創辦25年的《足球俱樂部》雜誌宣佈休刊,有些陪伴註定將成為歷史_風聞
体育产业生态圈-体育产业生态圈-商业改变体育,体育改变生活2019-01-08 14:37
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2019年1月7日,足球俱樂部雜誌在自己的官方微博上,宣佈將進行轉型升級的消息,而最直接的變化,便是已經創辦25年的《足球俱樂部》雜誌將休刊。
文/ 曹焱
《足球俱樂部》官方微博全文如下:
而在去年12月最後一期的《足球俱樂部》中,也有如下聲明:
由於轉型升級的需要,《足球俱樂部》將從2019年元月起休刊,未來將會有何變化目前還無法確定,大家可以關注《足球俱樂部》的官方微博,我們將會及時發佈確定的消息。
從1993年5月創刊至今,《足球俱樂部》已經在大家的支持和陪伴下走過了25個春秋,既引領過足球雜誌的輝煌,也經過足球媒體的低谷,在國內足球報刊陸續“退場”之時,《足球俱樂部》仍然以對足球無比的熱愛和神聖的責任感堅守着這塊陣地,直到2018年的最後一天。在此向一直以來全心全意支持我們的廣大讀者、作者、經銷商和印廠等表示衷心的感謝,正是因為有了你們,《足球俱樂部》雜誌才能走到今天,感謝大家!感謝所有!
在告別了《足球俱樂部》的同時,休刊、停刊、合併、轉型,這四個詞在過去十餘年間,成為紙媒或雜誌發展的一個寫照。2009年,擁有百年曆史的《基督教科學箴言報》因虧損而停刊印刷版,可以説是紙質媒體徹底走向末路的一個標誌性事件。
而當2011年最後一期《體壇週報》(《體育週報》)紙質版發行之後,所有中國的體育迷也發現,紙媒真的正在離開我們。曾經熟悉紙媒知名編輯紛紛下海自己創業,他們依然活躍在當下的中國體育圈,但卻早已告別了曾經的紙媒角色。
肆客足球創始人顏強曾經擔任《體壇週報》副社長,上圖為其駐英期間與羅伊基恩合影
而紙媒之死,一個重要原因要歸屬於移動互聯網。它將信息的速度、趣味性、完整性以幾何倍數的效率增加,互聯網與紙媒的競爭根本不在同一維度。而在這場沒有交手的對決之中,以信息傳遞為核心的新聞性報紙是最先被消滅的,微博成為我們獲取資訊的重要方式。而做深度內容的週報則相對堅持的久一些,但隨着微信訂閲號、今日頭條等分發平台的出現,他們的日子也愈發不好過了。
迫於生存的壓力,最近一些年,每到年初和年尾,我們都會接二連三的送別記憶中那些名字聽起來很熟悉又很陌生的報紙和雜誌。《黑龍江晨報》、《法制晚報》、《北京晨報》以及我們更熟悉的《足球俱樂部》是今年的離開者。在這個時代下,他們沒有做錯什麼,但是他們必須告別。
或許我們依舊記得小時候省錢買雜誌時候的畫面,依舊記得翻開每一期雜誌那一瞬間帶來的愉悦感,依舊記得那是那個時代我們接觸足球的一扇窗。但這些陪伴註定將成為歷史。
但是,就像《足球俱樂部》以及眾多紙媒在離別致辭中説的那樣,他們希望告別的僅僅是紙張這一媒介,而保留其所扮演的媒體角色。
近年來隨着移動支付的普及,消費者習慣驟然發生了巨大變化。內容領域創業大潮的襲來在帶來充足精神消費品的同時,也產生了大量粗製濫造的文字、視頻垃圾,這些內容連最基本的真實性都難以得到保證。在讀者巨大篩選成本的基礎下,專業媒體在互聯網時代的立足有了可能。這就給紙媒的轉型提供了一條生路。
但令人遺憾的是,許多媒體轉型就是單純的建一個app。你不能説這樣的做法不對,但app們眼看着也將成為我們送別的下一批對象。看看那些消失的地方媒體和死掉的app,就知道轉型的道路並非一帆風順。
想起剛上大學時,老師説的一句話,不要進傳統媒體。後來與老師交流時,他並不是反對我們進紙媒,不是所有紙媒都傳統,也不是所有非紙媒都更創新。媒體中同樣存在二八定律,百分之20的記者和編輯完成了百分之80分內容創作。當這些人離開的時候,這家媒體便成為了老師意義下的傳統。這個傳統不是分發形式上的,而是思想上的。
回過頭來讓我們再度和《足球俱樂部》説再見,希望他們可以轉型成功。
最後,大家可以在留言區交流你最後一次看《足球俱樂部》的感覺。
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