克服不了這五個營銷業務管理規劃問題，企業永遠不會有市場潛力_風聞

一個企業的營銷活動直接決定了一個企業在某一個階段之內在市場上的營銷效果如何，並且長時間的營銷活動失敗，可能就會導致一個企業的最終失敗，所以如何做好營銷業務管理問題是一個企業運營的重中之重。

【1】目標不夠明確

首先我們每次的營銷活動都應該有一個明確的目標不要走一步看一步，根據不同的情況再去調整自己的活動內容，在活動之中我們就應該有一個明確的目標和主題，在執行的時候始終不要偏離自己的目標，如果自己時常處於不斷變動之中，任何事情都很難成功。

【2】分工不夠清晰

還有就是很多的企業在執行營銷活動的時候總是大家共同來進行，又不進行明確的分工，所以導致在營銷活動當中，每個人都不知道自己該做什麼工作效率非常低，而且在出現問題之後都是在互相的推卸責任，而並不能切實的解決問題。

【3】流程各種阻塞

營銷活動需要各方面各人員的配合和協調，所以在各個流程當中如果制定過多的要求或者是其他方面的阻礙，就會讓一些活動實施起來無比的困難和緩慢。效率也是決定營銷活動成敗的關鍵，我們要儘量的制定合理的架構給足夠的支持。

【4】營銷沒有亮點

營銷活動就是為了擴張自己企業的影響力，為自己帶來更高的關注度，所以要想讓一個營銷活動取得很好的效果，關鍵就是一個營銷活動有沒有亮點，是不是能夠吸引消費者的眼球，通過各種方式給自己創造亮點是營銷活動成功的關鍵。

【5】方式不夠匹配

在管理企業營銷活動業務的時候，我們也要根據自己的實際情況來為我們尋找一個合適的方式，尤其是不要單純的去模仿那些觀摩水平和我們規模不在一個水平的企業，因為不同發展階段企業的營銷活動內容和各種目的比例是不一樣的。

部分圖片來源於網絡，如有侵權，請聯繫刪除