石器時代的霸主，可曾聽到鐵器的鏘鳴？_風聞

世界目前兩大經濟強權，是中國和美國，對同樣是世界經濟大國的日本來説

看中美是和是分，又該如何應對或選邊，則至關重要，重要到直接關乎國運

日本夾在中美兩強間，對美國俯首帖耳，對中國又百般提防

我倒覺得日本提防中國，總比對中國俯首帖耳好

因為你不知道他此刻的口蜜腹劍，背地裏什麼時候又給你一刀

不過正因為日本的“特殊位置”，他才能站在一個較為冷靜的第三方角度，去權衡利弊

所謂當局者迷，旁觀者清，有時候這個與雙方利益都相關的第三者，反而能把局勢看得更清晰

上週日本內閣府發佈了《2018年度世界經濟潮流報告》

報告的核心重點，聚焦的是中國崛起，以及世界貿易格局的轉變

城門失火，殃及池魚，日本比任何國家都緊盯中美動向

日本關注了中國出口位面的改變

《2018經濟潮流報告指出》

——中國，正在快速成為高附加值產品和零部件的出口基地

所謂高附加值產品，其實很好理解

二十年前，中國生產陽傘襪子，那就是低附加值產品

二十年後，中國生產汽車發動機，那就是高附加值產品

奔馳發動機北京生產，寶馬發動機遼寧生產，大眾在上海，成都，大連等多地都建了發動機工廠

絕大多數知名汽車品牌的發動機，其實都在中國設立了生產廠

在中國生產的發動機，不光用在國內，還出口海外

這種出口，就是高附加值商品

這樣的例子其實還有很多，尤其是機電產品，半導體產品，手機產品

根據日本統計資料，從2000年到2016年

中國“中間財”的出口比例達到41.1%

“資本財”的出口比例也提升到歷史新高的31.2%

“中間財”，指還需要加工成商品售賣的東西

像芯片，用户不可能直接用芯片，芯片需要加入手機或者電腦，才能成為最終的產品，進行使用和販售

像芯片就是“中間財”，手機就是“資本財”

而另一方面，中國出口的消費財，卻在持續降低

消費財，一般指雨傘，運動鞋，牛仔褲這類附加值不高，直接買來就能用的商品

中國在2000年，有一半的出口品，是這類低附加值商品

到了2016年，消費財出口從50%，降低到27%

16年間

消費財下滑

中間財上升

尤其是資本財的上升

因為“資本財”出口，指的是直接生產設備

它能夠決定設備的品質和規格，是最能體現一個國家商品附加值的東西

這種出口格局的變化，代表了

——中國，正在快速成為高附加值產品的出口基地

再來看下圖

這是2000年-2018年，中美日三國的，高附加值產品出口佔比

中國是淡藍色線的，87.1%

美國是灰色線的，86.7%

而日本是深藍色線的，79.4%

中美日三國都屬於高附加值出口國，但從這18年來的趨勢來看，日本的高附加值出口，從原先的90%，一路下滑到去年的79%

這不可能不引起日本人的危機感

那我們再來看中國的出口結構

是如何從勞動密集型產業，轉型到高附加值產業的

圖上清楚顯示，2003年以前，中國出口最多的是玩具和紡織品，像衣服牛仔褲襪子之類

但從2003年以後，電氣設備和通用機械，快速成長

尤其是電氣設備，從2000年的不到15%的佔比，到今天超過了25%

那我們來看下美國

美國通用機械的出口，一直比較穩定

相反的，在電器設備上大幅下滑

從2000年的29%，下滑到2016年的14%

而且和中國很大不同的一點是，美國，正成為一個能源輸出大國

尤其是天然氣，石油還有煤炭等等能源出口，美國在這十幾年來可謂是爆發性增長

我也多次寫過，美國將成為世界最大的能源輸出國

他不光不再依賴中東石油，還將和中東石油，搶生意

另外再從三類基本貨物出口比重來看

中國消費財一路下滑

中間財和資本財逐步上升

中間財出口，一個很重要的因素是，出口商品給其他國家，來進行消費品的加工

這代表着中國在全球供應鏈體系中，產業地位越來越高

最下面的原材料出口也是逐年下滑，趨近於零

我們再來看美國

美國的三類基本貨物出口比重，可謂是非常的“兩極化”

美國的“中間財”出口，佔到出口比重的接近70%

而且美國這個“中間財”出口，也就是零部件賣給其他國家，再加工成商品的，很多都是高科技的核心“中間財”

像我們吃過虧的中興芯片事件，芯片就是美國的“核心中間財”

他不是最終商品，但卻是你那個要賣的商品中，最關鍵的零部件

美國在這方面非常強，從出口比重也能看出，美國並不想生產完整的產品

他只需要抓住一個商品中最核心的零部件，即可影響整條產業鏈

這裏講一個我們容易犯的誤區

即，美國沒有製造業

其實美國不是沒有製造業，而是美國造的東西，我們普通老百姓看不到，它不是賣給老百姓的

美國的製造業非常強，只是它並不強在消費財，和資本財，而是強在中間財

所以我們走在街上，看不到什麼MADE IN USA的東西

因為美國製造的東西，是用來“製造東西”的

關於這一點，我們需要有清楚認識

我們再從出口品的所得彈性來分析

“所得彈性”是個陌生的名詞，它指的是你收入漲了多少，你會增加的消費量

講個大白話

本來你月工資20000，下個月漲工資了，漲10%

現在你月工資22000

那麼你漲工資後，會對手機消費增加多少，會對汽車消費增加多少，會對食品消費增加多少

當你漲工資後，你會考慮換個新手機吧，或者換個新車吧，或者吃更多的飯？

但不同的商品，其所得彈性是不同的

越低端的商品，其所得彈性越低

越高端的商品，其所得彈性越高

這也很好理解，你工資漲10%考慮換手機，你工資漲100%，那就考慮換車了嘛

這張圖是美國出口品的“所得彈性”

可以看到十幾年以來，美國出口品的所得彈性，是一路下滑的

也就是説，美國出口的商品，不是大家漲工資後會去買的東西

即便是IPHONE，美國品牌，也算作中國出口

但是中國出口產品的所得彈性，卻非常高

簡單想一下，當中國人變得有錢了，他想去買的是進口車，是法國和意大利的奢侈品

那法國和意大利的出口，其實所得彈性是很高的

但如果將視角放到全世界來看，當世界各國人民都一個個有錢後

當德國人多賺了錢，非洲人多賺了錢，印度人多賺了錢

他們會跑去買的是中國商品，而不是去買美國商品

中國出口商品所得彈性越來越高，代表着什麼？

代表者中國出口的東西，附加值越來越高

如果是低附加值的便宜的東西，你根本不用變得更有錢，就可以買到

所得彈性，表達的就是這個意思

那麼圖上另一條指標，價格彈性呢？

價格彈性其實也很好理解

所得彈性是，收入變動，對商品需求的變動

你多賺10%，會多買的商品比重

價格彈性是，價格變動，對商品需求的變動

商品價格漲價10%，消費者會多買的比重

比如華為手機，漲價10%，原價3000，現價3300

那這個漲價，對於華為手機的銷售會減少多少

價格彈性，講的是這個

像必需品，糧食，他的價格彈性就很低，因為不管糧食漲多高，你總要吃啊，不管你吃大米，小米還是麪粉

中國出口的商品，價格彈性曲線，是這樣的，03年後上升，08年後下滑

這代表着中國出口商品的價格在不斷提高，但其需求卻沒有因為價格升高而減少

這也體現了為什麼這些年看到越來越多的老外用中國產的商品，而且其商品從原先的廉價品，慢慢像中高檔商品轉變的原因，

同時這也是中國商品的附加值，越來越高所致

上圖是在美國賣的商品中，其他國家的附加價值比重

美國人買的所有商品裏，每個國家的附加值佔比是多少呢？

最頂部的白色點狀，是“其他”

中國是紅色網格

歐盟淺綠色，韓國深綠色

日本白色網格

從圖上可以清楚看到

從2005年-2015年這十年間

美國銷售的商品裏，日本的附加價值萎縮最多

韓國幾乎不變

歐盟也小幅萎縮

而中國是不斷擴張

紅色網格的面積變大，説明美國消費的商品中，包含着越來越多的，來自於中國的附加價值

看了美國，那我們再來看中國

中國國內賣的商品，這十年來哪國的附加價值最高呢？

圖上，一目瞭然的最大區塊，是最頂部的白色點狀網格，那是其他，不用看

我們先來看日本（灰色網格）

中國消費的商品中，屬於日本的附加價值，十年間快速萎縮，代表着日本附加價值在中國消費品中，越來越不重要

歐盟（綠色橫線），小幅成長

而成長最大的，正是美國（藍色網格），美國之所以成長快速和美國文化對於中國的滲透不無關係，你像好萊塢電影等服務商品，也屬於重要的附加價值來源

那種商品，是無形的

綜合這兩張圖，我們可以得出一個結論

就是中美兩國的商品，互為依賴，相互需要的程度越來越高

中國在美國附加值擴張最快

美國在中國附加值也同樣擴張最大

中美兩國相互附加價值的擴張，則勢必造成了其他國家的附加價值被排擠

歐盟還好，被排擠最嚴重的，圖上也一目瞭然的，就是日本

其實整份《2018年度世界經濟潮流報告》，雖然着重在講中美，但你能深深感受到，日本人的危機感

因為當中國崛起成為世界一強，和美國距離越來越近時

日本，是受傷最大的那個

最後，這份報告中提到了最重要的一點，即

按照全球附加價值和貿易的關係，整個世界越來越走向平坦化