從2019年開始，“軸”的人將更容易脱穎而出_風聞
栩先生-栩先生官方账号-微信公众号：栩先生（superMr_xu）2019-01-05 12:27
文 | 李栩然
首發 | 栩先生（ID：superMr_xu）
1
先從最近看到的一個新聞説起吧。
標題叫《諾獎得主推遲獲獎發佈會，只為給本科生上課》。
如果沒有點進去看內容，我還以為説的是“搞笑諾貝爾獎”。
直到認真讀完，我才發現，這居然是真的。
週一早晨，耶魯大學經濟學教授威廉·諾德豪斯（WilliamD. Nordhaus）一如既往來到教室，準備給本科生上宏觀經濟學的課。
而就在幾個小時前，他剛剛得知自己獲得了今年的諾貝爾經濟學獎。
因為不願意耽誤給學生上課，他決定推遲獲獎的新聞發佈會。
校長、院長等一大批人只能等新科諾獎得主講完課再正式向他道賀。
這件事如果發生在我們身邊，可能覺得不可思議。
哪有這麼“軸”的人啊，新聞發佈會都準備好了，還非得要把本科生的課上完才來。
後來我查了下，發現在諾獎這個領域，軸的人實在太多了。
比如，當年的讓•保羅•薩特，當他得知自己獲得諾貝爾文學獎後，立馬對外發表聲明，拒絕接受此獎項，理由很簡單：謝絕一切來自官方的榮譽。
2013年度諾貝爾物理學獎獲得者彼得•希格斯也是一個奇葩，他至今都不用手機，以至於獲獎的消息是從鄰居那兒聽來的。
2005年度的諾貝爾物理學獎獲得者羅伊·格勞伯，在獲得諾獎前堅持每年去“搞笑諾貝爾獎”的頒獎禮上掃地，更無敵的是，他獲得諾獎後還去。
……
我後來想了想，其實身邊也有這樣的人。
公司裏的一個技術大牛，也是軸的不行。
多少年了，你要通知他什麼事，告訴他什麼需求，都得要寫在 TXT裏郵件發給他。
定好的會議，哪怕就遲了幾分鐘召開，他都能轉身就走，不留情面。
每次吃飯總是很晚去，一個人坐在角落裏慢條斯理地吃飯。
你路過時跟他打聲招呼，一點反應都沒有，等到你吃完再走過去，他才好像反應過來一樣，回敬你一聲。
但就是這麼一個軸的人，卻是公司里科研攻關必不可少的帶頭人。
哪怕是他的軸再讓領導不爽了，也沒見領導説過他一句重話。
我猜測，在這樣的“高智商”領域，之所以會有不小比例的”軸人“。
很可能是因為這些工作，除了天賦好，往往還需要付出超越常人的努力。
不是軸的人，很難心無旁騖地堅持下來。
這些非常人所能企及的領域，恰恰需要的就是這樣的人。
就像武俠小説裏那些身懷絕技的真正高手，除了主角，沒有幾個正常的。
而古龍的小説裏，甚至連主角都不正常。
不是喜歡做一些很軸的事，就是喜歡説一些很軸的話。
古龍的江湖，是一個軸人輩出的江湖。
2
除了那些“高智商”領域的人，我發現還有一類人也 “大面積”地表現出軸的特徵。
那就是軍人。
部隊的訓練和管理，就是把人往軸的路上帶。
被子為什麼要疊成豆腐塊，不疊成這樣難道不能蓋了？
牙膏、毛巾為什麼也要對齊放，不那麼放就不能洗臉刷牙了？
走正步的時候，為什麼非得要前後左右連對角都是一條直線，不是一條線還不能走了？
……
軸不軸啊？
平時生活裏，我就喜歡把被子攤在牀上，就喜歡走路的時候勾肩搭背、隨心所欲。
不行嗎？
當然可以。
但在部隊裏，所有人都會告訴你，這樣不行。
為什麼不行呢？
沒有為什麼，因為這裏是部隊。
軍人就要像個軍人的樣子。
一個鬆鬆垮垮、隨時準備放鬆自己的人，是當不好軍人的。
一個鬆鬆垮垮的部隊，更是一羣沒有任何戰鬥力的烏合之眾。
明朝那些事裏，講過一個故事：
戚繼光調到北方去任職後，看到當地士兵懶散，不聽指揮。
戚繼光二話不説，把戚家軍調了過來，當着所有人的面進行操練。
那一天，天降大雨，整整一天。
戚家軍就在雨裏站了一天，鴉雀無聲，絲毫不動。
先進的陣法、特殊的武器都是外在的東西，重要的是戚家軍每個士兵都具有如此堅毅的意志力。
而每一個士兵的意志力組合起來，才是戚家軍戰無不勝的內在核心！
就像毛主席很早之前説的：
決定戰爭勝負的不是一兩件新式武器，而是人。
3
軍人的這種軸，還有一個專有名詞，叫“優良作風”。
什麼是作風？
説到做到，令行禁止，不管千難萬險，堅決完成任務，絕不討價還價。
你看《紅海行動》裏，槍林彈雨、出生入死，從鬚眉到巾幗哪一個叫過苦叫過難？
能力可以學，經驗可以積累。
但作風的修煉，不是一朝一夕，更不會隨着時間的推移而自然產生。
你要想學某種技能，報名參加個培訓班，不行就搞個VIP一對一，總能很快就學會。
但這種東西不會。
因為，這是在煉心。
它是對你習性、品格、意志力的訓練。
即使是同樣一撥新兵，同樣一個教練帶的徒弟，也總有練不出來的，到了關鍵時刻，就掉鏈子，把事搞砸。
優良的作風，可以很大程度上彌補天賦上的不足，縮小學習能力上的差距，甚至能顛覆最後的結果。
就像《士兵突擊》裏的許三多，開始時經常出洋相，學什麼都慢。
但他就是軸，認定了的事，就一定要做到。
為了不暈車，一遍又一遍地去做腹部繞槓，全團考核的時候一次性做了三百多個腹部繞槓；因為班長隨口説的“曾經想在這裏修一條路”的話，他就當了真，一個人修了一條路……
正是因為他的這些軸，把曾經的“拖油瓶”變成了讓所有人都震驚和感動的尖兵。
我們喜歡王寶強，不就是喜歡他演繹的這些又軸、又倔強到讓人心疼的“小角色“嗎？
想要和得到，中間還有兩個字，那就是要做到，你只有做到，才能得到。不要對沒做過的事情説沒意義。——《士兵突擊》
我見過的很多退伍軍人。
沒當兵之前，可能學習也不好，做什麼都沒有長性。
當完兵回來，你會發現，他們學什麼都變得很快，也很能做成事。
許多退伍軍人回到老家，拉起幾個戰友就能打拼出一番事業。
這是因為，他們把部隊裏的這種作風帶了回來。
説到就一定要做到，哪怕再難，付出再大的努力，也會咬着牙幹下去。
而且，這樣的人往往最容易團結起來。
原因很簡單，這樣的團隊裏，沒有人耍心眼。
和軸的人相處，可以減少很多溝通成本。
他們不假不做作，和他們交流，你不太需要考慮一句話該繞幾個彎子來説。
因為他一定不會繞彎子，滿肚子的花花腸子，遠不如直來直往的高效。
一個軸的人是一個具有可怕能量的人，一個軸的團隊更是一個具備無窮潛力的團隊。
就像華為的任正非。
退伍回來的他，將部隊的管理融入了華為的血液之中，作風很嚴。
塑造的“狼性文化“雖然飽受詬病，但卻實打實地把一家深圳的民營小企業打造成了讓世界矚目的500強。（關注“栩先生”後台輸入“任正非”，推送一篇視角獨特的解讀文章）
在即將到來的5G時代，華為更是站到了信息產業的浪潮之巔。
任正非和華為的成功裏，沒有偶然。
4
改革開放四十年，聰明人太多，軸的人太少了。
大浪淘沙中，難免有很多泥沙俱下。
在那個制度不完善，百廢俱興的年代裏，只要頭腦靈活，膽子大，到處都有打擦邊球的機會。
有很多人靠着勤勞與機遇致富，但也有不少人靠着投機倒把獲得“成功”。
這一小撮人，對社會的風氣影響最壞。
一方面，他們的成功，往往是蛀穿社會公平正義的結果，是“破窗效應”裏的一顆顆小石頭。
另一方面，他們還喜歡對老老實實、埋頭苦幹的人冷嘲熱諷，拿他們的僥倖來炫耀成功，將很多人帶進了心態浮躁、想走捷徑的溝裏。
正因為這樣的“負面榜樣”，過去的多少年，我們都對那些軸的人不屑一顧，避而遠之。
越是軸的人，越得不到認可和尊重。
就像《芳華》裏的劉峯，在部隊裏他是標兵、是戰鬥英雄。
但退伍後，在一片物慾橫流的社會中，卻感到無所適從，淪為受欺侮的對象。
然而，從2018年開始，這樣的趨勢已經發生了變化。
一方面，是國家各方面的規則和法律日漸完善，再想鑽營、走捷徑，已經非常困難。
另一方面，改革進入深水區，好吃的肉都被吃完了，剩下的都是難啃的骨頭。
對所有人而言，好走的路，也已經基本被走完了。
再往後，就是看誰能夠一路披荊斬棘，破浪前行。
這一路，很可能沒有捷徑。
不要輕信那些邪門歪道，在一個領域裏持續投入，練好一技之長，比什麼都強。
大學裏，我們總能見到很多長袖善舞八面玲瓏的學生幹部。
工作後，也能遇到不少隔老遠就對領導點頭哈腰，搶在前面給領導開門、按電梯、拉椅子，陪領導加班的機靈人……
這樣的人，往往被稱為有“眼力見”、“情商高”，在過去的很多年裏都很吃香。
哪怕啥正事也沒幹，天天上躥下跳，也很容易得到認可，獲得晉升。
但隨着現在經濟下行壓力增大，資本“寒冬降臨”，這種人很可能會變成公司裏最招領導煩的人。
看着你天天不回家在那乾耗，氣就不打一處來，這尼瑪完全是在浪費公司的水電氣！
這樣的時代，要的是能戰鬥、能出活的人。
寒冬裏，更需要的是實實在在的“雪中送炭”，而不是吹吹打打的“錦上添花”。
5
我們講了那麼多年該如何“做人”。
也該回歸講講怎麼“做事”了。
羅振宇在跨年演講裏説：2018年我們知道，“躺贏”的時代再也不在了。
未來的每一年每一天，都存在着巨大的不確定性。
過去我們把這種突然的變化叫做“黑天鵝事件”，而現在黑天鵝都快成家禽了。
面對社會趨勢的巨大不確定性，最佳的策略就是保持自己的確定性。
不管外在怎麼變，自己堅持的東西從來不變。
這就需要克服外在環境的影響，克服內心裏的猶豫、懈怠、彷徨和焦慮。
而絕大多數人缺乏的正是這種定力和毅力。
過去，總是聰明的人在台前成了面子，軸的人在幕後成了底子。
現在，台前的戲快唱不下去了。這時候拉開大幕，發現還有一羣很軸的人，在盡職盡責的幹着自己手裏的事，專注而淡定。
潮水退去，誰在裸泳，大家都看得見。
未來，那些能夠堅持自己看法，不輕易隨波逐流、看起來很“軸”的人，將更容易脱穎而出。
這樣的人，往往也是最不容易受大環境影響的人。
我相信，從今年起，那些投機倒把的人，偷奸耍滑的人，濫竽充數的人，將越來越沒有生存空間。
造一個新名詞編幾個故事，做幾頁PPT就能拿到大筆投資的事情，將成為過去。
會吹幾句牛皮，到處跳槽刷履歷背景，然後就躍升高層的人，將越來越現出原形。
沒有過硬作品，靠買熱搜刷流量的“小鮮肉”們將越來越難以為繼。
學校裏，那些天天沉迷娛樂不務正業的學生，也將越來越難混到畢業。
就連自媒體，隨着監管變嚴，那些自己不會原創，東拼西湊，洗稿為生，秀下限、造謠言，唯恐天下不亂的人，也將越來越無所遁形。
剛才我説的這些，其實現在都已經見到了相關的事件。
雖然還只是零星的新聞，卻是一個風氣轉折的開端，是一個時代轉向的起點，是一個社會走向成熟的標誌。
面對未來的種種不確定，歸根到底就是兩句話：
世道已經變了，別玩虛的。
軸一點，可能會有奇效。
—— END ——
本文轉載自公眾號栩先生（ID：superMr_xu）。作者李栩然，知乎個人成長、職場乾貨領域40萬贊答主，微信上最會寫毛澤東的人。特別擅長將個人成長乾貨與歷史人物故事相結合，觀點獨特、內容有趣，每一篇閲讀都是十萬+。喜歡他的文字，想閲讀更多關於毛主席的文章，推薦同步關注他的個人微信公眾號“栩先生”，後台回覆“毛澤東”或“犀利時評”，一定不虛此行。
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