跳槽高峯季:怎樣提高自己的不可替代性和核心競爭力?_風聞
资识研究所-提供最接地气的财经文章,微信公众号:资识研究所2019-02-19 13:11
先明確一點:能力≠競爭力≠不可替代性。
一件事情,只要你能幹它就叫能力。但你觀察周圍發現大家都能幹,甚至有人乾的比你好,那你就沒有競爭力,可替代性自然就高了。
所以,競爭力其實是:
別人不會的,你會;別人會的,你能做的更好;別人做得更好,你能完成時間更短;別人做得更快,你能做得更完美…
總之,就是要比別人強那麼一步。
怎麼找到自己的核心競爭力呢?
首先,不要認為懂得多=提高競爭力,特別是現在這個販賣焦慮的時代,什麼三分鐘讓你學會一項技能,五分鐘讀懂一本書……恨不得把你的一分鐘掰成八瓣來學東西。
然而,這樣做只能適得其反,最後除了當韭菜被別人割之外,什麼都沒學到。

提高競爭力,恰恰不是做更多的事情,而是要做的更少,更好。因為人的精力能量是有限的,不聚焦,就會被分散掉。
這裏就涉及到一個選擇的問題了。選擇要分兩個方面:
第一個,是確定自己的擅長點。也就是你反反覆覆做了N次,也不厭其煩的地方,其實就是你的天份。
之前,曾看到湖畔大學的梁寧曾分享過一個方法,我在這轉述給大家:
如果把人想象成一部手機,情緒就是底層的操作系統,有的人是 iOS,有的人是安卓,大家版本號都還不太一樣。你後天學習的知識技能,都是安裝在底層操作系統上的,一個一個的 App。
其實我們後天學習的東西,都是理性,理性是把人往回拉的力量。但是驅動一個人的,其實是他的內在感受、他的情緒,那是他的底層操作系統。
比如,一個人在一個地方持續投入一萬個小時,成為天才,是因為愉悦感的支撐;一個人兢兢業業,一切以這件事為核心,徹底忘我,很多時候他是因為恐懼;
也就是要找到自己的底層操作系統,也就是我們常説的興趣。真正的興趣,又分為三個層級:感官興趣、自覺興趣、志趣。
對應的意思分別是:
感官興趣:通過感官的刺激產生的興趣,它很短暫、不受自己控制、不穩定。
自覺興趣:感官的昇華,加入了自己思維的力量,把興趣培養成為一種能力,形成更加穩定、持久、可控的興趣。
志趣:加入了理想和價值觀的興趣。
舉個例子就明白了。假設,你很喜歡做飯,做飯會使自己很愉悦。那麼,做飯就是你的感官興趣。
如果你把做飯的方法記錄成視頻,分享在了社交平台上。並開始研究如何搭配食材,讓菜品更有營養;如何簡化步驟,讓讀者更簡單上手學習……
這時,你已經開始了將感官興趣通過學習變成了一種能力,也就是自覺興趣。你慢慢地堅持積累,擁有了自己的初始粉絲。
隨着粉絲的慢慢積累,大家對你的要求越來越高。於是,你需要不斷的學習專業營養知識、拍攝技巧、配色技巧、定時出作品…
面對這個過程中出現的所有不愉快,都能不費力氣克服掉,這證明你已經到達了志趣階段。
找到了自己喜歡並且擅長的點,就堅持不懈的持續下去,最後肯定會變成你的核心競爭力的。

當然,這個核心競爭力,一定是能在市場上找到相對應位置的,能夠靠着這個賺到錢的。
第二個,是要有自己的認知力,也就是判斷更接近事實的能力。
我們現在處於一個信息大爆炸的年代,只要你一睜眼,各種信息就會鋪面而來。大多情況下,獲取知識變成了一個被動的過程。

知識和知識之間並不是孤立的,而是隨着時間的推移慢慢演化的。於是,你對知識的判斷能力自然十分重要。
人的認知力,是需要後天不斷強化培養的。最簡單、最高性價比的方法就是讀書,多度經典書籍,並且誇科目讀,不要侷限在一個品類當中。
在讀書的過程中,懷有一顆好奇心,不斷思考,觸類旁通…慢慢在這個過程中就會形成自己的知識體系,完整的認知力。
我們常説,認知幾乎是人與人之間唯一的本質差別,這個差別是不可量化的。
有自己認知的人,會在學習過程中記住的點更多,理解能力也會更強,在與人溝通上也會遊刃有餘,執行力也會更強……
而沒有認知或者認知能力弱的人,則相反。一句話,你在哪個認知層級上,你的人生就會處於哪個狀態。
以上,努力並非萬能,關鍵是找到你的“相對優勢”,只有找對了,你才能真正找到自己的核心競爭力。
