誰來接盤“騰訊”中層?_風聞
叁里河-叁里河官方账号-2019-03-25 07:15
文章首發於公眾號:叁裏河
作者:江大橋
不要大聲責罵年輕人,他們會立刻辭職的;但是你可以往死裏罵那些中年人,尤其是有房有車有娃的。
——職場
“我都驚呆了,你知道嗎?我最近收到的簡歷,有ofo的,美團的。這些90後開口就要四五十萬年薪,哪來的底氣啊?我在外企呆了十多年沒見這麼高要求的。”21世紀經濟報道中,一家世界500強的外資IT服務企業市場總監説道。
或許,這些年輕人估計都還停留在,早年BATJ幾年工作經歷,就能跳槽薪水翻幾倍,或是加入創業公司就能走上人生巔峯的印象,或是幻想之中。
“互聯網公司挖人瘋狂,三年經驗可拿百萬年薪”是2014年一篇文章的標題,裏面提到,一方面不斷被人挖牆腳,一方面又不斷從騰訊、阿里,或是專業類公司如小米、UCWeb、3G門户挖人。
“百度在2年的時間裏員工基本上更新了一次 。”文中提到了這樣一句。
最早的團購、手遊,後來的P2P、O2O、直播等移動互聯網創業,最近的區塊鏈,每一個新熱點的出現,就有一次搶奪人才的熱潮出現。
2014-2015年P2P最火的時候,據説有花2、3百萬,從騰訊挖產品經理的平台。
那會大廠的中幹根本不用愁工作,想換工作想漲薪,就告訴獵頭,要麼被有相關業務的其他大公司挖走,要麼被拿到幾百、幾千萬融資的創業公司拉去當合夥人。
這樣的橋段,曾在北京創業大街無數次上演。
但到了去年年底,大公司裁員的消息越來越多。
摩拜、滴滴、網易等等,京東“末尾淘汰10%的副總裁級別以上的高管”,騰訊則是“10%中幹去職”,百度則是明確可量化“關鍵結果”,通過結果完成考核。
本應是招聘旺季的金三銀四,卻有更多大公司宣佈裁員或是組織架構調整。
和滴滴2000名偏向基層員工的裁員不同,京東、騰訊和百度本次裁撤主要針對企業的中高層。包括百度用OKR(目標和關鍵成果法)取代了KPI,也顯然是針對中高層,基層KPI就夠忙了。
此前京東宣佈,2019年公司將末尾淘汰10%的副總裁級別以上的高管。
按照北京青年報的估計,這個級別的高管預估計可能有近100人左右,本次京東末尾淘汰的副總裁級別以上的高管,在M5級以上,年薪應當至少有百萬元。M4級副總監以上,其薪資在年薪60萬以上。
就北京某獵頭透露,如果算上股票一年可能有500萬。不過他表示不確定,也僅僅是聽同行聽説。
不過之後京東又發佈1.5萬人的擴招計劃,其中有1萬人在京東物流。目前,京東有近18萬員工。
騰訊也有類似情況。
就微信公號“故事硬核”的信息來看,騰訊20週年會議上,提到裁撤中乾的消息和10%比例的數字。並且文中的描述,劉熾平的態度似乎很堅決,因為這10%的目標幾個月內就會完成。
按照其他媒體的報道看,整個騰訊大概有兩百多名中幹,此輪調整比例約為10%,中幹主要包括助理總經理、副總經理、總經理級別,一些副總裁也被認為在中幹範圍內。也有騰訊內部事業羣認為,實際超過這個比例、
“裁撤中幹”和裁員稍有不同。至少從字面意思理解,不一定需要離開公司,有可能仍然留在公司內,只是回到基層或者降個半級,但可能會有一定的降薪。
這種做法在互聯網公司其實尤為常見。比如網易和阿里,對於某個要解散的業務或者項目,也會優先讓這部分員工,進行內部面試和調崗,當然前提這些部門有招聘需求,同時,面試者也能通過。
按照“故事硬核”的報道,馬化騰提問“騰訊一兩千個總監級幹部裏,30歲以下的有多少?”,預計本次裁撤的中幹應當屬於這一兩千人之中。
但對應AGM、GM和VP這三個層級其實差的不少,沒有辦法準確估計騰訊裁撤中乾的年薪。就騰訊2018年財報看,2018年底的集團人數為54309名,集團薪酬在421.53 億元人民幣,也就是平均年薪在77.61萬元。2017年底的44796名,348.66億元人民幣,下降比例不到千分之三。
相信被裁撤的騰訊中幹,年薪也應該接近百萬。
和阿里P8的薪酬待遇應該差不多。P8的月薪在30-38k之間,2000-3000股的阿里股票,按照一年16薪和500股(45%的置名税和20%的交易税),年薪也在百萬左右。
假若不是末尾淘汰或裁撤,這些中幹一般有兩條路徑。
一來,如果公司擴展新業務,成為新項目的負責人,升半級到一級,如果業務發展好,還能繼續上升;二來,自己外出創業,或是成為創業公司的VP、聯創甚至合夥人。
“故事硬核”的報道中提到,“現在騰訊雲的總裁邱躍鵬,在那時是幫湯道生做運維的業務負責人,現在騰訊雲副總裁王慧星,那時是QQ秀的骨幹。”
網易雲音樂副總裁丁博,2009年加入網易,其發展經歷是,網易娛樂中心主編、音樂中心主編、音樂中心副總監,網易音樂事業部副總經理;而網易考拉CEO張蕾,曾是網易保險業務負責人、網易第三方支付平台網易寶副總裁等。
去年阿里的兩位年輕的80後合夥人,胡喜與吳澤明,除了都是技術大牛外,也屬於在各自項目中做出貢獻,快速成長的代表。2007年加入支付寶的胡喜,負責第一代的支付寶中間件,後來還帶領螞蟻同阿里雲合作,做了螞蟻金融雲平台;吳澤明,則是2016年雙11的總技術負責人,2016年是雙十一首次破千億。
但今年大公司的情況是,“上下一心,共克時艱”。網易嚴選裁員了8%,這只是官方回應的,裁員或解散項目,至少還有2個;騰訊在去年停止了“賽馬”機制;阿里組織架構調整,連從螞蟻調崗去集團,之前也有聽聞出現了暫停。
而另一條,外出創業的路就更不好走了。
騰訊系,比如樂信集團的肖文傑、SEE小電鋪的萬旭成、鹹魚遊戲的衞東冬。
樂信去年上市,2013年從騰訊離職時肖文傑是財付通總監。萬旭成2013年從騰訊離職,離職前負責過騰訊應用寶和電腦管家項目,2018年SEE小電鋪獲得了千萬美元的C輪融資,其中不僅有紅杉,還有騰訊。鹹魚遊戲的衞東冬,2008年下半年加入騰訊,離職前在騰訊遊戲運營部,從移動遊戲項目管理到遊戲宣發都負責過。
阿里系當然也不少。
比如蘑菇街的陳琪和愛財集團的錢志龍。陳琪之前在阿里,2004年至2010年是淘寶網用户界面設計師、用户體驗部經理、產品經理;錢志龍是工號75的阿里員工,2010年離職時,是支付寶消費者事業部總經理。
這些都是知名的創業者,更多的離職員工,頂着大廠中乾的頭銜,加入一家創業公司,對自己來説,一方面,自己的抬頭變成了VP、聯創甚至合夥人,另一方面,工資加上期權或是股份,也實現財務上的收益,至少不會比在大廠差的太多。對公司來説,這也是融資BP和項目開展時的不錯背書。
所以即便可能離職之後是在微信售賣面膜,“阿里高管”依然是一個不錯的噱頭。
資本寒冬,外面的機會是越來越少了。根據清科旗下私募通數據統計,2018年共有2,747支人民幣基金完成募資,募資金額近8700億元人民幣,同比2017年下降35.8%,迴歸到2016年水平。
按照創業邦的報道,2017年到2018年7月,共有1790家創業公司關閉。
就去年4份《中國就業市場景氣報告》看,2018年即便是在求職高峯期的三季度,招聘需求也不似往年,環比下降10.79%,同比下降27%,而從過去七年的數據來看,三季度的需求都是同比呈上升趨勢的。
之前任正非接受央視採訪:“華為現在出問題的就是機構臃腫,人浮於事,整個管理層級太多,我們正在改革。”
外部創業無門可投,內部竟升壓力重重,互聯網中層的日子是真是不好過了。