DM1000調音台、SNP制轉系統與時鐘信號發射器等一系列名詞之外，Vizrt虛擬演播室系統、雲頓機器人系統與ATEM Television StudioPro 4K 系統吸引了圈哥的注意力。

簡而言之，Vizrt虛擬演播室系統可以提供我們觀看比賽時的那些可視化的圖表與現實，幫助觀眾更好的理解比賽，雲頓機器人系統可以更好的操作多個攝影機位置與焦距，而4K則可以提供如今商用領域最為高清的信號。以上提及的這些技術都已經在如今的轉播中得到了應用。

據悉，在PP體育2019的全年規劃中，全部5000場比賽裏至少會有380場4K轉播的賽事，他們希望可以通過這樣的內容製作、信號製作、服務提供，提升自身媒體直播能力，與咪咕、優酷進行更多聯動與合作，也讓大家真正感受到4K所帶來的畫面提升感，讓體育播出更有品質。

此外，行業中的多家頭部公司也在進行着自己的耕耘：騰訊體育新打造的600平演播大廳，體奧動力全新的製作中心以及中超的4K轉播等全新技術等等，這些也都是中國體育內容產業在為觀眾提供高標準高品質方向上做出的努力。

“科學技術是第一生產力”，近年來，隨着科技發展的日新月異，每天都在改變着、重塑着我們的生活，也改變着體育內容產業的樣貌。

關於科技鉅變，有人用未來學家庫茲韋爾提出的“嚇尿指數”進行了一個很好的類比——由於科技的程度類似，秦漢時期的人們與明清時代的生活並無本質區別，人們互相時空穿越不會被嚇尿。但如今科技程度發展速度太快，工業革命後200年就能“嚇尿”一次，而在新的科技時代裏，或許只需要幾十年、十幾年，乃至更短的時間，我們就可以被成功“嚇尿”。

體育內容產業方面同樣如此，從20世紀90年代中央五台成立開始，一直到21世紀初，體育轉播的樣貌與形態並沒有發生太大的改變。然而隨着新媒體大門開啓，技術的日新月異為多種需求的落地提供了全新的可能。如今的4K、AR等技術還只是一個開始，在未來，VR、5G、DBR乃至更多新鮮技術的加入，可能將會進一步徹底顛覆我們的體育觀賽生活。

當然，無論怎樣的技術改變，每一個從業者都需要認識到的是，用户依然是行業的核心所在，他們的需求指向的正是行業的前進方向。誰能解決用户分級下的真正需求，誰就能在未來立於這場行業競爭的不敗之地。

2018行將過去，過往的輝煌與回憶也將在記憶裏封存，但隨着技術的不斷發展與進步，體育內容產業的分野也將持續下去，誰也不知道，在前面等待着我們的，會是怎樣一個“日月換新天”的全新世界，但我們有理由保持期待。

部分圖片來自網絡

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