職業經理人制度——所有權和管理權的問題_風聞

目前中國的一個商業奇才——褚時健的去世，在其他的網站上都是深切的懷念。還好有觀察網，上有正反不同的觀點在交鋒。在這個時候，我想説到一個職業經理人制度。

不管對他的讚揚或則批評對他的商業才能是沒有疑問的。主要的疑問是，他當時在國有企業中，把國有企業做大，但是他的收入卻不高。這個時候產生了不平衡，於是貪污了一大筆錢，然後被抓住判刑。對於這個事件，有個聲音：

1：**現在有人為他喊冤，説當年他作為國企領導的工資不高，17年收入總和為80多萬元，這和他做出的貢獻不符，更有人指責當年國企系統同工同酬分配不公平，有能力的人應該拿到更多，出於不甘，褚時健才多貪污了一千多萬。**對於國有相對控股或參股的非中央管理的企業，建議取消其管理層的薪酬限制，同時設定盈利目標。更有甚者是國企的體制，要把國企私有化。

對於這個問題，我的看法是涉及到目前企業管理中的一個所有權和經營權的問題。不光是國企，私企也同樣有這樣的問題。

一般對於任何一個企業，初期的創業者，往往即使所有者還是經營者。在這個時候，所有權和經營權是一起的，不會出現這個問題。當企業發展到一定程度的時候。或則創業者死去後，企業會交到第二代的時候，這個時候企業的所有者不再具有適應新的企業的管理的能力。這個時候企業要麼會在企業的所有者或則他的家庭成員中慢慢死去。要麼會出現引入職業經理人。這個時候就出現了所有權和經營權分開的問題，不論國有企業，還是私有企業都有這個問題。這個時候如何管理和刺激職業經理人成為了企業所有者所要考慮的一個問題。

而如果一個職業經理人認為他的付出和他的收入不匹配的話，正常的處理方式是和所有者代表談增加自己的收入， 或則離開找個自己認為對自己更好的機會。這個倆個選擇都是正當的選擇。

但是如果一個私企的職業經理人在企業中貪污或則把企業的所有者變成自己，那麼，大家都會認為他的人品不好，或則職業操守不夠。一般這樣的人，如果再去找工作，大家無法接受。舉例如下：大疆在內部進行反腐的文章中https://user.guancha.cn/main/content?id=75851&page=0大疆反腐風波調查就有“但被開除的離職員工卻不這樣認為：“以我的瞭解，在大疆，只要有證據的，早就被送進去了。”“法院還給人申訴的權利呢！沒證據，未經法院審判，就直接發公告定調。那年前辭職的這一撥人，都可以被外界列為懷疑對象。別人還怎麼去找工作？” ”

但是，對於國企裏面的貪污大家卻給他找到無數的理由，這種狀況只能用雙標來形容。而且，如果整個社會對於國企裏面的貪污沒有譴責的話，那麼有如何譴責私企裏面的貪污。

最後，用一句古話説的“前面有車，後面就有轍”。當曹操的兒子曹丕篡漢後，就無法避免司馬懿的後代篡魏。這也給後來南北朝時期無數個權臣樹立了一個榜樣。一直上演同樣的故事。

一句話，如果你有一個自己的企業，你希望自己的企業招到的職業經理人是曹操還是諸葛亮。你希望自己手下的員工是褚時健這樣的人嗎？