抗議遊行一年暴增70%，60%老人是貧困人口，拿什麼拯救你，韓國_風聞

這是第三期激盪亞洲系列，本期講的是鄰居韓國

提起韓國我們想到什麼？

韓流，三星，齷齪，自大，這些都是我們中國人給韓國的普遍標籤

去年因為工作關係去了兩次韓國，到訪首爾，釜山，還有一些郊鄉地區

以前也去過韓國多次，但這回去的這兩次，讓我給韓國貼上了兩個新的“標籤”

一個是抗議，一個是老人

這兩個“新標籤”，令人印象深刻

先説抗議，在民主國家，抗議是家常便飯，但像韓國如此頻繁的“家常便飯”，真是世所罕見

即便是現在鬧得最轟轟烈烈的“黃背心”，人家也就是週六聚集起來去抗議抗議

可韓國，尤其是在首爾的這些天裏，光是我用眼睛看到的，還不是新聞裏播放的，大大小小的抗議就有16起

這16起抗議多的上萬人，少的也有幾百人，都在首爾發生，其頻率之高讓人咋舌

陪同我們的首爾當地的大學老師，他一副司空見慣的樣子，説

首爾已經是一個“抗議之城”啦，不管白天晚上，大大小小的抗議都隨時發生，抗議遊行幾乎可以算作首爾的一道風景了

他還打趣道“抗議觀光”挺吸引中國朋友的，因為中國人很少見到街頭抗議，看起來比看錶演還有意思

教授的這話不假，我們一起同行的朋友，就饒有興味的看了好幾場韓國人的街頭抗議

然後我還稍微查了一下韓國抗議的申請數據，這一查還真嚇了一跳

去年2018年一整年，首爾申請遊行抗議的總數，居然高達68300件……

而在2017年一整年，首爾申請遊行抗議的總數，是43000件

也就是説一年內，首爾申請抗議的總數，暴增了58%

這是一個極為不尋常，並且絕對值得高度警惕的數字

為什麼老百姓要上街抗議的次數，在一年裏暴增了58%，這背後反應的必定是百姓生活正在快速變糟，整體經濟環境快速惡化，

如果再細分抗議成分的話，證實了我的推測

在所有集會抗議中，勞工抗議比例有33000件，佔到所有抗議中的一半

和2017年的18000件相比

2018年的勞工抗議件數，是32000件，更暴增70%

勞工抗議的暴增，是在經濟持續不景氣下，民眾對於韓國獨有的“財閥治國體系”越來越不滿

韓國是一個非常值得研究的財閥國家，前五大財閥，佔經濟總量的57%

前十大財閥，佔經濟總量的83%

而且這十大財閥還相互聯姻，形成更嚴密的財閥世家把控韓國，從上到下，包山包海，包天包地

韓國人從出生，到進墳墓，幾乎所有的東西，這十大財閥全都掌控涉足

財閥不能倒，是韓國曆任執政者的首要任務，雖然這幾年老是聽到韓國哪個財閥企業被調查啦，連三星太子爺都被抓起來啦，但這些都難以撼動財閥在韓國的根基和地位

最好的例子我們從數字上就一目瞭然

前十大財閥，2017年佔經濟總量的83%，而2012年十大財閥，佔經濟總量只有79%

你政府越打財閥，財閥影響力卻越大，可見你這個是假打，僅僅是為了打給老百姓看的，為了平息民怨而演的一場戲

其實韓國政府包庇財閥，不惜犧牲老百姓的例子，真的筆筆皆是，最血淋淋的例子，就是在1997年亞洲金融危機的時候

韓國經濟從上世紀八十年代快速起飛

到了1996年，是眾多韓國人感到最驕傲的一年

那一年韓國加入了OECD，成為先進國家隊伍中的一員

OECD是世界經濟合作與發展組織，這個主要以歐美髮達國家為會員的組織，讓韓國加入，令勝負心極強的韓國人，當時高興壞了

全國各種財經報道，經濟分析專家，都對韓國的未來充滿信心

當時他們的口號是，超過日本，成為亞洲第一，指日可待

然而中國人一句話説的好，樂極生悲，否極泰來，當你最得意的時候，往往是你最容易出問題的時候

看到上面的時間點，1996年，想必大家都知道之後發生什麼了

1997年，殘酷的亞洲金融風暴爆發……

但當時的韓國還完全沉浸在興奮與欣喜中，對於國家實質已走向危機，渾然不覺

當年為了加速發展國家經濟，韓國各大財閥企業以“政府保證”導入外國資金，大力發展出口導向產業

大財閥和政府人員相互勾結，政府需要財閥來提振韓國經濟，同時財閥也需要政府來放松管制，讓他們大賺暴利

當時最普遍的做法是，大財閥以短期週轉長期資金，也就是我們常説的“以債養債”來持續高速擴張經營

“以債養債”的好處就是能在短時間內快速擴充事業版圖，快速佔領市場地盤，這一點中國的房地產企業們都是高手

這個方法在經濟不錯的時候行得通，可一旦經濟有所波動，大環境變得糟糕，當你借不到錢的時候，就是你企業資金鍊斷裂，隨後破產的時候

世界多少大公司，全都死在這“以債養債”上

1997年，亞洲金融風暴從泰國放棄固定匯率後，爆發

風暴危機從東南亞一路燒到東北亞，中國香港，韓國，日本無一倖免

資產泡沫化，股市暴跌，匯率和金融體系雙雙土崩瓦解

在韓國這情況最為嚴重，“以債養債”的韓國財閥們想破了頭希望能借到新的錢，去還舊的債

但外資銀行卻接連拒絕韓國各大企業的借貸要求，此時，韓國整個國家必須要償還的外債總額，來到了恐怖的1100億美元

而1997年，韓國的外匯存底，卻只有區區的70億美元

1997年7月，亞洲金融危機爆發

1997年9月-11月，韓元匯率雪崩式的重挫，貶值幅度一度高達50%

韓元重貶，外資加速拋售韓元，大規模撤出韓國股市，韓國股市在90天內，狂瀉70%

當年的報紙，《如何殺死一隻老虎》，意指韓國太極虎的“死亡”

很快1996年還風光無限的韓國財閥們，一個接一個倒閉破產

韓寶鋼鐵，是第一家因過度負債，而宣告破產的財閥企業

隨後“倒閉風”吹遍韓國半島，當年韓國最強大的前30大企業，幾個月內就倒閉了19家

即便倖存的那11家，也幾乎是苟延殘喘，岌岌可危

企業無限度借貸，金融業幾乎不經審核就放款放錢

同時韓國特有的財閥政治，導制各大財閥的政治遊説力和影響力，十分巨大

就算政府想幹預大財閥的外債規模，在韓國體制下也幾乎不可能

財閥體制下，人民不斷抗爭和衝突

企業瘋狂借錢，銀行審核形同虛設，政府監督無所作為

此時外部金融風暴一襲來

韓國經濟，脆弱的就像紙做的房子，一吹就倒，一燒就焚

面對如此嚴峻的局面，當年的韓國政府，想到的唯一辦法，就是包庇，就是隱瞞

政府包庇大財閥的罪惡，同時隱瞞中間政商勾結的內容

為了擺脱困局，韓國政府被迫開始和IMF（國際貨幣基金組織）協商借錢的事了

韓國政府希望問IMF借錢來度過這場已然到來的巨大系統性危機

為了緩解危機，必須向IMF借錢

IMF的錢不會白給，要求韓國進行大刀闊斧的金融改革

在殘酷的金融改革中，大批人民失業

民眾上街抗議，找IMF來救韓國，就等於失業

而為了包庇和隱瞞，當年的韓國政府決定，採取非公開的協商方法

人民不需要知道我們在和IMF説什麼，人民和勞工的權益被出賣，以挽救大財閥的存活

當年記者在青瓦台直接質問政府官員

外界重多的提問和質疑，如潮水般湧來

記者問，韓國正面臨破產危機嗎？

官員答，這不是事實

記者問，史上最大危機已經開始了嗎？

官員答，這不是事實

記者問，韓國在申請IMF的援助貸款嗎?

官員答，這不是事實，韓國絕不會申請IMF援助

三個“這不是事實”，實際上全是政府對百姓的謊言

韓國政府在金融危機迫在眉睫的時刻，依舊選擇粉飾太平

當時的韓國股民

而在私底下和IMF進行秘密協商，同時採取前所未有的手段進行金融整治

在金融整治中，30%的銀行和證券公司關門，剩餘70%則進行合併改革

大批大批的公司職員和工廠工人被迫辭職回家，生計全無

同時為了獲得IMF的借款，韓國喪權辱國般的被迫同意，對外資完全開放債券，股票以及貨幣市場

隨後IMF終於同意借給韓國近200億美元，這200億美元成了危機中的一根救命稻草

如今亞洲金融危機過去了21年，韓國還是那個韓國，只不過十大財閥的影響力已經誇張的佔了GDP的83%

當危機發生時，平民百姓總是被率先扔掉的那個，高高在上的財閥們把控着政治和經濟，把控着韓國人的生老病死

你要抗議，那你就去抗議，抗議了11年，財閥問題越抗議越嚴重

所以有同事就説，韓國的抗議啊，他和其他民主國家的抗議不一樣

其他民主國家的上街抗議，是為了解決問題，韓國的抗議他解決不了問題，純粹是為了發泄情緒

人憋着不發泄，就會出事

你要是再不讓韓國人發泄，就可不是抗議，而是起義了

所以政府一方面繼續依靠財閥，一方面讓人民充分發泄，避免抗議變成起義

而問題呢？

問題是永遠不會解決的

最讓百姓不滿的東西，無疑就是貧富差距

如果我問大家世界上哪個城市的房價最貴，那一定有人説紐約，有人説倫敦，有人説北京，有人説東京

根據最新數據統計，2018年，全球房價最貴的城市，第一名是紐約，第二名就是首爾

首爾在7月份打敗原來的第二名東京，躍升第二，首爾平均房價突破79000元/平方米，而深圳同時期的房價是48000元/平方米

值得注意的是，首爾房價在過去一直穩步上揚

但從2017年4月開始，就突然暴漲，平均房價從6萬2突破到7萬9，僅僅花了10個月時間

當地韓國朋友帶我們走訪了首爾漢江以南的豪宅聚集區，根據2018年上半年的全球豪宅指數

首爾江南區的豪宅，年漲幅高達24%，這個24%是全球漲幅最快最大的豪宅區

而在熱門黃金學區的瑞草新建河岸住宅，一平米要價高達23萬人民幣

就算是不遠的老式住宅區，蠶室老社區，一間60平米的老房子，要價1141萬人民幣

首爾的房價正在以失控的速度飆升，首爾房產中介現在最長掛在嘴邊的一句話就是

最便宜的價格是昨天

你今天不買，明天一定漲價

中介還和我們開玩笑説，以前大家講的，窮人中了彩票才能買江南區的房子

但現在已經不可能了，現在就算你中了彩票頭獎也一樣買不起這的房子

彩票頭獎25億韓元，江南區平均一套房價格，27億韓元

可玩笑歸玩笑，但對於富人來説，豪宅並不貴，他們花的起，所以房價越炒越高

房價的陡然暴漲，尤其是富人區房價的暴漲，突顯的原因，更是韓國的貧富差距，正在快速加大

從經濟面來看，韓國2018年的經濟成長也很疲軟

2018年韓國GDP增長2.7%，創六年最小增幅，而且如果細看該2.7%的成長

會發現第四季度的水分很大

韓國第四季度的GDP同比增長3.1%，增速為之前五個季度最快

而第四季獲得如此高增長的GDP，原因並不是韓國的三大支柱產業（造船，汽車，半導體）有了起色，而是文在寅政府在第四季下了猛藥，在接近年底時政府的財政支出大幅增加

也就是我們常説的“國家撒錢救經濟”

第四季度韓國建築建設投資增長1.2%，資本投資更大漲3.8%，這是兩年來的新高

然而作為一個出口導向型國家，嚴重依賴出口的韓國，其第四季度出口，卻較上一季度下滑了2.2%

而且關乎出口最重要的設備投資金額，較去年減少了6.6%

另外根據2018年韓國國税廳曾統計，宣告倒閉和破產的小企業，小個體户，全年超過20萬件，歇業率高達92%，創下六年來最高紀錄

歇業率高達92%，什麼意思呢？

就是你在韓國做做小買賣，開開餐廳，100家裏面，有92家宣告破產倒閉

小買賣，小餐飲店的接連倒閉，讓原本就嚴峻的韓國就業市場，情勢更為嚴峻

韓國去年七月，就業人口僅僅增加5000人，是去年7月份的"六十三分之一"，更創下2010年次貸風暴後的最低

另外全國失業人口104萬人，則是連續七個月突破百萬，是1997年亞洲金融危機後最糟的狀況

更嚴重的是韓國的青年失業率始終維持在10%以上，畢業即失業，是韓國青年面臨的難題

文在寅上台後，其政府提出的最重要的經濟政策核心是，“所得帶動成長”

簡單講就是老百姓工資提高，更願消費，刺激內需，帶動國家經濟成長

為此文在寅政府編列大筆政府預算，用於補助企業加薪，獎勵企業僱傭，創造政府機構的就業機會等

同時在2017，2018年，文在寅大幅上調韓國基本工資，漲幅之大令人咋舌

分別是2017年漲16%，2018年漲10%

二年內文在寅就花了超過30萬億韓元

三星快等於半個韓國了

然而這個政策核心實行至今，始終“效果不彰”

究其原因，還是韓國的根子，是財閥與政府的聯姻，韓國他不像中國或者其他國家的經濟活力，主要靠着大量中小企業與新興企業在發展

中國中小企業4000萬家，佔GDP60%，税收50%，貢獻80%城鎮就業

可你在韓國，一家小企業要發展實在是太難了，因為那些高高在上的大型財閥集團，把你從出生到墳墓所有的“產業”全包了

他們什麼行業都有涉足，你一家小企業要和這些大鱷搶市場，是天方夜譚

文在寅給韓國百姓漲工資，那小企業的用工成本必然上升，可文在寅的企業補助主要還是面向大財閥的

那就造成了小企業為了符合政府法定工資的要求，被迫漲薪就要虧本，索性就不僱傭人了，大量中小企業因為用人成本高漲，裁了一批人，精簡了一批人

這裏就要講到我一開始所説的，我們在韓國看到了兩個新標籤

“抗議”和“老人”裏的第二個，老人了