張無忌和韋小寶是怎樣當團隊領袖的_風聞
静易墨-静易墨官方账号-微信公众号:静易墨2019-03-25 10:40
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明教教主這個位置,陽頂天失蹤後就一直空缺,直到張無忌幫明教化解了六大派圍攻光明頂的危局,新的教主才誕生。
讀者們喜歡批評張無忌優柔寡斷,但張教主的確乾的不錯,成功團結了本來四分五裂的明教不説,還能跟多個門派化敵為友,幫反元起義奠定了堅實的組織基礎和羣眾基礎,這個功勞,恐怕對比金庸作品所有主角都不虛。
在很多人心中,雄才大略、智勇無雙的大人物,似乎才是好領導的不二模板,張無忌式的宅心仁厚,不開掛的話,按理説活不過兩集。但領導是非常具體的角色,在不同類型的團隊中,領導方式也應該有所不同,對於創業團隊,雄才大略當然比優柔寡斷更能帶領團隊走向成功,問題就是,張無忌不是處於創業團隊內,他是一個空降領導,加入的是一個業務成熟、但內部充滿矛盾的完整團隊,這時候雄才大略反而未必是優勢。
咱們先看一看張無忌做教主前,明教是個什麼狀況——陽教主失蹤多年,羣龍無首,明教也沒有設置“儲君”,沒有一個法定的繼承人。教主之下以光明左使地位最尊,但楊逍為人“德薄”,無法服眾,法王甚至五散人在教中又有強大的話語權,誰也不服誰,勢力相互制衡,殷天正甚至帶隊離開光明頂自立新教。當然,明教的實力還在,若不是高層內鬥被成昆偷襲,六大派想把明教逼入絕境並不容易,甚至殷天正率領天鷹教一教就能多年對抗名門正派的侵擾。
所以,這時候等待新教主解決的首要問題,並不是雄心壯志的拓展業務——明教業務很廣了——而是先把同志們團結到一塊,一致對外。
張無忌的天然優勢就顯示了——光明頂解圍有恩於明教自不用講,本身還是白眉鷹王外孫,又送過楊不悔上光明頂,對楊逍有私人恩惠,等於他可以同時得到明教兩位大佬支持,這非常利於他開展工作。
但張無忌若是一個極有想法,特別強勢的領袖,他後面的工作也未必順利。明教是一個發展多年,部門齊全,業務成熟的團隊,楊左使、法王、五散人、五行旗、明教義軍,有沒有張無忌,這些人的日常事務該怎麼處理就怎麼處理,個個業務能力比張無忌強,張無忌要是主意多了,指揮多了,反而容易外行指導內行。張無忌的存在,對團隊內部最大價值其實是停止權力鬥爭,保證各部門各司其職,不發生摩擦內耗,他寬厚任和的個性,做這些事就遠比那些性格強勢的領導容易。
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佛俠張無忌有這種優勢並不奇怪,有意思的是,金庸筆下一個跟“宅心仁厚”完全不搭邊的人物,作為空降領導加入一個團隊時,也表現出了類似的品質。
這個人物是韋小寶。
還記得韋小寶是如何加入天地會的麼?鰲拜被康熙和韋小寶擒住後,關押在康親王府,韋小寶奉康熙旨意去探視鰲拜,並準備伺機幹掉鰲拜。剛好天地會羣雄也去康親王府殺鰲拜——為上一任青木堂香主報仇,並約定了殺鰲拜者為青木堂新任香主。
結果鰲拜被韋小寶殺了,天地會羣雄也擄走了韋小寶。在青木堂集會地點,韋小寶暗中觀察到,天地會羣雄在新任香主人選上爭論不休,關安基和李力世各有人支持。天地會總舵主陳近南也剛好來視察工作——這時候陳近南下了一步好棋,他接見了韋小寶,並收了韋小寶為弟子,以韋小寶手刃鰲拜滿足青木堂香主繼任條件為由,立了韋小寶為新任香主。
韋香主的硬條件,跟張教主比,就差了十萬八千里——張無忌當教主,明教上下是服氣的,韋小寶當香主,那純粹是因為陳近南捧着,而陳近南把他捧上去,除了平衡青木堂內部矛盾外,主要目的是利用韋小寶皇帝身邊紅人的身份,作為天地會安插在朝廷內的卧底,至於能不能幹好香主,陳近南自己心裏也沒數——我猜他沒抱太大希望,當時也是抱着先解決內部矛盾,等有更合適人選再説的心情,也當着天地會羣雄的面表示,韋小寶要是幹不好,那就不讓他幹了。
結果呢?韋小寶這香主幹的不但讓青木堂羣雄服氣,天地會上下刮目相看,也讓沐王府、王屋山這些反清盟友心服口服。
韋小寶當然左右逢源,無往不利,窯子、看戲、賭場裏學來的本事,跟張無忌武功天下第一+醫者慈愛的組合完全是兩碼事。但韋小寶一開始幫天地會處理事務時,態度跟張無忌倒是一個路子——
我不出主意,以及,我聽你們的。
韋小寶清楚的很,這些下屬讓自己拿主意前,其實心裏早就想好了,只不過讓他拍板擔這個責任罷了。韋小寶嘴裏説着哥哥們比我見識多,依着哥哥們的主意辦,大家都覺得高興,誇這位小香主懂事——韋小寶太清楚了,你們這幫人雖然腦筋不靈通,但江湖上的事情可比老子有經驗多了,我在這不懂裝懂反而誤事,順着你們的意思辦,還能收買人心,何樂不為呢?
韋小寶這麼想沒問題,因為天地會組織嚴密,他這個青木堂香主主要職責還是卧底,自己不在的時候青木堂能正常運轉,那説明自己在業務上的指導作用是很有限的,把天地會其他人辦不到的跟皇宮、朝廷有關的事辦好,比插手你們的正常運營可重要多了。
我們還可以舉出令狐沖做恆山掌門的例子——不過沒必要舉這麼多了。張教主和韋香主的案例,都能告訴我們這樣的道理:
一個存在矛盾,特別是幾方勢力爭奪不休,誰都不服誰的環境裏,一個可以讓各方閉嘴的空降領導,的確是解決矛盾的不錯辦法——張無忌這點是100分,韋小寶有手刃鰲拜功勞和陳近南徒弟兩個光環加持,雖然不能100%讓青木堂羣雄信服,但他坐這個位置,也比關安基和李力世誰也不服誰的好;
對空降領導來説,團結羣眾比雄心勃勃重要,特別是對於成熟團隊,不瞭解團隊業務情況、威望也尚未完全確立的空降領導,指揮越多反而不利,平衡各方關係,讓大家放開手腳工作才是最重要的。
當然,空降領導要是把團隊裏所有關鍵位置人員都換了,安插更有能力的人員或者培養自己的親信,那也可以,但短期內,這種級別的動盪可能會傷害團結,造成人心不穩——我不反對一將功成萬骨枯這種事,但那更適合創業團隊的領袖,空降領袖幹這種事,且不可操之過急。