劉強東杯酒震高管_風聞

作者|葉二 來源|藍媒匯

京東的組織架構調整，來得比想象中更猛烈一些。

日前有消息稱，京東內部最近開啓了新一輪組織變革，啓動高管輪崗，其中，隆雨將從管理後台走向業務前台，將繼續擔任集團CLO（首席法務官），向京東集團CEO劉強東彙報。

接任隆雨的人力資源總監職位，則是一位80後、京東第二屆管理培訓生餘睿。

在此之前，京東也早已完成了多次組織架構調整。去年年初京東商城組建大快消事業羣、電子文娛事業羣和時尚生活事業羣，並分別任命王笑松、閆小兵、胡勝利為三大事業羣總裁併升任京東集團高級副總裁。

該年年中京東商城宣佈從即日起實施輪值CEO制度，由京東集團CMO徐雷兼任首任京東商城輪值CEO，向劉強東彙報，全面負責商城日常工作的開展。

再到年末，京東原先的三大事業羣總裁對劉強東直接彙報的格局做出改變，新的組織架構下，京東商城將以客户作為中心，圍繞此中心劃分成前台，中台和後台三個部分，三大事業羣負責人的彙報對象也變成京東集團CMO、京東商城輪值CEO徐雷。

一個事實是，組織架構的調整大部分源自對未來的焦慮，尤其對於主張不斷迭代的一線互聯網企業，除了產品、組織架構和相關配套的戰略或許也必須成為完成自我迭代，以為了在不斷變化的市場中長足發展。對於京東來説，更為如此。過去的一年資本市場的唱衰、業務增速的放緩、以及劉強東本人遭遇的性侵危機，這都逼迫着京東進行自我調整升級。

要知道曾經京東市值距離百度只差一個漲停板，人們大街小巷奔走相告，京東要成為新的互聯網第三極，強東哥要取代李彥宏的位置了，但現在這都已然落空。

當然這是外在。

京東頻繁進行組織調整的背後，其內部也出了問題。

根據36氪消息，劉強東在近期的內部會上痛斥高管，並用了“人浮於事、拉幫結派……”四個詞來形容現在京東組織架構上的問題。不過會後喝酒時，劉強東亦安撫了京東高層，今天講的東西點到為止，未來需要各位齊心協力。

可謂杯酒震高管。熟悉劉強東的人都知道，大強子愛喝酒，能喝酒，也愛在酒局中談事。

京東的一些融資，就在酒局上敲定的。一些投資人見劉強東豪氣，待下屬不錯，覺得他是可信之人，於是把錢投給了京東。劉強東去公司一線業務時，也常與員工打成一片，大家一起，大口喝酒。

當然讓他惹出一身性侵風波的，也是在明尼蘇達州一場酒局後。據瞭解，劉強東與女方那一桌共喝了32瓶紅酒。

此次杯酒震高管，可見劉強東動刀京東內部組織人事的決心強烈。

不難判斷，從中關村創業一路走來20多年的京東也犯上了大公司病的問題。內部會上劉強東強硬的表態，業務上不再跟高管嘻嘻哈哈、兄弟來兄弟去，表現地如此警覺，自然是劉強東有着深刻的教訓。

早在1995年劉強東開始了人生中的第一次創業——開了一家小飯館，把員工當家人，工資翻倍，但沒多久前台收銀員和後面的大廚談上戀愛了，聯合起來做假賬，搞貪污，還把劉強東蒙在鼓裏，結果6個月就虧光了。

劉強東深知公司高管“拉幫結派”的危害，他也明瞭高管“人浮於事”的破壞力。

2012年京東正是當時最為明星的獨角獸，上市計劃已經提上日程。彼時的劉強東認為，京東不可能永遠依靠人治，應該建立一套自我運轉、自我發展的體系，同時他希望通過放權可以培養出有戰略思考能力、可自主決策的高管團隊。

隨後短短一年時間裏，COO沈皓瑜、CMO藍燁、CTO王亞卿等履歷光鮮的職業經理人紛紛空降，一時間京東CXO全都是外來人。

當時的劉強東是很信任這幫人的，充分放權。甚至在旁聽CXO們對所有VP的考評時，外來的職業經理人對打天下的京東老臣們很不客氣，劉強東好幾次想站起來替老部下反駁，話都到了嘴邊，逼着自己喝了一口水坐好，一直等到會議結束才出來發言，“這個會開得很好”。

再到2014年京東上市後，劉強東也把京東商城CEO的位置讓了出來，給了沈皓瑜。但兩年過去後，他發現很多管理者不作決策，大量事情議而不決，這使得京東最擅長的戰鬥力逐步被稀釋、下降。京東也因此迎來了最艱難的時刻之一，最後劉強東不得不重回京東，大多空降高管也陸續離開。

成立發展至今，京東在管理上一直存在不小的問題，不過是多年的高速增長掩蓋了這些問題。但等到市場紅利消退後，就必須要苦修內功。

不僅是京東，BAT、小米等企業均在近一年來大刀闊斧進行組織機構改革。更況且劉強東是需要強助並放權的，京東也需要除了劉強東之外的二號人物來再造IP。

一直以來，京東這家公司有着濃重的劉強東個人色彩，不論是內部控制，還是外界品宣上。

京東董事會章程規定，在劉強東不在場的情況下，董事會不得舉行正式會議，除非他自己迴避。同時，京東董事會章程還有一條不同尋常的條款，“任何未經劉強東意願的限制”都不應成為這條規則的例外，除非他精神或身體永久喪失能力。

對外而言，京東也更多以劉強東的個人企業家形象做公眾方面的曝光。近幾年無論是為京東的活動站台造勢，還是與競爭對手蘇寧等打價格戰，基本上多由劉強東個人出面。再加上當村長、尋祖、去家鄉發錢，偶爾還對疫苗事件等發表評論，劉強東都在有意加強其個人IP的傳播，以及形象的樹立。

無論是公司層面，還是資本層面，劉強東對於京東的重要性，不言而喻。但一旦劉強東本人犯錯，後果也就一目瞭然。去年劉強東個人陷入性侵問題，便是明顯一例。由於深度綁定，劉強東個人品牌的受損，最終波及到京東本身，傳導至管理層以及資本市場，蒸發了百億級別的市值。

目前看上去，劉強東選中的二號人物或為徐雷。在上述內部會上，據説劉強東除了痛斥高管“人浮於事、拉幫結派……”外，還發話“誰不服徐雷，就是不服我。”