大江大河沉浮錄之15新生_風聞

作者：鐵馬冰河 來源：財經早餐（Femorning)

2009年到2019年，這十年間的創業者們，有人稱他們為“後WTO派”，有人稱他們為“10派”，也有人稱他們為“15派”。

在這期間，也有兩個很重要的時間節點：

2011年是一個很重要的標誌，中國成為全球最大的智能手機市場，移動端取代PC端催生了一批創業者。

2015年時，各大傳統企業都在創新，創業風潮隨之席捲而來，所以很多人也把第四代企業家稱作“15派”。

有人把15派劃分成了三股力量，分別是互聯網原住民、職業經理和想趕潮的大佬。

互聯網原住民

這部分人是年輕的15派創業者，他們中很多人身上的標籤可能是——理工男、技術宅、互聯網原住民、代碼天才、學霸。

這裏先解釋一下“互聯網原住民”的概念。

80後-00後：在青少年時期網絡就開始普及，或者直接就出生在互聯網時期，所以叫“互聯網原住民”。

70後，成長年代沒有網絡，但是後面網絡普及，他們也頻繁使用網絡，所以叫“互聯網移民”。

60後及之前，很多人用不慣網絡或者用的不太順手，被笑稱為“互聯網難民”。

互聯網原住民們的創業衝動可能來源於一次挫折，也可能來源於一次靈感的迸發，甚至可能來源於生活中的一件小事。

張一鳴創業的故事就印證了這一點：

當年在酷訊給垂直搜索編程時，張一鳴要訂一張回家的火車票，那時候去火車站買票很難，也不知道什麼時候網上會有一張二手票出現。

酷訊已有的搜索和我們現在常用的搜索引擎一樣，需要主動輸入信息去搜，不間斷的去看當時有沒有二手票的最新信息。

他就在中午吃飯時花了一個小時寫了一段程序，把他自己的需求用程序固化、存儲下來，讓網站機器定時自動去幫他搜，一有搜索結果就用短信通知他。

在寫完這個程序之後他就出門了，結果剛出門半小時不到就收到了短信提示，然後他就直接去取票了。這是不是很像初級版本的搶票軟件？

然而，在這次普通的“搶票”背後，張一鳴發現了更有價值的基於這個初代搶票軟件的想法和邏輯。

就是用户不需要自主去搜索需求，而是根據需求讓程序固化存儲，自動的搜索，有結果了分發給用户。

這個邏輯奠定了今日頭條的誕生，這段經歷也讓他意識到，機器發現信息的速度比人工快，把信息匹配給需要它的人，那麼可以產生巨大的價值。

2011年初，在北京地鐵的進出站口，張一鳴看到很多買報紙和回收報紙的人。

但到了年底，他發現，隨着當年智能手機的增加，這些羣體減少很多，隨着互聯網的發展，信息傳輸的介質在潛移默化中已從報紙變成手機。

“手機中傳輸的信息，是屬於用户個人的內容”。

2012年初，張一鳴就啓動了新的創業，當年8月，今日頭條產品正式上線。

你是南極圈的嗎？

第二個15派羣體由大批資深職業經理人或者大廠的高管們組成。

在創業的浪潮下，他們可能已經是之前公司的高管或者本身就是一個職業經理人，但仍然離職，奔着創業去了。

所以由離職員工組成的企業“校友會”類組織成為了他們創業的“圈子文化”，這些有着同門情誼、相似基因的人聚在一起，當然能談的除了後續發展外，就是謀劃着一起創業啦。

例如阿里有“前橙會”（延續了阿里的橙色標誌）、騰訊有“南極圈”“單飛企鵝俱樂部”，華為有“華友會”，百度有“百老匯”，盛大有“盛鬥士、新浪有“老浪人”。

在大廠裏的前工號他們是入會“芝麻開門”的密碼。

目前對於大廠出來的15派來説，創業圈子最成功的要數騰訊的“南極圈”。

潘國華是南極圈創始人兼圈主，也是前騰訊集團人力資源部招聘負責人，2004年加入騰訊，並擔任騰訊北京和上海分公司的人力資源部招聘負責人。

老企鵝把從騰訊離職叫做從騰訊畢業，因為每一個從騰訊離職的人都會感慨自己在騰訊的成長。

2010年2月，本身就自帶HR屬性的潘國華建立QQ羣永遠一家人，在經營了“老企鵝”羣后，他發現那些離職的“老企鵝”中有不少人創業成功，特別是在2013年之後越來越多的騰訊系創業企業出現。

潘國華乾脆將“南極圈”做成一家公司，以此來連接騰訊系校友，打造一個創投平台。“南極圈”商業化之時，2014年10月，騰訊及時注資，成為公司股東之一。

最新數據顯示，目前騰訊系的校友的融資規模多數達到了千萬級和億級居多，還有包括快手、G7、小紅書等9家公司拿到了10億元以上的資本注入，估值可謂水漲船高，還有些已經叩開了資本市場的大門。

由於南極圈等團體的存在，有人説，這羣老企鵝們，前腳離職剛出騰訊大門，後腳騰訊的投資就跟上了。

另外，元璟資本也曾繪製過一張杭州創業地圖，文三創業基地和文一西路創業基地都是歷史上阿里的主戰場，圍繞這兩個主戰場聚集了一大批阿里創業者，而今創業族羣中的“阿里味兒”已彌散整個杭州城。

數據顯示，四成以上阿里系創業者選擇在杭州創業，其他依次為北京、上海、深圳。

“只要説起曾是阿里的一員，很多人會投來敬佩的眼光，光環足夠大。”有阿里系創業者在接受採訪時這樣説。

連續創業只為夢想

第三個羣體，是大批已經成名企業家的連續創業。

雷軍是這個羣體中的一個代表，在做小米之前，雷軍不僅是金山系的掌門人，同時也做了多年天使投資人，可謂功成名就，2010年時，年過40歲的雷軍再次復出創辦了小米。

還有“TMD”新貴中的王興，他在創辦美團網之前創辦了曾經紅極一時的人人網（不少人應該都有大學時玩人人網的記憶），後來因為沒錢增加服務器和帶寬賣給了陳一舟，但那時王興已經在圈裏小有名氣了。不過真正讓王興走向人生巔峯的還是2010年3月4日，美團網上線之後的故事了。

很多人説，15派創業者們比前人幸福的多。他們完全根植於一個高度發達的市場經濟環境中，配套設施完善、融資完全能跟上；他們還有高效地利用信息工具；利用高科技的潛力；所以他們中的絕大多數是“為夢想而創業”，也更具生命力。

同樣，由於企業存續的時間不長，根基不穩固，15派創業者們遇到的風險明顯會更高。讓我們祝願15派創業者，以後可以成功躋身企業家的序列中。