京東變相大裁員，而且裁的是高管互聯網凜冬已至，你又作何打算_風聞
观察者网用户_244308-2019-02-20 16:16
春節大裁員
有京東內部人士透露，京東在上週舉行的京東集團開年大會上宣佈將對高管採取末位淘汰， 計劃 2019 年末淘汰10%高管。
對此，京東官方回應稱：“消息屬實。京東集團正在積極推動‘小集團，大業務’的轉型，旨在盤活資源、充分發揮組織活力，為多元業務的發展保駕護航，以實現有質量的增長。”
去年年末，互聯網寒冬預警。如今2019春節剛過，互聯網企業的寒冬卻還未離開，甚至有加重的趨勢。
就在春節期間，2月15日滴滴CEO程維宣佈公司將做好過冬準備，將對非主業“關停並轉”，裁員15%。
也是在前不久的消息，比特大陸剛剛完成一輪大規模裁員，裁員範圍包括區塊鏈、人工智能、芯片等多條業務線，其中被寄予厚望的人工智能業務成為此輪裁員重災區。
也許，互聯網寒冬才剛剛開始。
京東風雲
自去年劉強東YP事件之後，京東霸佔頭條的頻率呈指數型增長。
春節後短短几天，劉強東與京東就先後爆出“劉強東、奶茶已離婚”、京東金融收集用户隱私等消息。前者已被闢謠，後則被坐實，京東方面已作出回應，稱排查後發現安卓系統上的App5.0.5以後的版本存在該問題，並已定位問題且下線修復。
風頭才剛剛過去，京東又傳來重磅消息：2019年將末位淘汰10%的副總裁級別以上的高管。
末位淘汰是大多企業所慣常採用的一種管理制度，是按照價值觀、績效、行為規範等不同維度設定的一套考核指標體系，並根據考核結果對得分靠後的員工進行淘汰。
一般來説，企業末位淘汰的比例通常在5-10%左右。而京東此次的決定已經逼近了這個比例的上限，且是首次針對高級管理者明確了淘汰比例。
知情人士表示，京東所作出的這個決策，是經過了深刻的內部反思之後，為了解決目前企業所存在的各種組織問題，以重拾創業精神和初心的一種舉措。
在2月1日，京東集團創始人劉強東發出新春賀信，新的一年裏，京東的三大關鍵詞是組織、人才和價值。
其中，在組織層面，京東總部將從管理型總部升級為戰略型總部，將運營職能下沉，更加關注戰略佈局及各業務板塊的協同發展。人才。在人才層面，京東將全力踐行“有能者上，有力者為”的人才任用機制。年輕人已然成為京東發展的生力軍。
自從劉強東風波之後，京東便在管理上開啓了新一輪變革。
去年11月，在京東發佈第三季度財報後的電話會議上，劉強東表示，現在整個京東集團的管理團隊已經穩定而且成型，個人的關注點主要放在戰略、文化、團隊和新業務上。而比較成熟的業務，管理團隊都可以處理好。
12月21日，京東商城內部宣佈新一輪組織架構調整，將此前的三大事業羣“按照業務模式和業務場景進行調整”。
看的出來，京東實行“末位淘汰”副總裁以上高管也是為了落實新年新戰略的重要舉措。
在新的組織架構下，京東商城將圍繞以客户為中心，劃分為前中後台。但在京東新組建的各大事業羣中，所有任命高管彙報對象均指向了京東“二號人物”徐雷。
2019年1月19日，在2018年度京東商城表彰大會上，京東商城CEO徐雷系統性地闡釋了京東商城的經營理念，這也是徐雷首次以京東商城CEO的身份公開演講。
徐雷表示，京東要從單純追求數字，到追求有質量增長的變化；從單純以貨為中心，到以客户為中心的變化；從縱向垂直一體化的組織架構，到積木化前中後台的變化;從創造數字到創造價值的人才激勵導向的變化。
不到一個星期，在瑞士達沃斯論壇上，徐雷與眾高管首次亮相。與此同時，京東宣佈將京東商城升級為零售子集團，未來京東集團將出現京東零售、京東物流、京東數字科技三駕馬車齊頭並進的態勢。
看來京東的態度已然很鮮明，那就是“不養閒人”。
試想一下，高管被裁的風險都這麼大，更別説下面的基層工作人員了。
凜冬已至
前些日子，美團CEO王興的一句話上了新聞頭條：
2019可能會是過去十年裏最差的一年，但卻是未來十年裏最好的一年。
京東這一次的變相大裁員的消息確實很嚇人。這意味着連京東這般如此實力雄厚的企業，也不得已走上了裁員之路，且下手的對象還是高管。
窺一斑而見全豹，凜冬已至，當下的經濟壓力可以想象有多大。
2月15日上午的月度全員會上，滴滴CEO程維宣佈公司將做好過冬準備，2019年會聚焦當前最重要的出行主業，繼續加大安全和合規投入、提升效率，因此將對非主業進行“關停並轉”，對業務重組帶來的崗位重疊和績效不達標的員工進行減員，整體裁員比例佔到全員的15%，涉及2000人左右。
而在此前，還有媒體報道，滴滴出行內部流傳出來的財務數據顯示，滴滴出行2018年繼續虧損，全年虧損金額高達109億元人民幣。
而且，2019年裁員潮不僅侷限在互聯網企業。
2019年，全球各大企業並未放緩裁員的步伐。回顧過去的一年，裁員潮捲了各個龍頭企業，涵蓋了汽車、科技、金融、廣告、資訊、製藥、傢俱等行業幾乎無一倖免，裁員規模從數千到上萬不等。
回顧去年的裁員情形，很多公司在寒冬中也不乏自保措施，其中第一環基本上就是縮減人員支出。
華為在去年 10 月內部發文，稱原則上停止社招，隨後該消息被官方否認。
還有錘子從裁員 60% 到手機事業部發不出工資；知乎裁員比例或達 20%，後官方稱是人員調整和結構優化；樂視全員降薪 20% 等於變相裁員；杭州美圖關門……
還有更多的中小公司，他們死的時候，你根本都不知道。它是無聲無息的，一個百人公司説不幹就不幹了，然後沒人可以去維權。因為這家公司本身很小，沒人在乎，説沒就沒了。
不過，在1月22日舉行的國家發展改革委舉行的新聞發佈會上，針對有媒體提出的“互聯網行業裁員寒冬”的情況，新聞發言人孟瑋給出了回應：“近期，我們通過多種方式進行了調研，包括到有關企業進行座談，和有關行業進行座談調研。從瞭解到的情況看，互聯網企業的招聘和用工總體比較平穩，沒有出現大規模裁員現象。”
呵了個呵……
嚴冬下
“還沒反應過來怎麼回事，就被通知明天不用來上班了。”一位被裁的42歲互聯網高管説到。
這個時代的殘酷説起來真的讓人有點害怕，前一秒還是年薪幾十萬的高管，後一秒就變成上有老下有小的無業遊民。
對於高管來説，哪怕被裁，但手裏至少還會握有大量資源，可以有資本去尋求更好的工作，但對於不懂研發，不會技術的千千萬萬流水線工人來講，想再找一份好工作就難了。
不知道大家有沒有看到過前不久很火的這樣一篇文章：《阿里無人酒店正式開業：時代拋棄你，連招呼都不會打！》
文中那位做了十幾年收費員的大媽説到：我36歲了，青春都交給了收費站，現在我什麼都不會，你叫我怎麼出去找工作？
一位作家評論説道：未來幾年，裁員情況只會越演越烈，這個時代不再有所謂的穩定工作，每個人都要做好被裁的準備。
話很扎心，卻又道出了事實，就業寒冬已經悄悄降臨。
説起來，成年人的世界裏，從來沒有容易二字。
在這個變化不斷的時代裏，我們就好像在大浪裏航行的船，要學會和風浪抗衡，而不是奢望什麼歲月靜好。
時代早已經變了，我們不得不更新一下自己的工作觀了，那就是，已經沒有所謂的穩定的鐵飯碗了！因為，能穩定存活的企業已經不復存在了。
滴滴已經6年沒盈利了。那我們應該在一旁幸災樂禍嗎？不是啊，我們希望他可以好好整頓，好好活下去，不然我們以後打車會更難。
寒冬來臨，我們無法責備這寒風凜冽，唯有提升自己的抗寒能力。
未來沒有穩定的工作，只有穩定的能力。
未來只有一種穩定：是你到哪裏都有飯吃！
在這個時代，你的工作會背叛你，你的行業會背叛你，你的專業會背叛你，唯一不會背叛你的，是你的認知和你的能力。
而一些人面對如今的裁員大潮感到十分的焦慮，其根本原因是大多數人目前卻處於排斥學習的狀態，自然也就難以擺脱迷茫。
只有始終保持旺盛的學習力，並不斷嘗試新鮮事物。接納變化、死磕目標、持續成長……才能在面對“裁員”的那一天，從容地笑着離開，而不是焦慮彷徨束手無策。
