員工不好管還是自己水平不行？分享五點管人“心得”，保準管用_風聞

説句不好聽的話，凡是説員工不好管的管理者，大部分都是個人管理水平多少有點問題。還有的管理人員沒有經過管理方面的培訓，就直接晉升為管理人員，對管理工作一頭霧水，當然管不好員工。分享以下五點管理心得，希望對管理者有幫助。

【1】不要讓下屬輕易給自己背黑鍋

一個領導，對下屬可以給黑臉，但是不能讓下屬背黑鍋。不敢擔責，下屬憑什麼服你。如果在不得已的情況下，員工心甘情願的為領導背黑鍋，那麼領導一定要對下屬替自己背的這次黑鍋給予補償。天底下沒有免費的午餐，員工肯替你背黑鍋，肯定也是想和你關係走的近一些，讓你今後多照顧他一些。如果你沒有記住員工的好，反而翻臉不認人，那麼員工就會傷了員工的心，今後他也不會服你管。

【2】做甩手掌櫃，不做前台夥計

有的人當了管理人員以後，比普通的員工還要忙，這是因為沒有擺正自己的身份。如果你當了領導以後，把員工的工作都做了，員工反而每天很懶散。當管理人員要學會做甩手掌櫃，而不是櫃前的夥計。很多時候員工的懶是領導慣出來的，是領導對他要求不嚴慢慢養成的，員工不好管，關鍵在領導。

【3】適當向員工示弱，不是軟弱

脾氣太爆，性格太鋼的領導，不容易讓員工接近，容易拒員工於千里之外，更談不上能與員工進行心與心的溝通。很多時候，領導要適當的向員工示弱，當然這種示弱不是軟弱而是沒有架子，但是也要堅持原則。領導應該少説“我”，多説“我們”。“我”代表命令，“我們”代表尊重。

【4】對自己的員工做感情投資

需要的時候，領導不替員工出頭，關鍵的時候，員工就不會替你出力。凡是學會對自己的員工做感情投資的管理者，都會把員工管得服服帖帖，並且員工也會對他忠心耿耿。

【5】用無情的制度做有情的管理

管理要適度糊塗一點，過分分明容易導致人情味喪失。你對下屬沒有人情，下屬怎麼對你充滿感情。混沌管理才是合乎人性的管理，混沌管理可避免“系統的危機”。有時候領導睜一隻眼閉一隻眼，反而會能緩解領導與員工之間的關係，太鐵面無私，反而讓員工和領導之間的關係太僵硬。

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