我們到底需要什麼樣的假想敵_風聞

來源：解放軍報

第75集團軍某旅組織合成營紅藍對抗實彈戰術演練，錘鍊合成營綜合作戰能力。圖為坦克發射煙幕彈掩護“紅軍”通過通路。黃遠利攝  

一個繞不過去的話題：

輸贏可以繞過去，但問題不能繞過去

5年前，“跨越2014-朱日和”實兵對抗系列演習，藍軍6勝1負引發全軍震動。之所以引發震動，是該次演習打破了紅勝藍負的“慣例”。這之後在不知不覺中形成另外一個“慣例”：我們漸漸有點過度地關注紅藍實兵對抗演練的勝負了。

不可否認，輸贏成為紅藍實兵對抗演練一個繞不過去的話題。打仗沒有不分勝負的，對抗怎能不論輸贏，否則怎麼才叫貼近實戰？

記者在採訪中發現，並非各軍兵種在紅藍實兵對抗演練中都盯着輸贏。

海軍的一場紅藍實兵對抗演練結束之後，記者興沖沖地跑到導演部去問誰輸誰贏，沒想到得到的回答是“不知道”。

大連艦艇學院某系主任姜寧參加海軍實兵對抗演練的籌劃、導調和評估工作已經有十多年的經歷，是專家組的組長。他跟記者解釋説，海軍的演練大多是戰役背景下的聯合體系對抗，攻防行動疊加並行，紅藍換位轉變迅速，戰術對抗敵我交融，這樣一來就給判定勝負造成了相當的難度。一場實兵對抗演練的勝負，需要幾十名專家根據採集的海量數據，經過數週的覆盤評估才能做出科學準確的判定。並且，海軍實兵對抗演練對雙方勝負的判定，首先是要看你在實兵對抗中是否達到了戰略戰役目的，其次才是對抗雙方的戰損程度。

火箭軍的紅藍實兵對抗演練，和海軍也有相似之處，對勝負輸贏看得不是那麼“重”。火箭軍某訓練基地導調考評處處長丁國林，是歷次紅藍實兵對抗演練的組織者。他説，火箭軍與其他軍兵種的紅藍實兵對抗相比，有着自己鮮明的特點，藍軍的主要任務就是在演練中給紅方部隊“搗亂”，癱瘓你的指揮鏈、行動鏈和保障鏈，使你的導彈打不出、打不中、毀不了。所以，每次實兵對抗演練下來，我們的評估工作主要是查找問題、打分排序。

實兵對抗演練只能貼近實戰，而並非實戰。仗的勝負是打出來的，演練的輸贏是判出來的。既然不是實戰，判定演練勝負就必定要經過評估環節。

如何評估判定，就有一個標準和導向問題。各軍兵種根據自身的特點制定的評估標準雖然不盡相同，但樹立正確的打仗價值導向應該是一致的。曾幾何時，在我們一些紅藍實兵對抗演練中，沒有勝負，參演者有點提不起神來，甚至把演習當成了演戲。當有了勝負之後，特別是跟利益榮譽掛起鈎來，又常常在評估階段爭得個面紅耳赤，更有甚者，要麼在實兵對抗演練中用歪招鑽規則的空子，要麼不把主要的功夫用在實兵對抗演練中，而是用在了走下演練場後的爭論輸贏上。

實兵對抗演練如果沒有輸贏就沒了戰味，如果過於看重輸贏又有可能會適得其反。輸贏可以繞過去，但問題不能繞過去。贏了的不一定沒有問題，輸了的也未必全是問題。進行紅藍實兵對抗演練的終極目的，是發現問題解決問題，並在發現和解決問題過程中推動部隊戰鬥力實現飛躍。記者在採訪中欣喜地看到，各軍兵種評估判定輸贏勝負的工作，正在越來越向查找問題聚焦用力。

在紅藍實兵對抗的演練場上，並沒有到“勝者為王敗者寇”的地步。過多地糾結演練的勝負輸贏，顯然違背了我們進行紅藍實兵對抗演練的初衷。我們在輸贏勝負中，獲得的應該是正能量而不是相反。擺正紅藍實兵對抗演練的輸贏勝負觀，才能給部隊樹立起正確的實戰化訓練價值導向。

如何看待紅藍實兵對抗演練中的勝負輸贏，首先藍軍自己就不要把輸贏勝負看得太重。海軍某聯合訓練基地司令員沈一兵曾這麼對記者説：建設藍軍的真正價值在於磨礪提高“紅軍”的戰鬥力，最終打敗敵軍。裁決評估時，要跳出勝負輸贏，不爭你高我低，用數據分析作戰規律、用得失研究制勝機理。

記者以為，這才應該是我們對待輸贏勝負的正解。

別總拿“不公平”説事：

打仗確實沒有什麼規則可言，卻有很多需要遵循的作戰原則

藍軍在實兵對抗演練中，該給“紅軍”怎樣的磨礪？

各軍兵種的特點不同，在具體實施中或許有些差異，但藍軍扮演假想敵的原則和目的都是相同的，這就是在實兵對抗演練中要做到實（貼近實戰）、像（像假想敵）和強（技高一籌），“紅軍”在現代戰爭怕什麼、缺什麼，藍軍就模仿什麼、提供什麼，讓“紅軍”在從難從嚴的實戰化對抗演練中提高戰鬥力，鑄就打敗敵軍的勝戰本領。

但是，在紅藍實兵對抗演練中，也有不同的聲音，有的紅方部隊抱怨在演練中遭遇了“不公平”：藍軍佔盡天時地利與人和，還跟訓練基地的導演部是“一家子”。

藍軍反駁的理由很充分，戰場不是賽場，沒有規則可言，也沒有什麼公平可言。我軍從弱到強，從一個勝利走向另一個勝利，什麼時候被“公平”過？藍軍就是要給“紅軍”製造一個不公平不對稱的難局，讓他們在危局險局中不斷提高打贏能力。

道理沒有誰不懂，但要讓吃了敗仗的紅方部隊服氣，問題沒有那麼簡單。他們的抱怨依然存在讓我們反思的合理成分。

記者在採訪中瞭解到，曾在朱日和訓練基地參演的某紅方部隊一位旅長就説，戰場上雖然沒有什麼規則和公平可言，但有些作戰原則是不能違背的。比如説，在戰場上，攻方的兵力一般要達到數倍於守方的兵力才會發動進攻，而我們在朱日和訓練基地的紅藍對抗演練中，紅方和藍方的兵力幾乎都是1比1。

針對紅方部隊提出的不同看法，朱日和訓練基地的紅藍實兵對抗演練在近兩年已經有了改變，每場對抗演練不再是紅攻藍守的“一錘子買賣”，而是分三個回合進行，讓紅方有機會攻，也有機會守，使對抗演練變得更加“公平”了。

正確理性看待“不公平”，不僅紅方要做到，藍方也應做到。記者在部隊採訪也瞭解到，紅方部隊在實兵對抗演練中最怕啥？怕的是形而上學的思維和形式主義的行為。説得更直白一點，就怕脱離實戰的“不公平”，經常拿“不公平”來説事。比如説，在同樣都遭遇毒氣襲擾的情況下，藍軍就可以“百毒不侵”；別人中一彈就“陣亡”，你中兩彈還能繼續戰鬥……

記者在與火箭軍某基地導調考評處處長丁國林探討“不公平”問題時，他提出了一個“等效”的理念。在紅藍實兵對抗演練中，藍軍當然要給紅方部隊製造各種“嚴與難”和“不公平”，但這些“不公平”不能超越人員素質與武器裝備的極限和邊界，需要與實戰中的真實效能“相等”，或者説 “近似”。不同等級與類型的實戰效能和戰法，有着不同的應對方案和戰法。只有 “等效”的實戰場景，才能錘鍊出紅方部隊實用管用好用的實戰本領。

空軍某藍軍旅參謀長劉俊傑，在談到與紅方部隊實兵對抗演練中的體會時就説，我們的藍軍飛行員都是按照“三個最強”來挑選的：戰術素養最強、對抗能力最強、戰鬥作風最強。我們除了要求在實兵對抗演練中做到演真扮像之外，強調最多的就是要求我們的飛行員在能力素質上要比紅方部隊強，在個人實力上給對手壓迫感，製造不對稱，避免給對方造成“不公平”的印象，不管是贏了還是輸了，都要讓對手口服心服。

我們不反對給紅方製造“不公平”，構建危局險局難局錘鍊紅方部隊。但是，給紅方造成不公平也好，不對稱也罷，這些都應建立在自己的實力之上，而非建立在演練規則之上。

毋庸置疑，輸在違背基本作戰原則的“不公平”之上，誰也不會服氣。在實戰面前和制勝機理面前，我們都是平等的。賽場如戰場，但戰場絕不會變成賽場；打仗確實沒有什麼規則可言，卻有很多需要遵循的作戰原則。如果是違背了作戰原則和制勝機理的“不公平”，就沒有什麼意義了，也會誤導參演的紅方部隊。

“第三者”才是真正的考驗：

實兵對抗演練不止紅藍雙方，“決勝灰色地帶”決不可忽視

在多個訓練基地對藍軍進行採訪，記者發現，活躍在紅藍實兵對抗演練場上的不僅是“藍方”和“紅方”，還有一個“第三者”的“綠方”。

相對獨立於“藍方”和“紅方”的 “綠方”，雖然不是一個新概念，但業內人士對此並沒有一個像“紅軍”和“藍軍”一樣比較清晰的界定。“綠方”是一個什麼樣的團隊？就目前來説，也沒有一個可供參照的標準編制。不過，這並不妨礙“綠方”團隊在實戰化訓練中所進行的實踐，以及給紅藍實兵對抗演練帶來的衝擊和思考。

如果説，藍軍是“假想敵部隊”，那麼“綠方”就是假想戰場環境的製造者。只要是打仗，就要面對作戰對手和作戰環境。在紅藍實兵對抗演練中，紅方部隊不僅僅要與強大“狡猾”的藍方過招，還要遭遇“綠方”製造的各種威脅和挑戰。

不論從中外古今的實戰，還是當今各種模式下的實兵對抗的演練，人們基本上有一個重要共識：要贏得一場戰爭的勝利，對戰場的感知非常重要。這種感知，不僅是對敵方實力的感知——也就是我們常説的對假想敵的裝備、人員、戰法等方面情報的獲取，還包括對作戰環境的感知，如氣候、地理、人文等方面的傳統意義上的環境。隨着科技的進步，特別是從機械化戰爭邁入信息化戰爭，電磁環境成為左右戰爭勝負的一個極其重要因素。我們面對的不僅僅是傳統具象環境，還有更為重要的無形電磁環境。

近些年的很多局部戰爭，戰鬥都是從電磁這個無形的戰場率先打響的。如果説，古代戰爭打的是荷爾蒙，現代戰爭打的是鋼鐵，那麼未來戰爭打的就是電磁。未來戰爭一個顯著特點就是信息化，信息化又高度依賴電磁。2017年10月，美國戰略與預算評估中心繼2015年底發佈《決勝電磁波——重塑美國在電磁頻譜領域的優勢地位》之後，又發佈了《決勝灰色地帶——應用電磁戰重獲局勢掌控優勢》的報告。由此可見，我們要搶佔未來戰場的制高點，過不了電磁關，也就過不了實戰關。陸、海、空、天、電等多維空間一個也不能少。

翁志剛是海軍某訓練基地“綠方”部隊的一名指揮員。回想前些年的實兵對抗時，他對記者説，剛開始，參演的部隊對硬對抗比較重視，對電磁方面的軟對抗重視不夠。經過多波次的對抗之後，不管哪支部隊都發現，不屬於正面對手的第三方力量——“綠方”，給自己製造出了很大的麻煩。在“綠方”強大的電磁干擾面前，不少參演部隊有點招架不住了，吃到了“重硬輕軟”的苦頭。

三奪“金頭盔”的空軍航空兵某旅旅長蔣佳冀，談到自己第一次奪得“金頭盔”時説，當時飛的戰機在同代機型中並不是最先進的，在別人還不曉得使用“電子干擾”技術的情況下，我們先人一步使用上了，結果就在激烈的比武中贏了。自打那年的“金頭盔”比武之後，空軍戰機進行實兵對抗演練就基本上是“無電抗、不升空”了。

在各軍兵種的紅藍實兵對抗演練實踐中，各訓練基地對“綠方”部隊的建設和使用相當重視，儘管部隊目前還沒有一支專業的“綠方”力量，其人才和裝備建設還存在一定的不足和短板，但他們在組建的過程中邊學習邊摸索，在實戰化訓練中取得了長足進步，為提高部隊戰鬥力提供了實實在在的幫助。

當然，電磁並不是戰場環境的全部，只是一個重要的方面；“綠方”部隊需要在戰場環境的構設中承擔更多的角色和責任。

海軍某訓練基地某處處長王合新，結合自己多年紅藍實兵對抗演練的體會，對記者再三解釋説，“綠方”屬於環境構設兵力羣，其主要任務不完全是破網、斷鏈、打關鍵節點，還得整合各種資源，根據戰爭設計的需要，依據對手的戰法構設一個戰術背景不斷變化的現代戰場環境。只有這樣，才能成為一個能不斷提高紅方部隊打贏能力的“綠方”兵力羣。