成都七中實驗學校問題食堂，只是“名校辦民校”隱患一角_風聞

本文經授權轉載自藍鯨教育

作者：檀念一

資本與學校之間產生的矛盾衝突，在成都七中實驗學校身上被暴露無遺。

3月12日，有學生家長反映成都七中實驗學校小學部食堂食品出現質量問題，食物有發黴過期的現象。

今日成都市温江區人民政府官方微博賬號“金温江”連發四條情況通報，表示將徹查此事。

下午，四川省教育廳給出官方回覆，如下圖所示：

成都七中實驗學校的食堂，據啓信寶數據顯示，被外包給了四川德羽後勤管理服務有限公司經營。四川德羽後勤管理服務有限公司法定代表人為吳春雷(持股比例85%)，註冊資本2000萬元，是一家總部位於成都市成華區的民營公司，2019年1月17日曾被成都鵬誠鑫茂配送服務有限公司告上法庭。另據天眼查顯示，還有一家名為“四川德雅後勤管理服務有限公司”的公司，其股東即為四川德羽後勤管理服務有限公司。

此次涉事的“成都七中實驗學校”，到底是為何“冒天下之大不韙”在學生餐飯上製造如此惡劣的事件?藍鯨教育起底成都七中實驗學校，發現這一學校不僅在外包食堂一事上出現重大漏洞;其作為近年來大熱的民辦學校中的一員，更是教育上市公司眼中的“明星標的”。資本與學校之間產生的矛盾衝突，在成都七中實驗學校身上被暴露無遺。

成都七中實驗學校可謂是“資本的寵兒”

成都七中實驗中學成立於2003年，是一所國際化、全日制，集小學、初中、高中三部分為一體的民辦公助的學歷制的寄宿式學校，是一所自願舉辦從事教育活動的民辦非企業單位，學校所有權人為高達投資，由高達投資提供資金投資興辦，負責學校的具體運營，而成都七中則投入品牌和師資、管理。近幾年成都七中實驗中學學校總人數均保持在5500人左右，具有穩定的學生生源和收入來源。

**成都七中實驗學校，與近年來跨界教育的兩家“明星”公司均有密切聯繫。**只不過，一個是因跨界併購成果慘烈而聞名教育圈的勤上股份；另一個則是因跨界併購成果斐然而聞名的皖新傳媒。成都七中實驗學校與兩家公司的糾葛可以追溯到2017年。

2017年2月6日，彼時還是“勤上光電”的勤上股份因籌劃股權收購事宜在當天開市起停牌。之後，勤上光電有關重大資產重組的公告中顯示，擬收購成都高達投資發展有限公司100%的股權，進而間接收購成都高達持有的成都七中實驗學校100%的股權。

但短短兩個月後，2017年4月22日，勤上股份發佈公告稱，於昨日收到交易對方發出的相關《終止協議》討論稿，因此目前本次交易存在被交易方終止的可能性。為何出現了“存在被交易方終止的可能性”？結合短短一週後皖新傳媒發佈的公告，我們發現這兩家公司或正搶奪同一標的。

時間回到4月13日，皖新傳媒於當日宣佈停牌。兩週後的4月26日晚間，皖新傳媒對外披露此次的重大投資項目涉及投資金額為10億以上。短短3天后，標的揭曉為成都七中實驗學校。

4月29日，皖新傳媒發佈公告稱擬聯合其旗下皖新金智，共同出資12.69億元購買高達投資65%的股權，進而間接收購高達投資舉辦的成都七中實驗學校65%的股權。公告顯示，皖新傳媒與皖新金智分別出資58590萬元和68355萬元人民幣，佔股30%和35%。

**但5月22日，成都七中一紙聲明使得這一本就廝殺激烈的併購案變得更加“精彩”。**5月24日，皖新傳媒早間發佈公告稱臨時停牌，原因為此前聯合皖新金智收購成都七中實驗學校65%的交易涉嫌侵犯成都七中相關權益。皖新傳媒表示其將核實情況，做出説明並通過指定媒體披露相關公告後復牌。

​成都七中的聲明全文如下：

皖新傳媒的應對速度，在上市公司跨界教育的眾多收併購案中可謂“迅若雷霆”。當日晚間，皖新傳媒即發佈《皖新傳媒關於媒體報道澄清公告》對媒體報道進行了調查核實並做出説明。表示：

高達投資是成都七中實驗學校的唯一舉辦者，本次股權轉讓是高達投資依法進行的財產處置行為，**成都七中僅是根據委託對實驗學校進行有償教學管理的服務提供方，本次股權轉讓不涉及處置成都七中的任何資產，不涉及高達投資與成都七中的合作關係的轉讓，**並將保護師生員工、高達投資、皖新傳媒等各方利益。

皖新傳媒股東大會已於5月23日召開，以92.04%的同意票審議通過該交易的議案，同時高達投資的原股東承諾儘快與成都七中通過合法合理的方式解決相關爭議，待高達投資股東會通過後，並經皖新傳媒書面同意後，再啓動股權交割事宜。

**這一“啓動股權交割事宜”，就啓動了一年有餘，期間對外披露的消息寥寥。**直到2018年的5月29日，皖新傳媒公告稱“由於本次收購項目進展緩慢，公司及皖新金智同意終止對成都七中實驗學校舉辦方高達投資65%股權的收購”。給這一併購案，畫上了一個不完美的句號。

“名校辦民校”的教育資本化路徑隱患重重

起底成都七中實驗學校收併購案始末的過程中，藍鯨教育發現收併購案擱淺的關鍵因素之一“成都七中”，與上市公司、乃至教育資本之間的糾葛同樣牽連不斷。

去年12月中旬，一篇《這塊屏幕可能改變命運》的文章引發熱議。

對此，成都教育局回應媒體稱，截止目前，成都七中東方聞道網校覆蓋四川、雲南、貴州、廣西、江西、陝西、甘肅、青海和重慶等省市251所遠程合作學校，1298個教學班級，每天有近8萬餘名學生與成都七中學生異地同堂上課，8000餘名遠端學校的教師和成都七中教師開展全日制協同教學。

**東方聞道曾在2016年和A股上市公司三愛富進行重組。**數據顯示，其2014年、2015年扣非後淨利潤分別為2146萬元和3149萬元。

當時東方聞道表示，將利用上市公司平台，在國內其他區域尋找優質教育資源合作方進行全日制遠程教學模式的複製，分步建成覆蓋全國的基礎遠程教學服務網。還做出了2016年度、2017年度、2018年度實現淨利潤分別不低於人民幣5000萬元、6100萬元、7300萬元的業績承諾。不過，最後宣告重組失敗。

峯迴路轉的是，《這塊屏幕可能改變命運》發佈後不久，澎湃新聞一篇名為《因“一塊屏幕”大火的東方聞道7次參與賄賂，受賄官員被判十年》中披露：

“據2018年12月31日中國裁判文書網發佈的判決書顯示，四川省教育管理信息中心原主任劉聰一審獲刑十年。曾因新聞報道《這塊屏幕可能改變命運》而為人所知的成都東方聞道科技發展有限公司牽涉其中。劉聰收受該公司總經理的財物，並在該公司實施四川省民族地區遠程教育十年行動計劃項目的過程中，從資金撥付、招標條件的設置等方面予以關照，包括加入‘排他性條款’等。”

該判決書顯示，四川省廣安市中級人民法院經審理查明，該公司總經理前後7次向劉聰賄賂16萬元，價值10萬元的購物卡以及19萬的大眾速騰轎車。

成都七中投入品牌和師資、管理的成都七中實驗學校因“外包食堂”問題被千夫所指;其提供師資力量參與成立的成都七中東方聞道網校，設備提供方成都東方聞道科技發展有限公司又深陷官司醜聞——成都七中與自身存在問題的資本方糾葛不斷，在教書育人之路上能走出“一條直線”麼?

一位資深教育工作者對藍鯨教育表達了對“問題食堂”一事的心聲：

“這種事情出現在很多掛名的私立學校下面，”該受訪者指出。**通過聯合辦校，公立校為私立校輸出資源。當私立校名氣漸盛之時，公立校再把教師撤回。**此時私立校的招生能力大大提高，“事實上是大家都奔着公立校的牌子來的”。

九年義務教育本身是免費的，但民辦學校掛上知名公辦校的牌子後，學生學費大大提高。“部分此類學校賺錢不嫌多，在斂財的同時管理跟不上”，此人指出。包括學校裏的食堂、小超市等，都以十分粗放的模式經營，“出現食品問題實屬正常”。

“這些學校其實跟當地的教育主管部門大多有千絲萬縷的聯繫，否則他們難以借到公立校的牌子”，該受訪者指出。但這些學校的吃相過於難看，“前期還好，名聲打響後忙於賺錢疏於管理，往往出現各種各樣的問題”。

他表示，“這股不正之風，有關部門必須高度重視。長此以往，‘名校辦民校’對教育事業造成的影響將弊遠遠大於利”。