成都發黴食堂的背後，還曾有3個億的天價對賭協議_風聞

大家好

我是烏鴉上尉

這兩天，四川有一個叫

成都七中實驗學校的

在朋友圈刷了屏

事情是這樣的

3月12日植樹節的時候

這個成都七中實驗學校

也舉辦了植樹的活動

還邀請了很多家長去參加

有幾個家長在活動結束後

“溜進”了學校的食堂

因為他們的孩子在之前

發生了吃不好和拉肚子的現象

他們就想來看看食堂怎麼樣

結果，家長們卻在食堂裏面

看到了變質的排骨、發臭的滷水桶

和腐爛的雞腿

這種過期發黴的食物

也能給孩子吃？

難怪我的孩子會拉肚子！

家長們憤怒了

就在網上把這個事捅了出來

網友們瞬間譁然

官方的反應也很快

成都市温江區人民政府官方賬號“金温江”

連續發了4條微博

封存食品原料並送檢

讓成都實驗學校

立即終止與原食品供應商的合作

警方找到了成都七中實驗學校

8名食品安全負責人

對感到身體不適的

36名學生送醫檢查

四川省教育廳也發了通報

派出了工作組去七中實驗調查

但是網友們也沒有閒着

他們馬上去調查了

成都七中實驗學校的食堂

到底是誰負責的

大家一查就發現了

成都七中實驗學校的食堂

外包給了一傢俬企

叫四川德羽後勤管理服務公司

據天眼查顯示

這家公司成立於2015年4月

公司法人是吳春雷

在成立之初

這家公司的經營範圍

還僅僅只是

後勤管理服務、餐飲管理服務

然而，在短短兩年之內

這家公司卻瘋狂擴張

經營範圍大了好幾倍

先是在2015年12月

增加了**“餐飲服務”**

然後又在2016年6月份

加上了**“銷售預包裝食品和散裝食品”**

接着在2016年10月份

又補充了**“道路貨物運輸”**

也就是説

在很短的時間內

這家德羽後勤公司

就從食堂原材料到運輸到銷售

一家公司全包了

在此之後

德羽後勤更是插了翅膀一樣

發展成為橫跨川渝雲貴

4個省份，20多個城市

服務師生20多萬的後勤集團

成都七中也在其中

德羽後勤的水平

現在網友都知道了

那麼問題來了

為什麼這麼一家破公司

發展速度卻像坐火箭一樣呢？

在德羽後勤的總部

有一間名為**“校長之家”**的辦公室

它的前綴是

四川省中學校長協會

這個協會可是大有來頭

這是1988年

為了推進“川派教育”改革成立的協會

現在擁有近200家會員單位

四川省內幾乎所有的重點中學

都在這個協會之中

2016年2月，德羽後勤

和這個四川省中學校長協會

聯合舉辦了一個

“德羽杯”廚王爭霸賽

這個爭霸賽僅僅兩個月後

2016年4月，德羽就承辦了協會的

後勤工作部籌備會

省內49所會員學校的

後勤副校長、總務主任、副主任

60多個人都來了

2016年5月

四川省中學校長協會

和四川教育報刊社

共同召開“川派教育”論證會

承辦單位還是德羽後勤

而在這幾次會議之後

一個四川中學領域的****後勤巨頭

就****拔地而起

這就不得不讓人懷疑

這其中有沒有利益交換？

在食堂事件發生後

德羽後勤發佈了聲明

法人吳春雷在接受採訪時表示：

“深感不安”

昨天下午

德羽總部牆上的牌子

已經被他們的工作人員摘下來了

根據官方微博的報道

預計調查結果明天就會出來

到時候一切就真相大白了

但在我看來

食堂問題要徹查問責只是一方面

這次曝光的食堂

還折射出了一個更大的問題

很值得我們思考

我們要從成都七中説起

食堂的事情發生之後

很多人出來説

這個**“成都七中實驗學校”**

和成都七中不是一個啊

他們沒有關係啊

但其實，二者之間有很深的淵源

成都七中是1905年成立的

到現在有上百年的歷史了

在四川省排第一

放在全國都是頂尖的中學

很多四川人都知道它

歷史如此悠久的名校

當然也擁有最優質的教育資源

在很多人的眼裏

這些教育資源如果換成錢

那一定會是一筆巨大的財富

但是成都七中是公立學校

是不營利的

然而，2003年，一個叫冠城集團的

一口氣投資了3個億

要在成都興辦一所

十二年一貫制的****民辦學校

圖片來源：冠城集團官網

冠城集團是個投資集團

之前只幹過地產、物業、金融、農業

這樣辦出來的學校

怎麼吸引學生來讀呢？

於是，冠城下屬的高達投資

找到了成都七中

2005年，成都七中與高達投資

達成了一個合作協議

高達投資出錢

蓋一所成都七中實驗學校

成都七中出人

負責學校教學管理

這份協議自2003年8月1日

至2023年7月31日止，為期20年

合同到期後，投資產生的固定資產

歸高達投資所有

“七中”品牌及教育教學科研成果

歸成都七中所有

也就是説

成都七中實驗學校

是藉着成都七中的招牌

才發展起來的學校

這個過程中

賺的錢歸成都七中實驗學校

牌子和教學成果歸成都七中

而且，這種合作模式

在中國非常普遍

大家都稱之為**“名校辦民校”**

名校擁有強大的師資

但是受規定所限

無法招收大量的學生

而有了資本的助力

就可以讓更多的學生

享受到優質的教育資源

成都七中實驗學校出來之後

雖然學費一直居高不下

但成立了十幾年以後

成都七中實驗學校的成績也很顯著

高考本科率達到了93%

一本上線率達到了61%

都排在成都市的前列

教學成績做出來了

學校也沒少賺錢

2016年，高達投資及子公司

成都七中實驗學校

一年的營業收入為1.93億元

淨利潤8673萬元

但和成都七中不一樣的是

成都七中實驗學校是民辦的

是可以買賣的

它做起來之後

就變成了一塊肥肉

誰都想來分一杯羹

2017年，有一家叫皖新傳媒的公司

想用13億收購高達投資****

把七中實驗收入囊中！

雖然七中實驗學校的章程顯示

七中實驗是一所

“自願從事教育活動的

民辦非企業單位

出資人不要求取得合理回報”

但是，皖新傳媒是一家公司

是把學校當公司來做的

皖新傳媒的目標是

在2021年12月31日前

讓高達投資和成都七中實驗學校

在香港聯交所掛牌上市

於是，皖新傳媒不但要求盈利

還要比高達投資更多的盈利

他們和原來的高達投資

搞了一個**“對賭協議”**

根據2017年5月

皖新傳媒的收購公告顯示

皖新傳媒要求成都七中實驗學校

2018年的年度結餘

應不低於9800萬元

2018-2020年三年累計結餘總額

應不低於人民幣3.09億元

如果這個目標沒有達到

那麼**“未完成部分**

需給予差額部分2倍的現金補償”

圖：截圖來自《安徽新華傳媒股份有限公司關於和皖新金智共同收購成都七中實驗學校舉辦方高達投資65%股權暨關聯交易公告》證券代碼：601801；證券簡稱：皖新傳媒；公告編號：臨 2017-021

也就是説

在皖新傳媒的要求下

高達投資必須要學校在三年內

賺到足夠多的錢

沒賺到的部分雙倍補償

這已經不是在辦學校了

這完全是金錢遊戲

只是當年的收購

由於成都七中本校的強烈反對

最終並沒有成功

但是我們可以想象的是

高達投資運營下的實驗學校

已經讓學生為了讀這個學校

要付出極高的成本

如果皖新傳媒又收購成功了

那麼這樣一個急着賺錢

籤天價對賭協議的企業

為了攫取更多的利潤

又會讓學校做什麼呢？

賣價格高質量差的校服？

強迫購買指定的教材？

繼續壓低食堂的成本？

而且，根據《新京報》記者李春平

在四川的採訪報道

在剛開始的時候

成都七中給七中實驗輸出資源時

七中實驗還能保證自己的質量

但一旦七中實驗名氣起來了

它就自己運營了

只是掛着一個成都七中的牌子

教學質量也越來越難保證

圖：百度貼吧網友在13年前的爆料

按照四川的規定

義務教育階段的學校

是不允許把食堂外包的

可七中實驗還是把自己的食堂

外包給私企來做

在賺的錢越來越多的同時

他們對食堂的監督管理

卻遠遠跟不上自己賺錢的速度

吃相越來越難看

食堂做得怎麼樣

全靠私企的良心

有良心的給你保質保量

沒良心的就像德羽這樣

給孩子吃發黴變質的食品

在“名校辦民校”的過程中

成都七中實驗學校這樣的事情

絕不會是第一個

也不是最後一個

我們需要考慮的是

這種模式下的種種問題

我們要怎麼解決？

不建立完善的監督管理機制

從根本上解決這個問題

那麼就算食堂問題被解決了

也還會不斷產生新的問題

下一次會是什麼？

我想都不敢想

這看似簡簡單單的飯菜問題背後

是我們國家的未來