東阿阿膠總裁回應每年提價：這是價值迴歸，會持續推進_風聞

本文轉載自澎湃新聞

東阿阿膠股份有限公司總裁秦玉峯

3月20日，上海，以“供給側改革與中國企業高質量發展”為主題的陸家嘴定位論壇在中國金融信息中心舉行。論壇上，東阿阿膠股份有限公司（東阿阿膠，000423.SZ）總裁秦玉峯發表了主題演講，介紹了東阿阿膠自2006年來的轉型發展之路。

秦玉峯介紹，東阿阿膠選擇了戰略定位的市場運營，同時啓動了“阿膠的文化營銷和價值迴歸工程”。他還表示，“我們每年都提價，但實際上這不是提價，是價值迴歸。”

“不是提價，是價值迴歸”

秦玉峯介紹，他在2006年出任東阿阿膠總裁時，公司面臨着一系列的問題，包括阿膠主業利潤微薄，消費人羣老化，品類邊緣化，原料驢皮資源嚴重短缺，企業戰略不清、增長乏力等。經過反思與分析，東阿阿膠選擇了戰略定位的市場運營，同時啓動了“阿膠的文化營銷和價值迴歸工程”。

談到戰略定位，秦玉峯介紹，以往人們都認為阿膠是補血的，但實際上經過市場調研，尤其是在江浙滬一帶，人們服用阿膠多半是用於滋補，在江浙滬濕冷的冬天，服用阿膠手腳就不涼。根據這一調研結果，公司將阿膠重新定位為“滋補國寶”。同時聚焦主業，把公司以往十幾個副業全部剝離。

談到阿膠的文化營銷和價值迴歸工程，秦玉峯介紹，中藥行業有四大上市公司，東阿阿膠、同仁堂、雲南白藥和片仔癀，都擁有自己的保密配方。與其他幾家相比，東阿阿膠處在一個縣城，有近3000年的歷史文化，這方面是東阿阿膠最大的優勢。“我們就把這些優勢都來支撐‘滋補國寶’這一個定位，啓動了文化營銷和價值迴歸工程。”

秦玉峯表示，“我們每年都提價，但實際上這不是提價，是價值迴歸。”他還補充道：“現在剛邁出了成功的一步，我們還會持續地按照這個戰略來推進，還得持續地迴歸。”

近年來，東阿阿膠相關產品漲價頻率頗高。據中新經緯不完全統計，自2010年以來，該公司已對旗下部分產品提價15次，最多時一年曾漲價3次。秦玉峯曾就此解釋稱，國內驢皮存量在持續下降，而隨着不少國家收緊或禁止驢皮出口，驢皮的進口量也會進一步減少，加之真假驢皮的檢測問題已經解決，驢皮供應將更加緊張。

“一頭毛驢就是一個小銀行”

秦玉峯提到，“一頭毛驢就是一個小銀行”這句話，在“三北”地區都知道，因為農民是有真實收益的。他還提到，“養一頭東阿黑毛驢，相當於多種兩畝地。”

東阿阿膠投入很多精力向上遊產業鏈發展，帶動養殖業。秦玉峯介紹，原來一頭毛驢長大了，殺掉吃肉，用皮煉阿膠，這是一次性開發。而現在公司把毛驢當成一個產業來開發。

“這樣我們具有資源的優勢，而且還穩定了企業的發展，掌控了上游的資源，一頭毛驢就是一個小銀行。”

秦玉峯介紹，向上遊產業鏈發展之後，公司同時帶動了農民增收。“全國的毛驢是600萬頭，一頭毛驢增長3000塊錢的話，這就是180億。”他介紹，經歷這些年的發展，“一頭毛驢原來不到一千塊錢，現在能賣到1萬塊錢。”

官網資料顯示，東阿阿膠隸屬華潤集團，是阿膠系列產品生產企業。東阿阿膠1952年建廠，1993年由國有企業改為股份制企業，1996年在深交所掛牌上市，現有員工4800餘人，總資產127.6億元，擁有中成藥、保健品、生物藥三大產業門類，品牌價值371.3億元。