國產電影取名經濟學_風聞

作者 / 嘉棲

古往今來，藩籬內外，關於影片片名的“迷信”，望之四海而皆有。

正在上映的《阿麗塔：戰鬥天使》，據説原本英文片名叫《Battle Angel Alita》，但製片人認為詹姆斯·卡梅隆的電影都是A或者T字母開頭（即便嚴格來説這並不算是卡神的電影），所以最終取名《Alita：Battle Angel》。

可見名字之於影片的重要性。而國產影片為求一好名，更是會各出奇招，請大師算上一卦已經不是什麼新鮮事兒。傳聞當年《無間道》，最初名叫《無間行者》，正是因為有“高人”指點該片宜用三字片名，才有了《無間道》的誕生。

都説一個好的片名值一億。那麼，電影取名到底有什麼講究？好壞之間，真的能差一個億的票房？

國產影片取名四大類：

劇情要素、成語/古詩詞、

諧音、之字句型

電影片名，是關於影片的第一張名片，也是觀眾對於一部影片的最初印象。因而，具備易於傳播的價值，是一個好片名的首要條件；除此之外，若是片名能具備一定的經濟價值，為影片增添經濟效益，那就更是錦上添花了。

在此，我們先來快速檢索一遍腦海中各式各樣的國產影片片名。既有格調高雅如《羅曼蒂克消亡史》，也有通俗易懂如《我不是藥神》；既有模糊不知所云如《大象席地而坐》，也有直截了當如《戰狼》。

總體而言，雖説片名茫茫如海，但還是有共性存在，大致可以分為以下幾類：

以人物、事件、地點等劇情要素來命名：

這是影片取名最為普遍的一種。以影片的主人公、或是電影的主要事件命名，往往能夠直接點題，並且釋放影片相關信息，讓觀眾更直觀地瞭解到影片。

比如《戰狼》《李娜》《神探蒲松齡》《孔子》《關雲長》《葉問》《志明與春嬌》等直接以人物名字（名號）來命名的影片，觀眾在第一時間就能獲知關於影片主角的信息；如《流浪地球》《紅海行動》《湄公河行動》《唐人街探案》《捉妖記》等則以事件命名，直接點名影片要義；還有一些如《一九四二》《2046》等以時間命名的影片。

不過，在這其中，尤其是以人物命名，也得避免走入誤區：並不是什麼人物都適合拿來當片名。有些人名不具備廣泛知名度，往往就不易傳播，甚至容易產生歧義。比如《楊善洲》《秋喜》之類，相信大多數人聽此名都是一臉困惑，並沒有達到相關效果。

以四字成語、或者古詩詞等常用語命名：

早期的國產電影，片名多取自於古詩詞，比如《一江春水向東流》《野火春風斗古城》、張藝謀早期的《滿城盡帶黃金甲》同樣也是；近期具有詩情畫意的片名要數許鞍華執導的《明月幾時有》。

不過，相對於古詩詞，雖能營造意境，用偏了也容易語焉不詳；而像“四字成語”在片名裏的運用頻率顯然更高。比如姜文的《讓子彈飛》《一步之遙》《邪不壓正》，而像韓寒的《後會無期》《乘風破浪》《飛馳人生》也都是來自四字成語；此外如《一吻定情》《無名之輩》《一出好戲》《非誠勿擾》《匆匆那年》等片名也都是遵循這一原則。

諧音命名：

取諧音，朗朗上口，便於記憶，因而也是不少影片熱衷的取名大法。但這是一種具有風險的命名法。諧音用得好，會有意想不到的宣傳效果，最典型的如《心花路放》；以及開心麻花的一些如《驢得水》；但在當下的國產電影市場，諧音梗似乎更多時候成了爛片的代名詞。

尤其是經過《從天兒降》《怦然星動》《瘋嶽撬佳人》《陸垚知馬俐》等幾部影片的轟炸洗禮，以及前幾年網大紛紛以諧音蹭IP的情況下，現在幾乎很少再有國產影片敢如此命名了。

“之”字句型命名：

這也是國產影片熱衷的取名方法之一，尤其多見於續集影片。不過，此類命名之法容易走入兩個極端，一種是如《西遊記之大鬧天宮》、《西遊記之孫悟空三打白骨精》《北京遇上西雅圖之不二情書》等熱門IP的續集，因為有IP本身的影響力或前作積累的知名度，用“之”句型即便片名太長，也無傷大雅。

但另一種則是有生造之嫌，最典型的如《二代妖精之今生有幸》。該片原名《一代妖精》，而後改名《二代妖精》，最終定名為《二代妖精之今生有幸》，明眼人都看出來其有想做續集的想法，但增加字數並不是明智之舉。聰明如《廉政風雲之煙幕》，本來以三部曲命名，但在春節檔便於競爭，直接取用《廉政風雲》四字名，更易於傳播。

除此之外，就像是諧音梗，很多跟風的網大也喜歡用“之”字句型命名，以至於部分觀眾難免也形成了思維偏見，把“之”當成爛片的標誌。

高票房片名共性：

四字居多、以事件命名

取名之法千萬種，以上提到的只是最為普遍的幾種，除此之外，還有一些影片另闢蹊徑，喜歡用標點符號，比如《滾蛋吧！腫瘤君》《南京！南京！》《你好！瘋子》等；還有一些喜歡走高逼格小眾路線，以文藝片居多，比如《大象席地而坐》《淡藍琥珀》《地球最後的夜晚》等影片。

當然，不管是常規取名法，還是不走尋常路，只有最貼近影片自身氣質，同時也便於識記的片名，才更容易脱穎而出，被觀眾一眼記住，甚至能夠達到事半功倍的效果。

那麼，好的片名是否真的能帶來直觀的經濟效益，就像有些業內人士所説的，好的片名值1億？

在此，我們不妨先來看看到目前為止票房排名前50的影片片名。仔細推敲，也是有規律可循。

首先，從字數來看，簡短，是這些熱賣影片最為明顯的特質（諸如西遊等IP續集不算除外）。擁有一個言簡意賅，又緊扣主題的片名，很大程度上就自帶傳播效果。

而簡短的標準，則是在4—6字之間。在這top50影片中，四字片名最多，有16部，佔比為32%；其次是五字片名，有12部，佔比為24%。其餘，2字片名影片有6部，3字片名影片有7部。

從中也不難發現，電影取名界的“四字定律”確實存在，即“四字”是影片片名最愛的字數。大概是由於四字最符合漢語的閲讀習慣，同時也多為成語，往往更容易記住。而五字，如《西虹市首富》、《超時空同居》等片名，也都容易讓人印象深刻。

其次，從內容來看，與影片事件相關的片名，也是出現頻率最高的，多達17部。如《流浪地球》《紅海行動》《捉妖記》《唐人街探案》《智取威虎山》等影片的片名，即點名了影片的主要任務，讓觀眾在第一時間就通過片名對影片有個大概印象。

因而，無論是從傳播角度，還是經濟利益考量，簡明扼要的片名是一部爆款影片必備的元素。在大賣影片中，少有語焉不詳、故弄玄虛的片名。如果有，那也是因為影片的卡司陣容等其他方面足夠撐起票房，典型如《無間道》《2046》《投名狀》等聚集了大咖導演和演員的大片，片名只是錦上添花罷了。

對比之下，我們也隨機挑選了票房不到1000萬的十部影片。不管是之字句型的《説走就走之不説再見》，還是略帶矯情範的《夏天19歲的肖像》《會痛的17歲》等，片名含糊其辭，也很難激起人觀看的慾望，某種程度上，這些都是不太成功的片名。

避免跟風和模仿，

遵循喜好和相似原則

電影投資須謹慎，取名換名有風險。

正是因為對影片片名的極其重視，有些影片往往拖到最後關頭才確定片名，即便會因此而犧牲之前的宣傳費用。

比如去年獲得口碑票房雙豐收的《我不是藥神》，鑑於政策等多方面主動被動性因素，從《印度藥神》《中國藥神》到最後的《我不是藥神》，也算是經歷了重重關卡；春節檔影片《新喜劇之王》，在前期宣傳之中一直用《D計劃》之名，或許最後是為了借星爺舊作的情懷，用了《新喜劇之王》之名；而像黃渤的《一出好戲》，遲遲不公佈片名，據説也是在做最後的糾結，最終定了一個頗符合喜劇調性的名字《一出好戲》。

而有的影片，換了片名如同重生，比如《北京遇上西雅圖》，原定名為《情定西雅圖》，最終以北京和西雅圖兩大地名命名，地緣的親近性拉進了影片和觀眾的距離，同時也讓這部影片帶有更多的趣味性，激起觀眾好奇心。

而有的影片，即使改編自同一個IP，但片名和最終的票房表現確實天差地別，比如改編自《鬼吹燈》系列作品的《尋龍訣》和《九層妖塔》。

事實上，電影取名的大忌之一，就是跟風和模仿。比如今年有部叫《下一任：前任》的待映影片，原本並不是叫這個名字，就是為了蹭“前任3”的熱度；還記得某段時間，出現了一連串的《寒戰》《激戰》《毒戰》等片，讓人傻傻分不清楚；或者是模仿好萊塢片名的影片，比如《飛躍老人院》《消失愛人》等，總會適得其反。

其實，在經濟學中有一個喜好原理，即大多數人更容易答應自己認識和喜歡的人所提出的要求，而且研究表明，當我們在決定是否購買產品時，社會紐帶(即喜好原理)的影響要比消費者對產品本身的好惡強兩倍。

放在電影消費中，我們會更傾向於消費與自己具有相似性的影片，不管是情感相似性還是經歷相似性。而片名，就是最直觀的影響因素。

比如，《我不是藥神》《我是路人甲》《李茶的姑媽》《無名之輩》等影片名字，相較而言因為觸及到觀眾個體，更容易啓發觀眾的同理心，也就更容易下沉市場。

除此之外，在取名方面，很多文藝片倒是深諳成功法則。在市場營銷領域，有一個STP分析法則，即市場細分（Segmentation）、選擇目標市場（Targeting）和產品定位（Positioning）。而文藝片的“小眾”屬性，使其往往能夠準確定位，緊抓核心受眾市場，從而取得不錯的傳播效果。

以年前的《地球最後的夜晚》為例，單以片名而論，這是一個成功的、也是極具營銷價值點的片名，容易調動觀眾情緒，甚至“地球”“最後”等字眼也容易普及到大眾，再加上當時檔期的特殊性，可以説是造就了天時地利人和的營銷條件，使片名成為營銷環節不可或缺的組成部分。

還有此前的《後來的我們》，前幾年的《從你的全世界路過》，包括韓寒的《後會無期》等影片，都是深諳文藝青年受眾心理，以片名達到了有效傳播的第一步。

總而言之，一個簡短好記、符合影片氣質，同時又點題的片名，在一定程度上確實有助於影片傳播，從而反哺於票房。

當然了，片名好壞也只是影片的最初關卡，真正決定票房高低還是在於影片質量。所以，千方百計想好名之外，想法設法拍好片才是根本。