做到這“八個到位”，執行力超一流，管理很輕鬆_風聞

管理員工就是讓員工擁有超常的執行力，不用掄棒子，不用端架子，他也會自動自發的工作。想讓員工的執行力超一流，想很輕鬆的管理一個團隊，想讓員工乖乖的聽你的話，必須做到以下八個到位。

【1】頭狼

頭狼就是一個團隊的負責人，負責人必須到位。有人領導員工才有主心骨，如果一個團隊羣龍無首，那麼員工都感到很茫然，不知道該幹什麼不該幹什麼，整個團隊就會人心渙散，一盤散沙。

【2】待遇

待遇到位了，員工才會有積極性，才願意去工作。如果不跟員工談待遇，員工是沒有意識增強工作主動性的，因為即使付出了也沒有回報。

【3】溝通

溝通是為了解決問題，更是為了避免問題。只有溝通才能夠了解員工的想法，才能把自己的想法傳達給員工，才能夠有針對性的對員工進行管理。

【4】責任

員工只有有責任感才願意主動去工作，如果一個員工沒有任何的責任感，那麼就不是一個合格的員工。把責任當做工作的一種動力，而不是一種要求，才能夠自動自發的去工作。

【5】制度

靠人管人只會更累，靠制度管人，人能夠解脱出來，因此制定適合公司發展的制度，用制度去管理才能把管理人員解脱出來，並且管理才會客觀公正。

【6】管理

人都是需要管理的，因為人都有惰性，如果沒有管理就會滋生員工的惰性，讓員工對工作有懈怠感。做管理不是強壓也不是掄棒子，更不是以暴制暴，要能管到員工的心裏，才能加強員工的執行力。

【7】檢查

有要求沒有檢查等於白要求，不檢查員工就會在工作中搗鬼，不檢查工作質量就會出現問題，只有檢查出錯誤以後嚴格處罰，才能引起員工的重視。

【8】獎懲

獎勵和懲罰並用，才能夠讓員工心服口服。只有獎沒有罰，容易滋生員工的壞毛病，只有罰沒有獎，員工容易撂挑子。獎罰並用，才能夠在團隊中起到激勵和攪動的作用，讓員工都動起來。

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