華為手機的“蘇南模式”_風聞

來源 | 銀杏財經（ID：threemornings）

作者 | 汪小樓

編輯 | 楊一枝

前幾天，一篇名為《縣城之殤》的文章描寫了深受“蘇南模式”影響的太湖：十公分厚的藍藻堆在水面，一股腐敗氣味兒隔老遠就能聞到······

江蘇以化工立省，在上世紀90年代，受惠於上海的星期天工程師，在蘇南發展出一大批化工廠，這些企業帶飛了蘇南經濟的同時，也帶來太湖藍藻污染的結果。

迫於經濟和市場壓力，過去大多數地方政府對環境造成污染的企業都睜隻眼閉隻眼。

江蘇省灌雲縣縣長就算過一筆很清楚的帳：“臨港化工集中區開發十五年，累計納税也就是幾十個億，而近兩年環保治理就花了數十億元，徹底治理到位需要近百億，無論是算政治賬、經濟賬、生態帳，還是民生帳都不划算。”

如今，部分手機廠商似乎也陷入了這種模式。在市場和經濟雙重壓迫下，跑分造假、照片誤導等現象層出不窮，對於這種現象帶來的“環境”污染，更多的人也都是選擇睜隻眼、閉隻眼。

其中，華為手機看起來就有“蘇南模式”的味道。

“五彩祥雲”

今日，華為集團發佈了2018年全年財報，營收首次突破千億美元大關，但效率卻變得更低。其應收賬款的週轉天數較2017年的63天增加了7天；存貨週轉天數較2017年的71天增加6天；應付賬款週轉天數也較2017年的72天增加了5天。

華為在研發上的投入，中國公司幾乎無可匹敵，但同時我們注意到其“面子工程”—銷售和管理上的費用（營銷費用）1051億，高於其研發費用。

雖然華為一直沒有公開過，具體花在手機研發上的費用，但留意其財報可以發現：華為在財報中用了3500字的篇幅講研發，涵蓋其雲核心、雲服務、雲計算以及智能計算等業務，但關於手機研發的部分，只有243字。

2018年，華為全年的費用率為28.4%，華為在其年報中稱，這一數字，是由於公司持續加大面向未來的研究與創新投入、品牌和渠道建設投入的同時，通過持續變革提升效率所致。但相比於2017年而言，華為2018年的效率提高並不明顯。如何繼續在業務拓展中，提升整體效率，是未來華為要繼續面臨的問題。

有句古語叫做：高處不勝寒。一般比喻一些位高權重的人，時刻會害怕被別人把自己從高位上拉下來。

然而，所有到達高位的人一邊害怕寒冷的同時，一邊也捨不得別人看不到的風景和別人享受不到的榮光。更關鍵的是，高位大多數時候會與真金白銀直接掛鈎。

這句話不但適用於個人，也適合如今的商業戰場。

商業戰場上，一旦成為頭部玩家，在如何保住鐵王座這個問題上，很多企業除了帶着團隊奮勇直前發起衝鋒外，還會投機取巧地隨便拉一朵或人為製造不屬於自己的“五彩祥雲”扣在自己頭上，供眾人膜拜增加神秘感和江湖地位。

只不過，這朵不屬於自己“五彩祥雲”也很可能會突然變成一朵烏雲。這方面，餘承東在最近就成了“榜樣”。

近日，一張疑似Gfk集團關於2019年1月全球手機市場銷量排名圖在“IT老友會”微信羣裏流傳開來。圖片的真實來源我們不得而知，不過餘承東在該羣裏發完圖片後，做了一個深刻闡述“剛才看到的”，並不忘記強調“Gfk數據是手機行業最權威的數據”。縱觀整張圖的數據，似乎全球品牌都遭遇了不同程度的滑鐵盧，唯二實現逆勢增長的一個是華為，一個是榮耀。

看得出來，餘承東話語裏充滿很強的自豪感：銷量1113台，全球手機銷量份額18.8%，同比增長21%，超越三星位居榜首。值得一提的是這個數據並不包含榮耀的銷量。

一時間，朋友圈裏的華為員工開始大肆轉發，狂歡很快被Gfk集團官方避謠叫停。“假的 非我司數據”，在後續的回應中景輝還不忘嘲諷這是一道人人都會的“小學算數”，然而這麼簡單的問題就難住了餘承東。

且不去想一張只利好華為系的照片有什麼樣的造假動機，餘承東也算是歷經無數發佈會，每次介紹自家產品都如數家珍，對市場份額這種數字必然會更加敏感。一場簡單的鬧劇，説淺了，只是一次判斷失誤，説深了，是不是華為管理層對市場的認知已然失靈？

在為自己製造“五彩祥雲”這件事情上，華為手機和餘承東最近兩年也算是不遺餘力，頻頻就有媒體爆料華為手機存在跑分造假、照片誤導等嫌疑。

在國內手機市場，“華為第二，絕對沒有人敢自封第一”，這是如今所有國內手機圈內人公認的事實。

做老大就應該有老大的體面，連電影《方世玉》裏靠佔山為王起家的雷老虎都知道要以德服人，更何況華為手機本身就擁有正統出身和良好的用户口碑。這種製造“五彩祥雲”的做法未免得不賞失，無異於搬石頭砸自己的腳。

一直以來，餘承東面對媒體所表達的東西，要比華為本身的“危機”文化要高調得多，因此也多了一個“餘大嘴”的綽號。

相比較之下，任正非更讓人欽佩。在任正非眼裏，華為沒有成功，只有成長。就算當年華為銷售額超過愛立信，成為全球最大的電信設備供應商時，任正非都一直遲遲不願意公佈這個事實。

他認為華為還沒有做好當第一名的準備，拿到第一名也意味着這一產業也陷入了增長飽和的窘境，華為必須要尋找到下一個萬億級的市場，否則將徹底失去成長的空間。

之後不久，當該照片的女主角傳出的令一張照片後，人們才發現事情原來是這樣的：

第一張照片，男主角擺出這個poss在其宣傳視頻中展示，所有人都會理所當然地認為，這就是這兩款機型拍攝出來的效果，然而第二張照片説明了一切。

嚴格意義上來講，華為該舉動構不成欺騙，人家也在該視頻中有一個很小的頁面並且是很小的字體，用阿拉伯語聲明過：產品的特徵或者實際的規格可能有改變（包括但不限於外觀、顏色、大小），含實際的呈現內容（包括但不限於背景、用户界面和控制）。

錯不在華為，錯在用户不夠仔細。如果説這次營銷模式有過“吸煙有害健康”式的標籤，那麼在這之前出現過的類似事件，就是標準的華為手機內部無字牌的“特供香煙”。

2016年月，華為在Google+宣傳P9時，發佈了一張所謂的P9拍攝出來的樣板照片，美得讓人窒息：

事實上，經過網友深挖後才發現，這張照片只不過是由一個價值4500美元的佳能單反相機來拍攝完成。事後，華為發佈瞭如下道歉聲明：

最近，出現在我們社交賬户的一張被非由 P9 拍攝的照片，引起了大家的關注。這張照片是在拍攝 P9 廣告期間由專業人士拍攝的，我們分享的目的是鼓勵社區。然而，我們已經意識到，我們本應該在這張照片的註釋中進行清晰的説明。我們從來都無意於誤導——但我們對此道歉，並已經刪除了照片。

這個聲明就好像流氓打架式的道歉：打人是我不對，最起碼也應該在打你之前跟你説一聲為什麼打你。但是已經打了你們也別計較了，我自罰一杯這事就這麼過去了。

當然，這個聲明還有沒説完的下半句：至於還有沒有下次……真的很難説。

重蹈覆轍

去年10在與雷軍之間的隔空喊話時，餘承東就為自己豎立了一面鮮紅的旗幟：“其他任何廠家手機短期之內相機都不太可能超越華為P20 Pro，只有我們自己能超越。"

然而，在前幾天的華為手機P30巴黎發佈會上，餘承東再次慘遭打臉。三星暗諷P30“銀河拍照”造假。這事雖然不缺商業互懟的成分，事實真相公説公有理，婆説婆有理，但我們依舊可以看出一些端倪。

在這之前華為的預熱海報就有“作假”的嫌疑。那些為這次發佈會準備的突出遠景變焦能力的宣傳海報，被懷疑是由單反相機拍攝完成，而華為方面也沒事先明確説過就是P30手機拍的。

這種“投機取巧”的手段雖然無太大過錯，但作為一個頭部企業就算贏了，也贏得不夠光明正大，有失一個行業大哥的體面。

後來華為在宣傳海報上加註了“廣告創意 僅供參考”的字樣，同時聲明這些圖片只是預熱海報，華為已經獲得了原始圖片的版權，海報只是藝術展現。

不得不説，中國文字的博大精深還是有它的道理，在同一張圖片上加上幾個不同的字後，味道全變了。只不過，在相機那麼點巴掌大的地方，華為手機連續栽了這多麼跟頭着實不應該。

今天，就有很多人站出來為P30“銀河拍照”事件闢謠。目前，還沒見到華為手機官方正式發聲。所以事情的真相還有待進一步考證，就算真是被冤枉，在這件事情上，華為手機也算不上是贏家。

因為信任這個東西一旦丟失，八匹馬也拉不回來。只有靠真正實力，才能贏得用户信任，從而贏天下。

話又説回來，在手機相機這件事上，不論是餘承東，還是雷軍，都不應該驕傲，也不應該為此爭得“頭破血流”。畢竟，安卓系統這個命門還捏在人家谷歌手裏，不是光靠手機的相機功能就能另立山頭搖旗吶喊的。

終

其實，這些年華為手機被媒體曝光和用户吐槽的負面新聞遠不止於此。只不過，華為一直是“國字”第一號民營科技企業的存在，再加上去年的“危機”幾乎讓輿情一邊倒。

在如今的國富民強的時代，大多數民眾眼裏家國情懷遠比一款產品重要，以至於這些關於華為手機的“細小”新聞被淹沒，餘承東時常的滿嘴跑火車也沒人在意。

從某種層面來説，餘承東能夠左右開弓將懟友商這件事做到了前所未有的高度，製造了一朵朵的“五彩祥雲”，還能把自己塑造成一個敢懟天懟地的真性情形象，讓很多人擺手稱快叫好，除了自身硬核能力外，也算是識時務借了勢。

2018年1月17日，一份華為公司《對經營管理不善領導責任人的問責通報》在網上流傳開。因經營質量事故和業務造假行為，公司主要責任領導遭到問責，任正非首當其衝被罰100萬元。

前不久的華為HILINK生態大會2019，餘承東再次為華為手機立了一面大旗：華為+榮耀今年的目標是賣出2.5~2.6億台，成為或者接近全球第一。

餘承東和華為手機部門有目標是好事，但在實現這一目標的過程中，希望不要因類似的“五彩祥雲”事件再次驚動75歲的老爺子。

不體面。