微商不帶腦子系列：大陸故宮收入才25億，台北故宮年賺5000億啦_風聞

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日前，單霽翔院長在某論壇上首次曬出自家賬本指出，2017年，故宮文創的銷售收入已經達到15億元，這一數字超過了1500家A股上市公司的收入。另有數據顯示，故宮的門票在淡季一張40元，旺季一張60元，一年可賣出4200萬張，實現收入高達10億。

計算可得，大陸故宮每年的收入大概在25億上下。

這樣的收入成績放在世界各大博物館行列之中，都是數一數二的。但是在2月19日，某微商居然放大話豪言，大陸故宮的年收入才25億，台北故宮每年都賺5000億左右，兩相比較高下立見，引起網友的關注和熱議。

可以看到，這段講話視頻由一位名為“託尼富”的微博博主發佈。

然後他的個人主頁畫風是這樣的：

微博認證又是這樣的：

到此基本可以確認，這位博主應該就是一個微商。如果還不能確信的話，那麼我們就來看看他的視頻吧，看看這位博主講了些什麼。因為原視頻是沒有字幕的，樓主是非常認真、一字一字地把他講的話碼下來了的，一起來欣賞吧：

今天看到一個新聞，就在微博的熱搜上面看到一個新聞，談的是故宮每年賺多少錢，然後那個單院長就是每年的門票是8個億，文創是15個億，這個是算賺得多的吧。

因為單院長之前的院長，他們每年經營所得的收入只有門票的收入，其他通通都沒有，所以故宮每年的維護是要國家來撥款，撥款的話就是差額撥款，大概是10個億左右。也就是説，原來故宮每年賺的錢還不足夠故宮每年的運營，故宮每年的運營要20個億，就是成本要20個億，原來的門票10個億都不到，只賺8個億左右。

這個單院長上台之後，搞了文創產品賺了15個億之多，大家是不是覺得賺得很多？也只有對比了之後才能發現，故宮她賺錢賺得太少了。

同樣是故宮，台灣的故宮她每年賺5000個億，明白吧？原因就在於，她們兩個的盈利模式不一樣。像大陸的故宮做的是門票生意，做的是文創生意，就是自己在銷售門票，自己在生產銷售那些文創的產品，把那個古代宮廷裏面皇帝啊、妃子啊他們用的一些什麼器物，仿製出來、生產出個文化創意類產品拿去賣，賣了15個億。

而台灣的故宮，她的盈利模式完全不一樣。她是品牌授權，她不生產什麼產品。打個比方，為什麼台灣的故宮每年賺5000個億呢？就是她將（台北）故宮裏面的藏品、那些國寶作為一個品牌授權給企業，企業每年只要交100萬就可以了。而台灣故宮這樣授權的企業有多少家呢，你知道嗎？**50多萬家！每家100萬，就是5000個億！**並且還不要自己辛辛苦苦去想創意，去生產、去銷售。你看，台灣人厲害就厲害在這上面，對吧？

台灣人的玩法，就是跟微商的吸粉裂變玩法非常相同，就是招代理嘛。一家代理就是一家企業，然後每一家企業交100萬給我，然後這個產品一年生產的授權、權利就轉讓給你了。台灣故宮她每一年都賣，就是這個品牌授權是一年一年賣的，對不對？想明白了嗎？也就是招代理要比直接賣產品賺錢多得多。

（戳這裏觀看完整視頻）

可以告訴各位觀友，樓主是強壓着怒氣，敲着鍵盤一字一字打出來的。

我們來看他的邏輯，前面鋪陳了那麼多，最後面得到結論認為“招代理”的經營模式跟微商的玩法是相通的，然後招代理更加賺錢。這樣一來，還不能確定視頻中的這個博主就是微商嗎？可以説，整段視頻的講話都充滿了槽點，字字句句都在極力地證明着這麼一個觀點：微商不帶腦子。

再來，我們不談他這個菜市場級別的商業思維，也不談他對於故宮博物院是否足夠了解，我們就想問一句：台北故宮年收入5000億到底是怎麼算出來的？一家企業一年100萬的代理費，50多萬家企業，100萬×50萬就得到5000億了，想得倒是挺美的！

要麼是對於5000億沒有概念，要麼就給大家找出這50萬家的台灣企業來。如果台北故宮做得如此成功的話，在台北的士林區至善路旁完全可以形成一個規模巨大的產業園了。

要想賺到5000億，我們網友倒是可以給台北故宮獻上一計：

不過對於這個計策，樓主也是悲觀的，不斷推行“去中化”政策的台北故宮，能夠指望他們對於國寶有多麼珍視嗎？如果山窮水盡到了變賣國寶的地步，估計也是賣出個白菜價吧。

實際上，對於台北故宮的現狀，島內的媒體都看不下去了。看着大陸故宮參觀人數屢創新高，又能夠把文創產業做得有聲有色，然後全方位、極盡全力地600多歲的故宮打造成為一個“網紅”IP，他們的內心其實是拔涼拔涼的：

相關報道指出，台北故宮，參觀人數自2016年起節節下滑，曾引領風騷的文創商品近年也未見亮點。

其中北院參觀人次從2016年的460萬，下降到2018年的380萬，熱度在台北市景點中掉到第五；南院參觀人次去年只有76萬，比2017年掉了近23萬，與2016年的147萬相比差不多被腰斬，“兩岸故宮較勁顯然此消彼長”。台北故宮前文化營銷處處長金士先也驚歎近年北京故宮的文創產品呈井噴式爆發，呈現出台灣與大陸在文化自信上的此消彼長。

台灣媒體早前還披露過，台北故宮在提交給台立法機構審查的2018年度歲入預算報告中提及，2018年歲入預算預計是14.26億元新台幣；而在2017年的時候，相關報告中歲入預算列的是15.23億元台幣。可以看到，18年的歲入預算足足比17年的少了9708.7萬台幣。

由此可見，台北故宮在預算上就已捉襟見肘，賺5000億更是無從談起。

或許台北故宮的經營在某些方面做得不錯，的確是值得我們去學習的。但是總體而言，現在還在吹台北故宮的，其實都是看不清時代大勢的。而微商嘛，我們呵呵一笑而過就好了。

（完）