“絆腳石”李國慶走了，可當當錯過了最佳時機_風聞

      波瀾壯闊的電商時代已經到來，目前中國電商已經形成阿里、京東、拼多多三足鼎立的格局。

      可是，“中國電商第一人”，這個光榮的稱號屬於誰呢？

      很多人都想當然地認為是創辦了阿里的馬雲。然而，你錯了。

      “中國電商第一人”的稱號，既不是馬雲，也不是風頭正勁的京東創始人劉強東和後來居上的拼多多創始人黃崢，而是逐漸被人遺忘的當當網創始人李國慶。

      那個創辦噹噹網，後來成為噹噹網發展絆腳石的“李大嘴”走了

      2月20日，李國慶官宣稱，開着那輛用了8年的破車，從噹噹網捲鋪蓋走人了——噹噹網的李國慶時代正式劃上了句號。

      李國慶是噹噹網的聯合創始人。噹噹網是一家夫妻店，另一位聯合創始人是李國慶的妻子俞渝。

      李國慶離開後，俞渝將獨攬大權，這對當當網來説，是一件天大的好事，員工們都額手相慶。

      在創業初期，李國慶的發展理念、人脈資源和對商業模式的摸索思考，對當當網的發展做出了不可磨滅的貢獻。後來，隨着噹噹網發展壯大，李國慶的理念和思維邏輯已經不合時宜，成為噹噹網發展的絆腳石。鑑於李國慶又喜歡放炮，給噹噹網品牌建設帶來極大負面衝擊，後來李國慶成為影響噹噹網發展的負能量。可由於是創始人，又是CEO，大家敢怒不敢言。

     精明過人的李國慶對這種局面瞭如指掌，卻又管不住自己的嘴巴，縱有萬般不捨，李國慶自己也覺得沒多大意思了——自己離開，成就當當網是最明智的選擇。

      創始人出局，這種情況有，但不多見。一般都是被其他企業或者資本收購了，如阿里系收購了一大批企業，隨着對被收購企業掌控的深入，很多創始人都被掃地出門了。可像李國慶這樣，不見容於自己的員工，尤其是被作為妻子的另一個聯合創始人掃地出門，這種另類遭遇，實屬罕見。在筆者記憶中，李國慶是第一個。

      這兩年，我國電商雖然在蓬勃發展，但噹噹網並沒有趕上這趟和諧號動車，而是越落越遠，成為被拍死在沙灘上的前浪。只要噹噹網不願坐以待斃，李國慶出局就是一個可以預見的結局。

      儘管姍姍來遲，這個結局還是來了。噹噹網壯士斷腕，説明形勢嚴峻到了非“去李國慶化”不可的地步了——這關係到噹噹網的生死存亡。

      事實上，李國慶雖然離開了，可時機不等人，噹噹網已經錯過了迎頭趕上的最佳時機，從當初的帶頭大哥漸漸淪為不入流的“電商小弟”，噹噹網成了風起雲湧的電商時代的一個可有可無的存在。落草的鳳凰不如雞。在中國電商格局中，早就沒有了噹噹網的一席之地。噹噹網要發生質變，迎趕上，已經相當困難了。

      這種局面的出現，作為創始人和掌門，李國慶是脱不了干係的。

      缺乏戰略眼光，拒絕引進投資，噹噹網錯失最佳發展機遇

      1964年國慶節那天，李國慶在北京歡天喜地的慶祝中呱呱降生，父母給他取了一個頗具紀念意義的名字:李國慶。

      1983年，李國慶以狀元身份考進北京大學社會科學系。在北大求學期間，李國慶做到了北京大學學生會副主席。

      1987年從北大畢業後兩年，即1989年，李國慶下海經商，做起了圖書出版生意。1993年，創辦“北京科文經貿總公司”，任總經理、總裁。1996年李國慶在美國認識俞渝，1997年兩人回到國內，1999年創辦“夫妻店”噹噹網。

      20年前，中國互聯網創業風起雲湧。1997年，電子科大畢業的丁磊創辦了網易。1998年，從美國歸來的留學生張朝陽創辦了搜狐，北大畢業的王志東創辦了新浪，深圳大學畢業的馬化騰創辦了騰訊。

      1999年，中國電商元年到來，李國慶和俞渝創辦了當當網；馬雲帶着十八羅漢，在杭州西子湖畔創辦了阿里巴巴。其時，劉強東還在中關村兜售光盤，拼多多黃崢剛剛擠過獨木橋，跨進浙江大學的校門。

      在當時的中國電商領域，噹噹網一馬當先，迅速地進入順風順水發展的快車道，前程似錦。創辦的第二年，噹噹網就拿到了IDG（美國國際數據集團）、LCHG（美國老虎基金）、軟銀等機構的800萬美元投資。在當時這是一筆超級鉅款，如果使用得當，噹噹網完全可以插上騰飛的翅膀，成為中國電商第一品牌。

      最初幾年，噹噹網發展比阿里和京東都太強。2003年，噹噹網開始盈利，年增速在180%以上，圖書銷量相當於全國線下銷量最大的北京西單圖書大廈，佔網上圖書銷售份額的半壁江山。2005年，噹噹網銷售額突破4億4000萬，而京東全年只有3000萬，不及噹噹網的零頭。2009年，噹噹網以40%的市場份額成為中國最大的電商平台。

      2010年10月，噹噹網在美國紐約證券交易所登陸，成為中國電商第一股。4年後，阿里和京東才追隨噹噹網腳步，分別在紐約證券交易所和納斯達克證券交易所上市。2016年，噹噹網從紐交所退市，退市前市值僅剩下5億美元——其時京東市值已經高達600多億美元，現在阿里市值約為4500多億美元，躋身於世界前十。

      做了電商領頭羊的李國慶，自信心極度膨脹，覺得做電商別人都不如他，覺得當當網的模式最好，既不願引進戰略投資，也不願大手筆投入擴張，將做大做強的機遇拱手相讓。阿里在馬雲帶領下，京東在劉強東帶領下，積極引進戰略投資，瘋狂圈地擴張，走上了與噹噹網截然不同的發展道路，最後革了當當網的命。

      其實後來阿里和京東遇上的機遇，最早都不是給阿里和京東的，而是給當時的電商一哥噹噹網的。2004年2月，亞馬遜負責人帶着2億美元來到中國，專門拜會了噹噹網，尋求合作。不願稀釋股權的李國慶不客氣地關上了合作大門。2005年，阿里用39%的股權換取了雅虎10億美元投資。2007年，京東開啓融資模式，到上市前共融了23億美元。

      有了這些糧草彈藥，阿里和京東駛上了發展快車道，一舉奠定了今天的電商兩強格局。2011年，噹噹網股票跌破發行價，百度提出溢價兩倍入股，又被李國慶拒絕了。2012年，騰訊帶着拍拍網、易迅網來談合作，再被李國慶拒絕了。在李國慶那兒受到打擊後，馬化騰找到劉強東，兩人一拍即合，騰訊投入兩億多美元，成為京東第一大股東，向京東源源不斷地輸送流量，幫助變現。

      這麼多的機會都曾經擺在面前，但都被李國慶一一錯失了。2018年，海航擬以75億人民幣收購噹噹網全部股權，李國慶和俞渝也都想明白，準備將噹噹網當了。可由於海航集團隨後進入多事之秋，交易不得不告吹。

      不曉得以後還有沒有財力雄厚的大買家看上不斷貶值的當當網。但李國慶的眼界和格局，確實讓噹噹網錯失了太多戰略性機遇。

“毒舌”給企業品牌帶來負面影響

      在互聯網江湖，李國慶有“大嘴”，“毒舌”之稱，風頭甚至蓋過360的周鴻褘和京東的劉強東。

      李國慶最樂此不疲的一件事就是藉助熱點話題來刷自己的存在感。劉強東曾深有感觸地將李國慶稱為“罵過自己最多的人”——這不足為怪，誰讓劉強東也是一個話題人物，熱點不斷，可以蹭呢？誰讓京東是噹噹網的競爭對手，而且咄咄逼人，給噹噹網造成了巨大沖擊呢？

      讓李國慶唯一安靜一點就是噹噹網在上市前夕的靜默期。噹噹網上市後，靜默期一過，李國慶就迫不及待地跳出來，更加肆無忌憚，更加意氣風發，更加目空一切，李國慶甚至爆出了與初戀女友的隱私往事。上市才一個多月，李國慶大戰“大摩女”，與其在網絡上開罵，用語“很黃，很暴力”沒有下限。那時候的李國慶很風光，天天搶鏡頭，上頭條，為噹噹網引來流量無數，但又逐漸被人厭倦——畢竟網友希望企業掌門人傳遞的，還是鼓舞人心的正能量。

      2018年，李國慶公開點評劉強東性侵風波，倡導性開放，在網絡上引發軒然大波。11月，新東方創始人俞敏洪公開發表“中國女性的墮落導致整個國家的墮落”，引發輿論譁然，俞敏洪先後在微博及中國婦女報道歉。李國慶則力挺俞敏洪，稱俞敏洪不用向女性道歉，為企業家樹立了榜樣。

      李國慶這些言論，給噹噹網帶來衝擊。噹噹網不得不出來劃清與李國慶的界限，稱李國慶言論只代表個人，不代表噹噹網，並要求李國慶將噹噹logo從其個人微博等處刪除。

     這次從噹噹網走人，應該是對李國慶大嘴惹下的禍的一次清算，包括俞渝、董事會成員、高管和普通員工，已經對李國慶忍無可忍了。如果李國慶繼續留在噹噹網，那禍從口出，讓噹噹網吃不了兜着走的事，將頻頻發生，將噹噹網品牌形象損耗殆盡。

夫妻倆都個性突出，影響市場決策

      李國慶和俞渝的這段婚姻以及創辦的這個企業，估計在解決雙方財務自由的同時，又使對方疲憊不堪。

      在總結經驗教訓時，“過來人”李國慶頗有感觸地稱：“如果從頭再來，我肯定不會選擇夫妻創業。”

      李國慶和俞渝的結合，不是感情水到渠成的結果，而是共同事業的需要。兩人之間，談不上有多深多厚的感情，而是相識時大家都是未婚大齡青年，在事業上，可以互相利用和促進，於是就結合在一起了。

      兩人性格，不是互補，而是犯衝，都個性極強，在企業戰略和日常治理上，都有自己的一套，並且不懂謙讓和尊重，只知固執已見，一意孤行。

      在噹噹網創業初期，由於企業不大，又處在感情新鮮期，這種矛盾尚在可控範圍內，於共同利益面前，能做到“夫妻同心，其利斷金”。一旦企業做大，事情多了，衝突就來了，矛盾一發不可收拾。

      據噹噹網員工透露，李國慶和俞渝在噹噹網平起平坐，意見相左是家常便飯，大家不知道聽誰的。即使面對重大決策，都是如此。由於爭吵，誰也説服不了誰，往往一拖就是數月。甚至常常吵到董事會，讓董事會成員投票，董事會成員也不站隊，讓他們回家商量，最後各不相讓，不得不折中解決，機會就在爭吵中錯失了。

      基於此，李國慶常對董事會其他成員抱怨稱噹噹網的CEO難做，很痛苦。如今，李國慶出局，將經營管理權全部交給俞渝，這倒給噹噹網發展創造了轉機。

      冰雪消融，溪流淙淙，春天已經來了。

      李國慶離開，噹噹網應該迎來了發展的“第二春”。但已經遲暮的當當網，還能踩着春的節拍，帶着鐐銬舞蹈麼？

      期待女帥俞渝能夠讓我們耳目一新，帶出一個全新的當當網。