機關真的比基層好嗎_風聞

日前，我們推送了一篇《據説這是機關和基層的區別》，有位叫做跑馬圈地的網友給我們後台留言。

今日有暇，發給各位欣賞。

機關真的比基層好嗎？

跑馬圈地

當警察19年了，從分局刑警大隊的農村中隊開始，經歷過刑警支隊特情外協掃黑大隊綜合大隊，經偵支隊，城區派出所社區警治安警，分局户政科負責派出所基層基礎工作，分局指揮中心辦公室。

十年前才在市局情報中心安定下來。

算起來，幹過基層最下面的工作，分局市局的實戰單位也幹過很久，現在還算是機關吧。

**説這些經歷，****主要是防噴，**我的觀點可能和大家不太一樣。

1、加班。

基層的加班主要是值班和突發的案件，這些年非警務活動也多了。

機關的加班呢，主要都是文字、調度。

內容有差別，時間不一定，要看是什麼單位。

舉個例子，辦公室是機關中的機關吧，他們加班的時間肯定不比基層少，熬個整夜也是常事。

2、疲勞。

回到機關快十年了，也值班，值班後也從來沒休，在單位值班也睡不了覺，每天后半夜都會被叫醒多次。

節假日每天都要到單位，日常是每天早7點，晚9點，持續多年。

趕上節點，一個多月住在單位，再出樓門，季節都變了。

可能是歲數大了，疲勞程度比在派出所的時候要重。

機關的疲勞除了身體，更多的是精神，凡事要想到前面，想到齊全，很難，不能犯錯，更難。

2008年參加過一個全國調研培訓班，全是機關的幹活人，都是一身病，30幾歲就佝僂着。

3、責任。

市局機關在整個公安系統當中，是一個非常尷尬的角色。

省廳對下的考核和工作要求，在市一級這個層面上，都要儘可能的重視，做到。

但是説實在話，分縣局和基層是可以推拖的。

我下面的基層就曾經因為一項工作，對他們來説感覺上不重要，就明確的跟我們説，這個工作我們不做了。

但是這樣的話，從市一級的角度來講，沒有辦法跟省一級説。

我在基層的時候也是很有名的抗上，但是現在也只能説是互相理解吧。

有的時候也會想，當年在基層，任性的時候，真的很舒服。

4、折騰。

當前公安機關最大的問題，真的是基層和機關的矛盾。

矛盾的根源，很大程度上，就是機關的人想有作為。

對機關而言，一個念頭，一個方案，幾次督導，就是成績，就是立功點，就是晉升的資本。

而這件事兒到了基層就是很大的一塊工作，要費很大的力氣，很多人配合着完成。

基層戲言，最大的奢望就是讓機關的老爺們，消停幾天吧。

回過頭從機關來講，不折騰，就是不作為。

在當前，各種考核責難，捆綁追責的情況下，不作為，就沒有前途。

這幾年我跟我的弟兄們説，如果要求下面做什麼，咱們自己也要跟着做，否則，出了什麼問題你也不清楚，不知道怎麼給人家解答。

要把規劃做好，要規劃到細節，不要指着基層去想怎麼做，而是手把手的教怎麼做。

數據支撐，服務保障，一定要做好。

我想，這也是跟我有很長時間的基層工作經歷有關。

但即使是這樣，我這方面工作，和基層的矛盾衝突也是很尖鋭的。

5、交流。

前一段時間，我在座談會上，曾經提出一個建議，現在機關和基層上下交流的渠道太少了，大家互相不理解，人員的交流也很少，都是機關往下派，很少基層往上調。

我當時舉了一個例子，現在的指揮中心以接處警為主，基本上是沒有指揮的，為什麼？

（小編插一句，大多數的指揮中心就是查號台，接警員頂多算是接線員）

因為他不如基層有經驗，不想瞎指揮就只能不指揮。

如果讓派出所的副所長，在提拔前到指揮中心當一段時間的值班長，他就會指揮，也能從更高的層面瞭解全局工作，無論是對工作還是對個人的發展都是有好處的。

6、現狀。

無論是機關還是基層，**都會有幹活的人，有不幹活的人，**甚至還會有一部分拖後腿的人。

客觀的講，機關裏幹活的人少，因為很多工作可以推給基層，甚至乾的越多錯的越多，不如不幹，按規則流轉。

基層也有不幹活的，不願、不會、不想幹活的。

現在的工作環境就是鞭打快牛，誰幹的多，誰承擔的就會多。

這跟是機關還是基層沒關係。

小編再加一句，基層的就算讓你到機關，你確定你幹得了嗎？

就是那些材料，你能寫得出來嗎？

天天守在辦公桌前不出去，你能受得了嗎？

機關的就算讓你到基層，你能處理明白那些神奇的警情嗎？

你能填明白八百個單位要求的報表嗎？

你能承擔得起那些法律責任嗎？

你能擋得住各種襲警嗎？

不要説人家不上班的那些，咱比不了。

最重要的是，**各位覺得****如何調整機關各基層之間的矛盾？**如何解決互相不理解的問題？

（完）