“中方球員失誤，會被外援批評；但外援失誤，中方球員沒人説”_風聞

來源：足球報

記者賈巖峯報道 

大連一方請來崔康熙，希望他將大連足球帶回原來的高度，崔康熙清楚大連方面的要求。崔康熙將很大一部分精力，放在強化中方球員在戰術體系中的作用上，只有這樣，才能幫助大連足球與中國足球真正提高。

營造一個公平公正的環境，是球隊與球員提高戰鬥力的基礎，能讓外援與國內球員形成合力，相互尊重及激發所有人的積極主動性。因此，在崔康熙的球隊裏，不會讓高水平的球員擁有特權，所有不合適的行為，都會用合適的方法去約束和管理。

◆《足球》：關於你的訓練，球員反饋與之前所經歷的歐洲教練都不太一樣，歐洲教練往往訓練內容和形式多樣，而你在訓練中往往更多地強調對抗，這是一個屬於你專有的訓練特色嗎？

崔康熙：足球場上的大多數技術動作都是在對抗中完成的，因此我們在訓練中強調對抗，就是讓球員習慣在比賽的高對抗中去做好更多的技術動作，只有能夠在高壓和逼迫下做出更多準確的技術動作，勝算才會更多。

像射門和傳中這樣基本的訓練，我不知道中國的理念是什麼，但是韓國的理念，想要真正從基礎上提升專項技能，至少需要3到5個月的時間，只有長期堅持，才會強化技術動作的穩定性和準確性，對於職業球員而言，並不是説一個動作做得不好的話，再練就沒有意義，只要堅持，就一定有意義，怕的就是不堅持。

◆聽説在這些天的訓練中，你着重要求隊員們不能隨便回傳。

前幾天有記者問我，中韓球員之間的差異是什麼？這個怎麼説呢，如果從個人的能力上來説，我並不覺得有多大的不可跨越的差異，但就是在一些踢球的習慣和思維上，差異是明顯的。這種差異一旦被改變，我覺得中國球員是可以大幅度進步的，而我要求改變的這些點，其實就是縮小中韓球員在某些環節上的差異。

就拿大連隊來説，我為何要求球員不能回傳，是因為我發現很多球，球員是有能力向前傳的，甚至向前完成個人突破，但很奇怪，很多情況下都選擇特別安全的回傳方式，哪怕向前傳根本沒有任何風險，也還是回傳，我覺得這個習慣必須要糾正，因為球門的方向在前方，進攻和勝利的方向也在前方，勝利的獲得需要每個人都要有勇氣和擔當，不能為了不擔責任就選擇回傳，這樣是成不了強隊的，強隊必須每個場上隊員都有責任與擔當。

◆你還要求球員們彼此要呼應？

要求隊員們必須彼此呼應，一個是從戰術上的考慮，尤其是後防線，大家必須相互提醒對手的情況，做彼此的眼睛，才能減少犯錯，此外，無論是誰失誤了，或者傳出了好球，或者在高壓逆境下，彼此給隊友一些鼓勵，整體去帶動隊伍的情緒，讓每個人都積極起來，這其實是一種非常好的比賽方式和技巧，這也不是什麼不能掌握的高難度技巧，只要用心去做，就能做到。

◆大連隊中有願意這樣做的球員嗎？

這支隊真正願意呼喊和鼓勵的，秦升是排第一位的，對於比賽的求勝慾望，他也是第一位的，所以我把隊長袖標給了他，我覺得其他隊員應該像秦升那樣，更多呼應，對於勝利有無限渴望，哪怕是訓練中的對抗，秦升也渴望贏，只要是對抗，他就要贏。我希望每個人都有這種鬥志和慾望，那樣球隊才會更強。

◆聽説你的訓練課中，專項訓練課佔據的比例挺高，例如射門、任意球和傳中這些專項訓練。難道你不認為，到了一線隊這個年齡，很多技術動作已經定型了，練得再多也並不容易改掉他們固有的習慣了嗎？

如果一直抱有這樣消極的思想，那麼做任何事都永遠不會進步。你所説的技術動作和習慣已經定型，不能再改變，是相對的。的確，比起剛剛學習足球的年輕球員，成年隊球員可以改造的空間是小了一些，但是成年人卻比年輕球員有更多的責任感。

因為肩負的責任與義務更多，所以帶着這種責任感去訓練，哪怕是在面對一些已經學會的技術動作，做出的質量還是不同的，即便是人人都會的動作，誰又能保證每一次做出來的質量都是最好的呢，所以必須常常進行訓練，只有熟練了才是提高質量的最好保證。

我對球員們做出具體指導的，其實很多都是在他們實際掌握的能力範圍內所能夠做到最好的一個標準，有時候這個標準可能他們自己都忽略了，而我會不斷地督促和鼓勵他們拿一個最高的標準要求自己。所以，並不會存在不適合，我強調球員的責任感。

其實作為主教練，才是最應該有責任感的，應該盡最大努力幫助球員找到他們最好的一面，同時也不會放棄任何一個能夠幫助球員進步的機會，陪伴他們一起在完全可以做到的範圍內繼續進步和提升自己。

◆《足球》：在中超聯賽比較典型的踢法，是儘量把球送到外援腳下，讓他們去處理……基本戰術都是3個外援帶着8個國內球員踢。

崔康熙：這正是我接下來要説的，也是這些天我極力要糾正的，就是不能毫無原則地把球給外援，因為足球畢竟是一個整體的運動，外援有時候接應位置不好的時候，把球給他們，就等於把主動權交給了對手。

尤其是在外援催促交出球權的時候，其實有時候他們也不是處於特別好的位置，這時候中方球員就應該勇敢地説不，同時把球更合理地進行處理，久而久之，與外援之間的這種尊重與默契就會更好。不要所有人眼中都只有3個外援，8名中方球員是一樣非常重要的。在我的戰術體系中，是力求讓每個人都發揮出自己的作用。

◆這是一箇中國的特色國情，很坦率地説，中國聯賽的外援要比韓國聯賽外援的名氣和實力強很多，他們往往掌握更多先天的主動權。他們失誤或者丟球，球迷能夠理解，但中國球員如果失誤了，承受的壓力是不一樣的。

我也在觀察和努力改變中方球員對待外援的態度。在訓練中我發現一個特點，中方球員失誤了，外援會直接批評中方球員，可是外援處理球不合理、失誤了，中方球員沒人去説，這可能就是你説的先天不平等造成的，所以我要努力去改變。

我不贊同球員之間的相互指責。誰都有失誤，但正常的業務交流是可以有的，這種交流必須公平。足球場上中國球員的失誤是失誤，外援的失誤也一樣是失誤，有時候外援在不合理的地方要球或者隨意盤帶導致丟球被打反擊，中方球員一樣可以提出意見，要求外援在對球權的處理上更慎重，這是很正常、很合理的要求，但我發現中方球員都忍着不説，默默承受。

在我看來，中國球員要堅定自己的信念以及對足球的正確理解，該説的要敢説，該對外援提出要求的也要提出來，如果外援有不同意見，作為教練的我會主持公道，這樣也是幫助外援更慎重地去處理每一腳球，也是對球隊負責任的表現。真正的團結不是無限度包容任一方的缺點，而是指出缺點大家一起克服和改正。

同時我還提醒一些老隊員，在對待年輕球員時要寬容，要給他們足夠犯錯的空間和機會，因為每個人都是從那個年代走過來的，如果被過多埋怨而不是指導，小隊員可能就更不會踢了。同時外援也是，如果認為中方球員有哪些失誤不夠好，那就做得更好讓中方球員去學習。

◆你這種要求真正推行起來可能會遭遇一定阻力，畢竟在中國聯賽外援包辦幾乎所有最困難的問題，離開他們，戰術體系就坍塌了。

我想給大連打造的是一個整體戰術，球隊的戰鬥力會因為某個強力外援的到來而增強，但不應該是讓某個或者某幾個外援去解決一切，不是説什麼都交給外援處理這麼簡單。足球比賽中有進攻、防守、僵持、攻防轉換，不可能每一個環節都交給外援，這種思路必須要調整。

我在亞冠賽場上遇到過廣州恒大和北京國安、山東魯能這樣的中超強隊，他們的戰鬥體系中，一定是中方球員也能夠發揮出足夠積極有效的作用，才能讓他們站在亞洲最高競技舞台上。

大連聘請我來，給我提出的要求也是看重我在全北的成功經驗，希望我把大連足球帶回到原來的高度，而我對大連足球的歷史也有一定了解，大連足球歷史上取得的成績，不可以埋沒和無視許多優秀中方球員的付出，想要大連足球真正走上覆興的道路，進一步強化中方球員在戰術體系中的作用，幫助他們提升自己在戰術體系中的戰鬥力，這才是我的初衷，也是我希望真正幫助大連足球和中國足球的初衷。

外援戰鬥力再強也只是3個人，但是中方球員有8個人，只有所有人的戰鬥力全部提升，才是整個隊伍實力的真正提升。

◆《足球》：其實一直都想知道你對待球員的態度與治軍原則。比如説，曾經有一名教練，給予一名高水平的外援非常特殊的待遇，這名外援可以根據自己的狀態調整自己的訓練強度，由他自己來決定是否來參加當天的訓練以及每週出勤訓練的次數。在你的球隊裏，會不會給高水平的外援一定的特權，或者更大的自由度？

崔康熙：絕對不可能。現在球隊有30名球員，大家面臨的規則是一樣的，權利也是平等的，尤其是我作為主教練，對任何一名球員都不能帶有偏見，我平時做事都在力求最大限度地讓每個球員感受到公平，最大限度地追求公平是我帶隊的一個重要原則。

球員的能力可以有差距，但這並不意味着能力強的人就應該有更多特權，反而，具有更高能力的球員，應該承擔更多的責任與義務，因為俱樂部老闆已經在報酬上給予了更高能力者他們需要的公平。

因此，我不認同高水平的球員意味着更高級別的特權，我希望大家改變一種思想，就是他水平高，所以他這樣或者那樣做是正常的，他應該被接納和包容，哪怕一些行為舉止是不合適的。這些不應該被縱容，應該用合適的方法去約束和管理。

投資人，為聘請每一個高水平的內外援都付出了相應的酬勞與尊重，球迷到現場看我們的比賽，也是要看每個人最職業的精神與態度，而不是看特權。所以，作為職業球員，享有高薪，享有球迷的尊重與支持，應該最大限度展示自己職業的一面，我也會敦促他們在場外更加職業，所以在我的球隊裏，不會有人有什麼特權。

◆公平的氛圍對一支球隊很重要吧？

營造一個有特權的氛圍一分鐘就可以，但是營造一個公平公正的競爭環境，需要所有人的堅持與努力，這種公平公正的環境，才能真正激發每個人的積極主動性，發自內心願意投入到訓練和比賽中，尤其是給予替補公平，讓他們看到希望，對主力形成一定程度的競爭與壓力。

這是我在韓國帶隊這些年最深刻的感受——想要保持主力的競技狀態，不僅僅要依靠主力球員個人的職業態度，同時也要給替補以希望和競爭力的公平環境，這樣球隊才能長久地良性發展。想要塑造一個持續贏球的環境，必須要有公平的環境，減少特權行為的出現。