自研科技利大於弊，為什麼國內廠商卻“繞路”？_風聞

來源：品玩 文鍾文

自研科技利大於弊，為什麼國內廠商卻“繞路”？

即將在3月7日正式開售的榮耀Magic2 3D感光版，讓自研和貼牌的話題再次搬上台面。

三年前討論這個話題時，焦點還是自主設計和ODM，彼時的聞泰和華勤都取得了超過5000萬台的出貨量，成為ODM市場的雙寡頭。到了今天再討論這個話題，已然細化到了技術層面，某項前沿技術來自方案商還是自主研發，無疑是判斷手機廠商研發能力的標準，並沒有愈演愈烈的趨勢。

在這個背景下，榮耀Magic2 3D感光版的十項自研科技，以及高達5799元的定價，不免在手機行業內掀起一波風浪。

貼牌模式弊大於利

回答這個問題前，不妨先來回顧下中國手機市場的“國情”。

儘管智能手機的產業鏈已經出現了向印度、東南亞等轉移的趨勢，中國依然有着世界工廠之稱。比如在蘋果排名前200的產業鏈供應商裏，位於中國（大陸、香港、台灣）的供應商數量多達85家，而蘋果在全球的769家工廠中，僅中國大陸就佔比45%。

為何在智能手機興起後，來自中國的手機廠商可以迅速完成從0到1的跳躍，本土成熟的供應鏈不失為解開疑惑的密碼。特別是在2014年前後，出現了小米、大可樂、錘子等一大波手機品牌，倘若沒有成熟的手機產業鏈，遍佈在珠三角的工廠、元器件廠商和方案商，外行人恐怕很難翻越手機制造的門檻。

只是當人口紅利逐漸消失，消費者的換機需求逐漸減弱，貼牌的弊端開始大規模集中爆發，出現了弊大於利的局面。

從宏觀的行業層面來看，智能手機供應鏈中並非是每個廠商都有強大的研發能力，也要考慮投資回報，用利益最大化的方式衡量技術成熟度，導致芯片、屏幕、攝像頭、電池等更新緩慢，長時間沒有突破性創新，一些核心的用户痛點一拖再拖。

從細化的市場競爭來看，不少手機廠商對某款芯片或某個指紋解決方案的首發權勢在必得，屢屢上演不同品牌同日召開發佈會的奇觀。原因在於，供應鏈企業往往會為了出貨量，將同一產品或方案賣給多家企業，首發在某種程度上預示着時間優勢。

誠然，無法擺脱對供應鏈的重度依賴，缺少拿得出手的自研科技，早已成為中國手機市場衝擊高端市場的阻力，也是高度同質化的本源。

成本是最大的誘因

遺憾的是，在自研和貼牌的選擇上，仍有不少品牌青睞於後者。

有網友對當前市場上的熱門旗艦進行了對比，畢竟作為售價最高的旗艦機型，手機廠商們往往會拿出自己的“全部家當”。從自研技術的搭載來看，只有榮耀Magic2 3D感光版的表現可圈可點，OPPO Find X和iPhone XS Max差強人意，小米MIX3幾無差異化亮點。

之所以會出現這樣的現象，成本大概是最大的誘因。

**一個是研發成本。**過去很長一段時間內，大多數中國手機廠商沒有參與上游元器件的研發，而是着眼於營銷和渠道擴張。想要在短時間內惡補短板，除了數十億的硬性成本，還需要出色的研發團隊、對新技術的前瞻性等等。結果就是，自主研發的性價比遠不如直接採購已經有的新技術。

**另一個是風險成本。**新技術的研發週期很難控制，也存在自主創新不確定的痛苦期，一旦對技術趨勢判斷失誤，或者研發週期過長，幾千萬甚至上億的經費就可能打水漂。即便研發環節沒出問題，如果新品無法達到預期的銷量，同樣存在不可控的風險。

於是乎，妥協就成了一種常態。在高通沒有優化處理器的AI計算能力之前，大多數手機廠商只好選擇弱化AI應用；在產業鏈沒有給出優秀的散熱方案時，哪怕是旗艦系列也要忍受“發燒”的痛點；當智能手機存在網絡延時、不穩定的通病時，手機廠商們也只能勸用户乖乖等待5G的到來……

並非沒有其他可能

不可否認，智能手機行業存在太多的聰明人，都能算清這樣一筆經濟賬：既然自主研發可能會賣力不討好，倒不如直接“繞路”。

但也有一些例外，諸如華為、榮耀等少數品牌選擇了自主研發。為此榮耀總裁趙明給出的解釋是：“目前很多產品設計是受限於供應鏈的，如果沒有自己的東西，又不強力牽引，基本上就是供應鏈的水準決定你的水準。從我們體系來説，絕對不能讓創新的速度慢下來，那我們只有自研。”

榮耀選了其他手機廠商不願意走的一條路，反而製造了無數新的可能。

​

比如產品設計上的自主權，可以按照自己的節奏開發新功能、新特性，無需等待外部供應商的配合。

榮耀Magic2 3D感光版就是這樣的產物。舉個例子，很多手機廠商的人臉識別只有解鎖、拍照等潛層的應用，缺少金融級的安全保障。榮耀自主研發的3D結構光技術，打破了2D識別的潛在風險，並與手機裏的其他應用深度融合，給出了人臉支付、應用加密等高階玩法。

再比如自主研發讓榮耀走出了同質化的泥沼，打破產業鏈的束縛，最終表現出強大的市場競爭力。

2018年是榮耀手機的“技術年”，打造了GPU Turbo、AIS手持夜景、Link Turbo等一系列黑科技。與之對應的是，在IDC、賽諾等第三方報告中，2018年中國手機市場出貨量下滑10%以上，但榮耀卻是為數不多實現兩位數增長的品牌，而在今年1月的數據顯示，榮耀銷量排在手機線上市場銷量排名首位，達到242萬台，一舉超越小米、蘋果。

可以給出的解釋是，自研技術讓榮耀不再受限於供應鏈，可以自主決定量產時間和產能，找到最佳的上市時機。同時自研科技強化了旗艦產品的市場競爭力**，就好像攜帶十項自研黑科技的榮耀Magic2 3D感光版，一舉成為當下自研科技最多的旗艦產品，為消費者帶來了全新的體驗，也為榮耀衝擊高端市場帶來了新的可能。**

當產業鏈遇到創新瓶頸的時候，似乎不全是壞消息。

很多人對狐假虎威的故事都不陌生，某種程度上説，手機廠商扮演了走在前面的狐狸，供應鏈上的方案商充當了遊戲裏的老虎。如今舊的搭檔關係難以繼續，或許也是手機廠商押注自主研發，倒推供應鏈創新的好時機。

正如榮耀總裁趙明的感慨：“我們以前是享受了產業鏈的紅利，今天到了我們做貢獻的時候了。”