金元失格，深陷退賽潮：中國足球“不值得”？_風聞
体育产业生态圈-体育产业生态圈-商业改变体育,体育改变生活2019-03-05 11:58
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一般來講，這都是一段漫長而難捱的日子，唯一的樂趣就是各自主隊關於引援的風言風語。然而今年中國足壇這個休賽期，一連串吃不完的瓜卻讓所有人都有些應接不暇。以至於有人從投資角度出發，冒出了“中國足球不值得”的慨嘆。
文/ 宋 鑫宇 編輯/ 郭 陽
今天足協闢謠了嗎？歸化搞定了嗎？集訓隊是真的嗎？恒大調解費交了嗎？你支持的球隊下賽季還在嗎？
亂，是這個休賽期給人的第一印象。從中超到中乙，在這個休賽期截止目前共有8支球隊因為種種原因宣佈解散或是被罰降級。
或許很多人會有所疑惑，前兩年金元足球那麼燒錢都活的很好，為什麼今年明明限制了卻紛紛不玩了？
不怕花錢，就怕不讓花錢
每到過年，中國人總喜歡説“年關不好過”。而其中體會最深的或許是兩位同樣來自韓國的老鄉——崔康熙、黃善洪。兩位可憐的韓國教頭還沒拿穩新的教鞭，球隊就先出了事。
近年來，中國聯賽非理性投資情況頻出，球隊投資方寄希望於利用中超聯賽黃金般的商業價值而日進斗金，或利用中國足球轉會市場的泡沫來獲取高額轉會費。歷史已然證明，這樣的燒錢模式恒大曾經走通過，更取得了足以羨煞旁人的戰績。
細看足球本身，恒大足球俱樂部的經濟賬目則“慘不忍睹”：
2013年虧損5.76億2014年虧損4.83億2015年虧損9.53億2016年虧損8.12億2017年虧損12.3億2018年僅上半年就虧損6.03億
連年血虧，然生命力依舊，這恐怕就是中國職業足球的自身特色所在。
↓恒大淘寶俱樂部2018半年報摘要
2013年11月9日，恒大在亞冠決賽上擊敗韓國首爾FC成功奪冠的比賽上，“恒大冰泉”標識首次出現恒大隊服的胸前廣告上，在這個中國足球歷史性的時刻上，這個廣告引起億萬觀眾的好奇，其品牌形象也得到了最大程度的傳播。
嚐到甜頭的恒大在2014年亞冠1/4決賽次回合比賽中如法炮製，花費了大概800萬元與東風日產達成暫時協議，將胸前廣告“東風日產”變成了“恒大糧油”。比賽之後恒大趁勢旗下推出首批糧油產品，宣佈正式進軍現代農業、乳業和畜牧業。並在幾天之後召開的首次恒大糧油全國訂貨會上，與來自全國730個城市的3500名經銷商共計訂購了價值119億元的產品。
投資足球，一定程度上助力許家印和恒大集團獲得了足以比肩“二馬”的財富和地位。有這樣的珠玉在前，自然引得不少人的效仿。
然而隨着推出轉讓規定、轉會調節費，到減少外援名額，新增U23政策，再到最近的一系列財務監管制度（包括注資帽、工資帽、獎金帽）等。轉會市場日趨冷淡，今年內援成交價一水的2000萬以下，再也不見往年動輒上億的大交易。
很顯然，雷曼集團應該是在經過權衡後認為目前中乙的商業價值不具備投資的價值，連續兩個賽季衝擊甲級失敗後，面對足協的新政球隊短時間內也無法通過加大投入快速升級，最終選擇了戰略性放棄。
同樣開始縮減投資的還有中超的另一支“土豪”球隊——河北華夏幸福，恒大的經歷讓華夏幸福認識到足球產業和其自身業務結構和發展戰略存在十分適配的兼容性，職業足球完全可以成為華夏幸福商業發展的一塊拼圖。投資足球，不僅擴大知名度，收割粉絲，更豐富了產業新城的文化生活，讓華夏幸福的生意版圖更加完整。
為了配合華夏幸福集團佈局的“主場”京津冀經濟圈，球隊在第二賽季便從秦皇島搬到離北京更近的廊坊，最初在獲得的在環京地區購地紅利以及雄安新區的規劃，也確實使得華夏收到了投資足球的回報。
從2018年伊始，人們看到一路扶搖向上的華夏幸福發生了首次行業排名的下滑，同時華夏幸福的產業新城在全國範圍內擴張時也遭遇了水土不服。《財經》報道，在江蘇鎮江拍到的一塊地，讓華夏幸福吃了一點苦頭——
首先華夏幸福以超過預期的價格拍下這塊土地；其次，土地整理後，當地政府並沒有跟環京地區一樣，按一定比例返還整理費用；第三，華夏幸福在鎮江支付了超過6億元的拆遷費，一度有過退地之意，卻並未成功。
在集團主營業務面臨危機這種情況下，足協又限制了球隊投資，根基尚淺的華夏無法通過砸錢讓球隊躋身爭冠或是亞冠賽場，也無法更進一步通過投資足球收到更大的正面影響力。
這就讓球隊在一定程度成為了這家上市公司的雞肋——保留？每年高額的開銷已經成為拖累上市公司的“毒”資產；放棄？中超所帶來的巨大的曝光度和商業價值前景又不甘白白放棄。
面臨兩難的華夏也在今年已改往日給人財大氣粗的印象，“衝擊亞冠”的豪言壯語，也已經低調成：比上賽季做得更好。
在政策的助力下，未來的中國聯賽中的俱樂部或許將回歸一個比較健康的水平，而這樣的水平，更需要企業通過分析利弊之後，進行長期的投資和佈局。將國內足球資源從金元的病態職業化轉向由市場和青訓帶動等符合中國聯賽發展趨勢的投資，讓中國俱樂部將逐步擺脱投資人的依賴。
同理，最終還是選擇退出的富德集團，在一定程度上也有這方面的考慮。
2015年贊助延邊的富德集團一度也嚐到了甜頭，首個賽季延邊便成功衝超，並在隨後2016年的中超處子賽季中取得了第九名的好成績，這讓富德主營的生命人壽在2015年保費呈現井噴之勢增長，達到1600億元。2016年首季度，其保費更是再破千億元大關，同比增速305.2%。
有如此的回報，富德集團作為代價在兩個賽季中一共投入的1.7個億，簡直九牛一毛。
中超球隊還能因為聯賽的商業價值和曝光度選擇留下，而中乙、中甲投資環境的癥結，其實一直長久的存在。
延邊的悲劇其實就是中國很多地方職業足球的縮影，財力有限的地方體育局一邊高喊着“足球要斷奶”，一邊卻不願意放低身段接軌真正的職業足球發展理念。
對於很多地方來説，老體制下的球隊雖然名義上改為職業化足球俱樂部，但是實際上地方體育局不願意完全放手，而實際上俱樂部也離不開地方政府的支持。
2015年延邊富德俱樂部成立之初，是由富德集團佔股70%，延邊州體育運動管理中心佔股30%，然而作為小股東的延邊體育局不但資金遲遲沒有到位，同時更不願意放棄對球隊的實際操控權。花了錢卻管不了球隊的富德覺得自己變成了別人的錢包，這也是如今雙方分道揚鑣的導火索，只是最終苦的是延邊足球。
事實上，剛剛通過《流浪地球》大賺特賺的富德，放棄繼續投資的真正原因，更多的還是其和延邊體育局日益加深的矛盾。
▼近年來在資本市場上頻頻出手的富德集團並不缺錢，退出原因可能更多還是與延邊體育局之間的矛盾
今年集中出現的球隊退出問題，與擴軍過快（每年擴軍4支球隊）不無關係，雖然擴大球隊數量，完善職業聯賽體系的初衷是好的，但是現實告訴我們目前國內的足球環境不能承受如此快速的擴張。
反觀隔壁的日本聯賽，雖然起步比我們還晚，但是從頂級聯賽向下依次擴軍的方式，確保了每一支新入球隊都是做好了充分的準備，因此其聯賽體系的職業化程度，組織完善度遠比我們要健康的多。
中國的足球市場雖然很大，但由於地域性的原因其實分到各省的並不多，客觀來講很多地方的球市甚至養不活一支職業球隊，國內也沒有一套健康完善的投資模板。因此若沒有政府的支持，很多低等級聯賽的球隊不是自身難保就是在被不專業的管理層帶向死亡。
▼雖然比我們少一級聯賽，但更為體系化的日本國內聯賽金字塔
另一方面剛剛意外獲得中乙資格的山西信都，雖然獲得了市政府的大力支持，但是由於管理層的失職。莫説參加中乙，如今甚至面臨解散的困境，令人不免有些錯愕。
中國足球，值得不值得？
“人間不值得”刷屏了整個2018，在2019，足球是不是不值得，相信各位新中國也會有一杆秤。
綜合來看，如今在中國投資足球是一項高風險的事情，如何平衡投入與回報對於每一個潛在的投資者都是非常難的命題，究竟該怎麼做，用什麼節奏做，誰都不敢打包票自己知道那個答案。
在這一點上與優必選聯手進入中國的城市足球集團就相當聰明，作為一個成熟，專業投資足球的財團，城市集團選擇的是九牛這個與四川足協合作最緊密，而不是安納普爾那這支級別最高的。
謀定而後動，這或許才是國內有意圖投資足球的企業應該有的態度和戰略。大規模的退賽只是國內足球市場泡沫被戳破後的必然現象，是自我清理的過程，並不是一種倒退。
如今，中國聯賽和俱樂部職業化的建設還在路上，俱樂部必須擺脱對投資人的過度依賴，以獨立的身份健康經營；而地方體育局也要敢於放手，找尋雙方的契合點。
與此同時，投資人也要轉變觀念，調整思路，從把投資足球當成廣告宣傳和政策投機，慢慢轉變到以足球俱樂部為原點培育體育文化產業，幫助中國足球共同提檔升級上面來。
