文明尚未抵達，我們要不要等等看_風聞

來源：微信公號“ 我叫MKT”

1、

留學行業怕是積重難返了。

儘管有着10萬從業者，每日都筆耕不輟的在朋友圈展示對國際教育的熱愛，卻仍阻止不了它日漸式微。

這個迅速發胖又迅速垮掉的行業，從崛起到衰敗也不過20年時間。説它是教育領域中的巨嬰，尤為合適。大家的感嘆多是，年年都難，今年最難。困難主要反應在招生結果上，而在實際運營過程中遭遇的各種不正當競爭事件，卻是導致行業畸形的根本誘因。

當自己是當事人時，很少有人可以正視問題，直面批評。更不必説認真的自我反省了。不過，確實也有一些人發自內心的但行好事，莫問前程。

可是社會從來就是「殺人放火金腰帶，修橋補路無屍骸」，我們並沒有給予這些人健康的環境去實現抱負和理想，反而不斷的用骯髒的手段逼迫他們離開。

奸錢日繁，正錢日亡。

2、

好朋友Sueby想要轉行了。

她在我的文章 留學農民下留言説，「最近每天都在認真考慮離開留學行業。想找個小學門口擺個攤賣點啥小零食小玩具的，賣完放學那一波就回家躺着，我才是小農思想呢。」

當然，擺地攤是玩笑話，但是留學行業難以挽留優秀人才卻是不爭的事實。

提起她經手的案例，不可謂不驚豔。某大集團第一例核工程全獎博士錄取，第一例園藝專排top8的錄取，耶魯和芝加哥的研究生統計專業錄取，集團第一例MIT轉學，本科全獎7萬美金/年。業績也異常出彩，入行第一年就名列分公司第二名。

就是這麼優秀的顧問，正在決定離開。

不只是她，還有我的其他好朋友。特別欣賞的，觀察君有了更好的去處，羅不胖新公司的業務也在和留學慢慢拉開距離，半根筷子轉型做了乾貨堆站長。只有至尊寶一邊哀嘆這屆客户不行，一邊繼續扛着公司前行。怎麼辦，誰叫他是老闆。

他們不是個例，不是第一個，也不是最後一個。每位已退出或行將退出的人，言談之間都難掩對行業的失望。

我想，更多的是失落。

3、

因為這並不是一個高收入的行業。

計算一下認真工作的留學顧問的時薪吧，未必就趕得上麥當勞炸薯條的兼職工。

諮詢一位客户，少説也要花費四到五個小時。如果沒有簽約，那麼就是無用功的沉沒成本。即使成功簽約，非當季的申美客户至少要服務一到三年。周度跟進，隨時stand by的問題答疑，還要不時提供一下動輒就一小時起的知心姐姐服務。而我們的文案老師，做的瑣碎的事情更是不勝枚舉。

絕壁是「掙着賣白菜的錢，操着賣白粉的心」。

錢少不是大事情，熬人才是最痛苦的。

前年，有一次在咖啡廳和筷子吹牛，剛好提到一位朋友的孩子想託他做申請。本來他聊得正嗨，聽到這句話，立馬怪叫着轉身要跑。為什麼？做了十幾年申請下來，他已經疲了，深深的“痛恨”這項工作。失眠多夢，情緒暴躁，申請季結束就病倒，是大多數申請顧問的真實寫照。

當然，收入還不是造成他們離開的唯一原因。

4、

郭德綱説，説相聲的都盼着死同行。

某些做留學的可比説相聲的厲害多了，他們都是能“説”死同行的。

如果互聯網行業是水軍的棲息地，那麼留學行業可以説人人都是一杆槍。市場、銷售、管理者、創始人，無論哪個崗位都擁有快速擊殺對手的能力。一個以情懷、使命、責任、良心、匠心等中文裏最正向最具感染力的詞來形容的行業，卻終日不斷上演着噁心的勾當。

在這個行業，尤其是以一次性消費為主的產品和服務的特性下，業內極度缺少共榮共生的意識，他們只想踩着對手的屍體爬上去。無論是KPI、營收、市場規模還是利潤，任何不正當的競爭無非就為更低成本的賺錢。

説到這裏，簡單列舉一些不正當競爭的行為，各家自查。

虛假廣告，只吹牛不上税；惡意低價競爭，擾亂市場；投放競品詞，和百度一起做流氓；惡意詆譭同行商譽，挖人搶單手段卑劣；偷書不算偷，抄襲剽竊原創文章，甚至利用爬蟲抓取；商業賄賂，買通其他公司的市場、顧問和前台；聘請“小蜜蜂”，在對手公司樓下“劫持”客户；假學歷假招生官假海歸，只要客户喜歡，除了特朗普誰都可以扮。

案例實在太多，單寫一篇文章可以寫滿10000字。

​

缺少認知，不能辨明是非，是這些人最大的特點。大多數上不了枱面的競爭手段，卻成了酒桌上吹牛佈道的談資。

5、

在這個沒有秩序沒有標準的市場，上演着越來越多的“商戰”大戲。

讓人跌破眼鏡，三觀盡碎。

如果把各種光怪陸離的事件拍出來，絕不亞於一部大片。都是些暴力、血腥、貪腐、色情、宮鬥、功利、愚昧等等觀影者喜聞樂見的橋段。

還是舉幾個耳熟能詳的例子好了。

某全國性留學公司，前聯合創始人公開指責老闆背信棄義，在其引進投資人後就過河拆橋，將夫妻倆同時辭退。在他們自己的朋友圈裏，老闆和前員工的朋友圈都是委屈者的那一個。天黑請閉眼，不知哪位是狼人。

總部在腐國的UKCN正上演着前員工帶領數十位客户維權的“壯舉”，而該機構的“惡行”已被投訴至英國税務部門、教育監管部門，以及BBC，據説也得到了大使館領事的密切關注。而該公司也報警處理，聲稱遭受網絡暴力，導致直接經濟損失17萬。

順順涼了，幫主虧損一億多。可是這背後你們不知道的是，順順是投資人李豐做基金第一個退出的成功案例，帶走大量現金。僅僅七個月時間，投資回報幾十倍。再説順順留學不“成功”，那就是我打自己臉。

美加百利、天道等公司組織中高層管理者參加阿米巴培訓營，正式接棒金吉列。英雄不問出身，但公司老闆畢竟不是形單影隻的俠客。賺錢可以，總不能把行業毀得太離譜。當製衣廠一些傳統領域的人投身教育時，就難免受到思維和認知上的侷限，帶偏了一批又一批從業者，讓有心做教育的同事們為業績疲於奔命。

以上案例讓人歎為觀止的同時，還有誰記得這是發生在教育行業？

6、

行業的陰影處已潰爛成瘡。

總是有人在宣傳正能量，讓人遺憾的是，他們分不清正能量和雞湯的區別。

**所有的一切醜惡要掩蓋在教育者的情懷之下，他們認為這才是對行業的愛護。**否則會讓客户或者新入行者誤以為行業缺少誠信，沒有前途。反而沒有人意識到，不正當競爭才是導致行業聲譽下滑的重要原因。他們用傷害行業的方式，來換取自己的利益，做着殺雞取卵的愚蠢行徑。

究其原因，這是一個最缺乏法制意識的行業。

《反不正當競爭法》《合同法》《廣告法》《消費者權益保護法》，幾乎任何一部企業經營相關的法制在這裏都看不到踐行的跡象。加之客户的維權意識不強，導致憑着野性在做事的大有人在。

互聯網金融協會有懲戒委員會和申訴委員會，目的就是懲戒不正當競爭。我們的留學協會卻是百無建樹。都説政府管起行業來，管一個死一個。可是行將枯木的留學行業到底需不需要正向監管？沒有服務標準，沒有從業門檻，還期待讓市場淘汰劣質機構嗎？不可能的，太多人知道如何利用父母的焦慮感了。

殺紅眼的人們，似乎無視行業的理性呼喚。但他們大概忘了，對環境的集體破壞，最終會受到環境對破壞者的報復。水被攪渾了，口碑跌落低谷，還有誰可以獨善其身呢？

商業文明尚未抵達，我們還要不要等等看？