不簡單，製作了《人民的名義》續集，如今這家公司還尋求赴港上市_風聞

作者：W 來源：財經早餐（Femorning)

2017年有一部電視劇，輻射年齡範圍廣，影響力巨大——《人民的名義》，其收視率奪得2017年年冠，平均收視率達到3.661%。2018年，改編自周梅森原著小説，《人民的財產》開拍，由上海耀客傳媒股份有限公司申報。12月26日，人民的財產已正式殺青，從備案來看，還需12個月的製作週期。近日，市場消息稱，耀克傳媒股份有限公司計劃謀求在港IPO。

耀客傳媒

耀客傳媒成立於2012年11月，是一家年輕的傳媒公司，總部位於上海，業務涉及影視劇創作、製作、演出經紀等多方領域。2015年12月耀客傳媒就在新三板掛牌了，但是17年4月12日耀客傳媒公告稱因為配合公司發展需要，在新三板摘牌退市。

融資路徑：

2014年11月，耀客傳媒A輪融資1000萬元人民幣。

2015年7月，B輪由騰訊產業共贏基金投資1000萬元人民幣。

2015年12月，新三板掛牌上市。

2017年10月，退市之後，由雲峯基金領投，騰訊、乾元資本、上海報業集團、國中創投跟投總額數億元人民幣。

雖然很多人可能沒有聽過耀克傳媒這家公司，但是一定聽過或者看過或者吐槽過耀客出品的電視劇。

比如2016年上映的改編自郭敬明同名小説電視劇《幻城》，該劇上線後在網絡播放量取得了170億的播放量，但是槽點滿滿，殺馬特造型，一塊錢特效，雜糅遊戲元素。收視率從開播時候的1%一路下滑到劇終的0.28%，所以網絡播放量是為了吐槽嗎…..

然後是2017年出品18年上映，翻拍自明曉溪同名小説《泡沫之夏》，上映就只有0.315%的收視率，網友吐槽翻牌毀劇，這已經是翻拍的第三個版本了，還沒有上映就已經引來一堆負面評論，播放量也只有13億。

當然了，作為一家能夠吸引資本的公司，耀客傳媒也是有口碑和收視都不錯的作品，比如2012年出品的由吳秀波主演的《心術》還有2014年的《離婚律師》。

新三板退市後尋求港股IPO

新三板，正上演着一場影視行業的撤離大戲。

根據choice數據統計，**截至2018年10月29日新三板摘牌的文化、體育、娛樂行業公司已經達到了50家。**除了唐人影視、嘉行傳媒、耀客傳媒之外，還有光彩傳媒、龍源數媒、雲端傳媒、德納影業、原石文化、詠聲動漫、福寶童趣、普樂方、中瑞影視、證券傳媒、光影俠等企業。

在大地院線、唐人影視、嘉行傳媒摘牌中，**“提升公司融資效率”都成為了摘牌原因之一****。**2018年9月，唐人影視董事會決議即將摘牌，其中原因解釋為，“為配合公司戰略發展及在資本市場上市的戰略規劃，同時提高公司對外融資的決策效率”決定向股轉系統申請摘牌。值得注意的是，在這些公司已經撤離的背後，還有一些影視公司早已做好了從新三板撤離的準備，衝擊IPO。

2017年3月，計劃上市的開心麻花就已經開始了上市輔導備案，6月公司的IPO申請就獲得了證監會受理。但在2017年8月，開心麻花又宣佈因為簽字律師離職，公司的IPO審查不得不中止，最終在一個月後又恢復了審查。但是2018年3月，開心麻花又公告稱，因擬進行股權結構調整決定終止IPO，並撤回申請。

2018年可以説是A股審核最嚴格的一年了。

普華永道數據顯示，2018年滬深股市IPO為105宗，相比2017年的436宗，下降76%；融資規模為1386億元人民幣，遠低於2017年的2304億元人民幣，同比下降40%。

在經歷了投資加速、IP爆發的2015~2017年之後，**2018年的影視行業面臨多年未遇的市場競爭壓力與經營轉型要求。**2018年，行業市場資金流動也並非充裕，比如上海電影的每股現金流為-0.07元，歡瑞世紀的每股現金流為-0.31元。

上市企業以工業產品、信息科技及電訊行業和零售、消費品及服務行業為主。2018年首次融資金額最高的新上市公司是富士康工業互聯網，籌資達271億元人民幣；其次為中國人民保險集團，籌資60億元人民幣。

2018年香港市場IPO活動實現了破紀錄的218宗，創出歷史新高，也拔得全球資本市場當年IPO佔比第一的位置。

市場消息稱，上海耀客傳媒股份有限公司計劃進行IPO，可能至少籌資1億美元。耀客傳媒正考慮最快今年在香港發售股票。

存貨滿滿的耀客傳媒

目前，耀客傳媒有四部待播劇，分別是《白髮王妃》、《無名偵探》、《人民的財產》、《大叔與少年》。

其中最值得期待的就是《人民的財產》了，有《人民的名義》珠玉在前，希望《人民的財產》不負眾望。**《人民的財產》依舊由原著作者周梅森擔任編劇，沈嚴、劉海波執導，由靳東、閆妮、陳曉、黃志忠、秦嵐、趙立新等主演。**該劇講述了一個國企的80天和80年跌宕起伏的故事。

《人民的財產》劇情簡介：

成立於上世紀30年代的華福公司是新中國第一批國有企業，改革開放後成長為綜合性的央企集團。在華福即將迎來80年華誕的同時，下屬企業京州華福卻陷入巨大困境，華福董事長林滿江派齊本安前往京州幫助企業脱困。

齊本安到任後，發現京州華福的問題既來自於市場環境的變化，也來自於自身管理問題。一方面他要團結石紅杏、牛俊傑等幹部羣眾，化解他們之間原有的矛盾，理順企業內部關係，對公司進行重組。另一方面他也要爭取市委書記的支持，處理好作為央企和地方政府的關係。

在這一過程中齊本安初心不改，堅定不移走生產發展、生態良好的文明發展道路，最終將京州華福帶出困境，也為國企改革和資源型城市轉型發展積累了有益的經驗。