為什麼幾百萬中國年輕人願意送外賣不想去工廠？_風聞

近日，一篇題為《越來越多的年輕人寧願送外賣也不去工廠》的文章傳播很廣，文章着重於分析製造業“招人荒”與產業流動、產業升級的關係。此後人民日報客户端援引中青評論的文章，繼續就製造業如何解決“招人荒”這一問題展開分析。

今天庫叔就帶來這兩篇文章，供各位參考。

本文轉載自微信公眾號“吳曉波頻道”（ID：wuxiaobopd），原文首發於2019年2月22日，原標題為《越來越多的年輕人寧願送外賣也不去工廠》，不代表瞭望智庫觀點。

每年春節後都會發生的製造業“招人荒”，今年比以往更令人矚目。

畢竟這次缺人的主角，是富士康。

年後，由於華為組裝線需求暴增，這家制造業帝國遭逢了三年以來前所未見的工人短缺局面，企業內負責網絡招聘的人告訴記者：“少的不是一丁半點，而****是對半減少。”

富士康都如此，其他製造業工廠想來更難。

每年春節過後，製造業就會爆發“招人荒”

按照往年的經驗，這段荒蕪期本不會持續太久，時間長了，工人們就會像遷徙的候鳥一樣，陸陸續續從老家飛回工廠。

而如今，流水線上的工人反倒成了流水線。

那麼工人究竟去哪兒了呢？

一條不起眼的線索，給了我們靈感。

1

外賣在搶製造業的人？

去年，美團點評研究院發佈《2018年外賣騎手羣體研究報告》，與前陣子新聞裏刷屏的“大學生送外賣”不同，數據顯示，三分之一的騎手在送外賣之前，職業身份是產業工人。

數據來源：美團點評研究院

並且，一部分目前還在工廠裏的工人，已經選擇在業餘時間兼職送起了外賣。

數據來源：美團點評研究院

所以，製造業招不到人，是因為工人都去送外賣了？

不妨做個對比。 

1. 就業人數

從就業人數來看，東莞市很有發言權。

老話説得好，“東莞堵車，全球缺貨”，東莞可謂是 “世界工廠裏的世界工廠”。

然而，根據艾媒諮詢統計，**自2013年到2018年六年間，東莞市蜂鳥騎手數量增長了31倍，**與之對應的是，東莞市人社局在年前公佈的2019年東莞市企業節後用工需求信息顯示，800多家企業節後將空缺崗位近10萬個。

一個門庭若市，另一個則是門可羅雀。春節後，能夠回到製造業企業上班的工人，數量大約是去年的90%，而外賣小哥卻逐年增多。

2015年，美團外賣騎手人數僅為1.5萬人，但到了2018年第四季度，日均活躍騎手人數已接近60萬人，而餓了麼旗下蜂鳥騎手的註冊人數則早已突破300萬人。

2. 勞動力來源地

從來源地來看，確實存在外賣行業分流製造業勞動力的現象。

75%的美團外賣騎手和77%的餓了麼騎手來自農村，大多來自河南、安徽、四川等三個省份。這三省均為勞動力輸出大省，只是過去都往工廠裏扎堆，如今也持續為外賣行業輸送人員。

3. 年輕人吸引力

這一點，製造業異常羨慕外賣行業。

外賣騎手的平均年齡在26-30歲左右，35歲以下佔比近70%。

而根據富士康工業互聯招股説明書的記錄，27萬名員工中，30歲以下的員工佔到59.65%，看上去還算和外賣行業旗鼓相當，但這個人數相比2012年，已經整整縮減了三分之一。

數據來源：蜂鳥配送 《2018外賣騎手報告》

製造業越來越不吸引年輕人，對其打擊最為致命。一個失去年輕人的行業，如同一潭死水，發展進步均無從談起。

然而，外賣行業其實只是大量分流勢力中的冰山一角。

截至2018年，全國快遞員總數超300萬人，加上近些年互聯網公司在生鮮配送、餐飲供應鏈等等不斷髮力，未來所需勞動力只會更多。

考慮到兼職，就又有一股勢力冒頭：已登記在案的、合規的網約車司機，截至目前共計373萬人。

或許，這早已經不是什麼分流，而是直接抽血了。

2

服務業革命

2016年，福耀玻璃的曹德旺曾批評房地產行業，認為2008年以後，地產建設與銷售吸收了大量勞動力，變相抬高人力成本，對製造業造成了巨大的衝擊。

如今，外賣、網約車、快遞行業等也在做同樣的事情。

餓了麼的全職騎手月均收入在8000元以上，算上兼職騎手，月平均也有4000-8000元左右，能力出眾的“單王”月收入甚至可達3萬元。這組數字已遠遠超過2017年全國城鎮私營單位就業人員月均薪資3813.4元。

數據來源：蜂鳥配送 《2018外賣騎手報告》

而據新聞報道，2018年富士康工人的月平均工資為6000元，結合性價比，也早已跑輸外賣行業。更何況，普通的製造業工廠根本拿不出富士康這麼高的工資。

結果就是：人往高處走，製造業則招不起人。

與此同時，人還會隨着產業發生流動。這就得參考參考美國了。

1850-1970年，美國傳統制造業所在的“鐵鏽八州”，人口從1023萬快速增至7203萬，而1970年後，它們的人口增量嚴重放緩，反倒是加利福尼亞州、德克薩斯州和佛羅里達州的人口發生了激增。

1970年到2017年，“加德佛”三州人口從3794萬增加到8883萬，是同一時間段“鐵鏽八州”人口增量的9倍以上。

圖片來源：恒大研究院

到底發生了什麼？

“鐵鏽八州”州如其名，是美國傳統制造業集聚地，而“加德佛”三州則以先進製造和現代服務業為主。1970年後，隨着西歐、日本和中國的崛起，美國傳統制造業逐漸走向衰落。此次地理大遷移，其實質是就業人口從製造業向服務業轉移的結果，史稱“服務業革命”。

儘管中國在地理上尚未有美國如此明顯的人口遷徙，但產業遷移卻正在發生。

2012年，中國的第三產業首次超越第二產業，且比重逐年抬升。

因此，外賣行業從製造業搶人，從本質上説，屬於中國式服務業革命中的一個具體場景。

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3

製造業轉型

革命就意味着製造業缺人之勢將難以逆轉，只能轉移或轉型。

從2013年開始，中國就有大量勞動力密集型產業轉移到了東南亞。

國內紡織業製造龍頭東南亞擴產情況

資料來源：招商證券

至於轉型，我們再説回東莞。

2014年，就在外賣小哥人數激增的同時，一場“機器換人”三年行動計劃在東莞悄然展開。機器換人後，一家企業同樣的產能，用工量從8000多人減至1800人。

截至目前，東莞這一舉措，共幫助企業節約用工近20萬人。

放眼全國亦如是。2013年，中國超過日本成為全球最大工業機器人市場，並連續五年保持第一。

那麼，如今還有人，尤其是年輕人，願意當工人的嗎？

流水線上的藍領工人，普遍不希望自己的孩子再當工人；在某地的招聘會上，95後表示“工廠一線已經不太適合年輕人”。

在2018年820萬畢業生最想就業的行業裏，我們看不到任何製造業工人的影子。

不過，在歐洲，有人卻願意當一輩子的工人。

與傳統意義上的工人不同，他們是擁有與機器生產相配套能力的技術工人，也是如今轉型升級中的中國製造業最缺的人才，企業招聘薪資均在萬元起步。

是啊，外賣也好，快遞也罷，他們是比流水線上的工人更掙錢，但説到底，大家最終賺的都是辛苦錢、而技術工人的職業含金量顯然比外賣小哥更高。

從某種意義上來説，這場服務業革命倒逼着製造業升級，而製造業的升級，最終，又會在未來的某一時點，帶動服務業發生進一步變革。

或許，這才是這場“搶人大戰”背後的最優解。

延伸閲讀：

寧送外賣不去工廠，年輕人“拋棄”的是什麼

目前，春節後的招工進入了密集期。有媒體報道，從不少大型招聘會上得到的反饋來看，今年製造業、服務業普工或稱萬能工的**“招工荒”，**比以往更令人關切。有浙江的企業主表示，今年招工“收成”少的可不是一點半點，甚至面臨“顆粒無收”的局面。

文 | 夏熊飛

本文由微信公眾號“ 人民日報”（ID：rmrbwx）轉載自微信公眾號“中青評論”（ID：cydplb），原文首發於2019年2月25日，原標題為《寧送外賣不去工廠，年輕人“拋棄”的是什麼》，不代表瞭望智庫觀點。

一邊是製造業、服務業普工或稱萬能工的“招工荒”，大量年輕人“逃離”傳統的工廠與流水線；另一邊卻是外賣行業的年輕人與日俱增，外賣行業從業者的平均年齡在26歲到30歲，35歲以下更是佔比近七成。數據顯示，2015年，美團外賣騎手人數僅為1.5萬人，但到了2018年第四季度，日****均活躍騎手人數已接近60萬人，而餓了麼旗下蜂鳥騎手的註冊人數早已突破300萬人。

傳統的工廠與流水線，的確工作時間長、強度大，但要説風裏來雨裏去的外賣工作有多輕鬆，恐怕未必。相比送外賣工作的風吹日曬與不確定的業務量，工廠的工作環境與穩定性，其實更勝一籌。

同為基層一線工作，工廠其實有着高於外賣行業的性價比。可為什麼這一代的年輕人，不像他們的父輩那代人在工廠埋頭苦幹，而是寧願送外賣也不去工廠，是他們變了嗎？

**的確，這一代年輕人不一樣。**他們成長在互聯網時代，接觸的信息也遠多於父輩，除了追求基本的温飽與物質滿足，他們還有更多精神層面的需求，個性也更加鮮明。在傳統工廠流水線上機械式的工作，束縛與壓抑了他們精神層面的需求，也限制了他們個性的發揮。而在外賣行業，工作時間更加自由，勞動強度可以由他們自己掌控。只要足夠努力，就能夠獲得較為豐厚的報酬。另外，相比於整天固定在流水線上的工人，外賣小哥能接觸到更多人與事，這對於年輕人來説也是至關重要的一個方面。

**年輕人湧向外賣行業，這是他們的選擇，無可厚非。但實事求是地説，外賣員是技術含量並不那麼高的職業，過多年輕人湧入，或多或少會造成人力資源的“大材小用”。**而當下正是我國製造業轉型升級的關鍵時期，如果大量年富力強的年輕人寧願送外賣也不想去工廠，勢必會造成工廠的勞動力短缺，在正常生產都岌岌可危的前提下，談何轉型與升級呢？可見，吸引年輕人回到工廠迫在眉睫。

年輕人變了，我們的企業工廠也應跟着變，如此方能從如火如荼的外賣行業中“搶回”年輕人。

**首先，當然要靠待遇來吸引年輕人。**媒體上不時會見到工廠萬元月薪依然招工難的報道，但往往噱頭成分居多。要達到“定薪”，需要超長工作時間以及週末節假日的加班加點。不僅強度大，平均算下來的時薪也就是一般水平，而且往往在“五險一金”方面缺乏保障。工廠要想真正贏得年輕人的青睞，就必須改變待遇低、強度高、保障少的現狀，讓他們有足夠的獲得感，願把目前的工作當成事業，而非暫時謀生的手段。

**其次，工廠要改變把工人當“機器”看的理念。**相比於任勞任怨、埋頭工作的父輩，年輕人除了工作，還想要豐富的業餘生活。而在很多的流水線工廠工作，除了幹活還是幹活，整天就是工廠、食堂、宿舍三點之間的單調重複。工廠一方面要改進生產技藝，例如用機器取代工人從事機械重複的工作，而讓被解放出來的工人來操作、管理機器；另一方面，也應豐富工人的業餘生活，讓他們在工作之餘，也能有符合年輕人需求的社交、文娛等活動。

**另外，工廠企業還可以採取“換位”手段，來解決年輕勞動力缺乏的問題。**過往都是開了企業工廠，等着工人千里迢迢來工作。如今很多年輕人不再願意背井離鄉，不少企業的工人也選擇返鄉就業，那為何我們就不能將工廠開到勞動力密集的地區去，讓年輕人實現在家門口就業呢？如此，不僅滿足了工廠、年輕人雙方的共同需求，也能帶動更多地區的經濟發展，可謂多贏之舉。

年輕人寧願送外賣也不想去工廠，是他們的個人職業選擇，他們有着充分的自由，也理應得到尊重。但如果任由“寧送外賣不去工廠”的觀念蔓延，實體經濟特別是製造業的發展、轉型、升級都可能會面臨更大挑戰。因而，招不到年輕人的工廠，與其抱怨年輕人變了，倒不如好好反省下自己為何被年輕人“拋棄”，思考該如何改變才能重獲他們的青睞。