阿里、騰訊爭搶屈臣氏，誰又是下一個香餑餑？_風聞

作者：童夏Summer  來源：財經早餐（Femorning)

3月20日，據媒體報道，淡馬錫尋求通過出售所持屈臣氏約10%股份獲得大約30億美元資金。包括中國互聯網巨頭騰訊在內的一個財團正在考慮競購淡馬錫出售的屈臣氏股份，騰訊可能會聯手一些投資基金共同對屈臣氏的股份發起收購。

2014年3月淡馬錫與和黃（現已重組為長和）締結屈臣氏業務策略聯盟，向和黃購入屈臣氏集團24.95%股權，涉資440億元。此次，淡馬錫考慮出售的股份略低於其所持25%股權的一半。

**這些股份也吸引了阿里巴巴的興趣。**其中一位知情人士稱，潛在買家將受邀參加本月的管理層介紹會。最終決定尚未作出，潛在買家也不一定會提出切實報價。估值預期差異可能讓交易難以達成，而淡馬錫仍有可能決定保留股份。

阿里巴巴、騰訊、淡馬錫的代表均不予置評。

香餑餑屈臣氏

1989年中國第一家屈臣氏在北京開業；2014年3月淡馬錫用440億向和記黃埔有限公司（以下簡稱和黃）購入屈臣氏集團近25%股權。

2015年和黃和長江實業業務合併。兩集團資產最終將分拆為兩間以開曼羣島為註冊地的新公司，同年，長江和記實業有限公司（長和）與長江實業地產在港上市。

長江和記、長江實業、長江基建和電能實業，四大上市公司同屬於李嘉誠控制的長和系旗下。

2018年3月，李嘉誠決定由長子李澤鉅作為其商業帝國的接班人。

屈臣氏作為長江和記旗下的國際零售及食品製造機構，在歐亞市場經營6000家店鋪，包括香港、中國內地、台灣、澳門、泰國等；在中國內地430個城市擁有超過3000家店鋪和逾6000萬名會員，涉及商品包括保健產品、美容產品、香水、化妝品等業務。

自成立以來，屈臣氏的發展順風順水，直到2013年屈臣氏中國的業績增長開始放緩，2015年出現負增長。2015年屈臣氏中國同店銷售額下降了5.1%，2016年即使網店數量擴張，屈臣氏中國全年營收仍然下降了3.82%，這是屈臣氏進入中國以來首次出現負增長。

伴隨着互聯網時代而生的年輕人，追求個性、時尚潮牌，由被動選擇轉變為主動選擇。而屈臣氏始終堅持以利潤率為核心，大量採購國產產品，最高曾採購40多種，極力追求利潤最大化。

2015年，屈臣氏聯合第三方公司做了一次大規模的消費者訪談。

“你為什麼不用燕窩面膜（屈臣氏自有品牌之一）”

“產品質量沒有問題，但我用燕窩面膜感覺很沒面子，別人都在用進口面膜。”

經歷了2015和2016年的寒潮以後，2017年屈臣氏中國CEO換帥，由時任屈臣氏馬來西亞總經理的馬來西亞人高宏達調任至大中華區，負責中國市場。之後屈臣氏就開啓了創新的道路，由以利潤率為核心轉為以消費者為核心。

先是對現有門店進行品牌結構調整，砍掉部分國產品牌，降低自有品牌佔比，引入進口品牌。接着，屈臣氏佈局線上，推出萵筍APP，給用户提供網上購物的方便。同時，入駐百度外賣、美團、餓了麼、天貓、京東等幾乎所有大型線上平台合作。並聯合提供上門化妝服務的俏毛APP，讓2萬名專業彩妝師進駐屈臣氏，實現線上預約，門店服務。

2019年1月，屈臣氏聯合網易嚴選開了一家零售店。屈臣氏稱，與嚴選合作是想實現“個護健康和居家日用兩大重點品類的互補。

經歷戰略創新後，根據2018年8月屈臣氏所屬母公司長江和記集團的財報顯示，屈臣氏中國2018年上半年收入，達到125.53億港幣（約合人民幣108.21億元），同比增長17%，EBITDA（税息折舊及攤銷前利潤）也同比增長了13%。

可見，這次戰略調整對屈臣氏來説有重大的意義。

識時務者淡馬錫也

淡馬錫成立於1974年，是一家以私人名義註冊、新加坡財政部負責監管的國有企業，主要從事資產管理。

2014年，淡馬錫以440億港元（約376億元）購買屈臣氏24.95%的股權，現在出價30億美元（約201.33億元）出售10%的股份。

如果按照30億美元出售10%的股權為基準，淡馬錫25%的股權將會獲得75億美元（約503億元）。股權出清的情況下，淡馬錫不到五年淨賺約127億元，平均每年淨賺25.4億元。

所以，不排除專業做投資的淡馬錫懼怕互聯網電商的衝擊，套現離場的可能。

阿里巴巴、騰訊此時擠破腦袋、高價進入與各自的新零售生態鏈佈局不無關係。

阿里、騰訊的“算盤”

先來看看**阿里系現有的新零售產業佈局。**生鮮有易果生鮮、盒馬鮮生；零售百貨有聯華超市、歐尚、銀泰等；電商平台有淘寶、天貓、鹹魚等；外賣有口碑、餓了麼；家居生活有居然之家、生活美學館等；物流有菜鳥；綜合零售有蘇寧。

來源艾媒諮詢

騰訊系呢？生鮮有每日優鮮、天天果園等；零售百貨有沃爾瑪、永輝超市、家樂福等；電商平台有京東、拼多多、唯品會；生活服務有美團、大眾點評和京東到家；物流有匯通天下和人人快遞；還有強大的微信支持。

來源艾媒諮詢

很巧的是，兩大系的新零售都缺少化妝品、日用品等專營的線下平台，兩大系任何一個將屈臣氏收入囊中，不僅屈臣氏能夠平步青雲，還會為該系補上日用品專營這一缺口。

可想而知兩大系列來在未來的競購中，都會傾盡全力，志在必得。

屈臣氏的競購意味着兩大系重視日用品專營。兩家競購，必有得失。競標失敗，意味着新零售的缺口依然存在，那麼下一個可能會是屈臣氏同level的MINISO名創優品。

下一個香餑餑

名創優品是廣東賽曼投資有限公司在中國商標網註冊的品牌，品牌奉行簡約、自然、富有質感的生活哲學，囊括生活百貨、創意家居、健康美容等。

名創優品首席執行官葉國富稱，**2017年營收120億、門店超2600家、員工數23000+。名創優品國際運營中心副總裁Vincent

透露，截至2018年8月，名創海外門店已突破1000家，其中新開業的店鋪數就達350家，新增加了10個國家和地區，上半年全球終端銷售額累計達3.8億美元。**

現階段，名創優品經營狀態還算良好，但是面臨的互聯網衝擊也不會小，一旦需要資本運作，被巨頭看上的可能還是會有的。

這個時代加上互聯網巨頭敏鋭的眼光，是不會給任何企業懈怠的機會。

快，就是這個時代！把握這個時代，企業也要快！