鄉村建設不只是修路蓋房_風聞

王旭

資深建築設計師

我叫王旭，是一名職業建築師。

在個人職業發展歷程中，我意識到如果只是關注於專業，這未必能幫助整個行業平台的發展。因為，在所有可見事物的背後，有一個隱型的規律和遊戲規則需要重新去構建。

所以，我選擇從專業領域走向一個平台，這個平台能幫助更多的同行業者去跨界、去改變我們的行業。

今天我想講的主題是鄉創聚落自下而上的改變歷程。我們平台的組織模式叫做SMART，這是一個英文首字母縮寫詞，含義是戰略與策劃、項目管理與市場營銷、藝術與設計、研究與標準、教育與培訓。

這個組織更多的關注內容層面，而不是可見的實體。

這恰恰是當今我們面臨的問題——如何從傳統的地產開發轉換到真正的鄉村建設？

鄉村+旅遊，二者結合能給我們帶來什麼？

鄉村+旅遊，二者結合在一起能給我們帶來什麼？

我們看到，跟鄉村相關的精準扶貧，是現在很多人包括政府在關注的問題。

關於鄉村創客我會專注介紹，它延展了更大的領域，比如是什麼讓鄉村旅遊發展起來？是什麼讓旅遊的產品去進行快速的迭代進而實現全域旅遊？最終這些都會融合成產業生態，而產業生態又怎麼搭建？

我先以一個小的故事開頭。

2013年，我們參與了雅安震後重建的工作。我們這邊是一個公益組織，專注向全球的設計師發佈關於公益項目的競賽。

比如説鄉村的改造、老廠房的改造，這些項目通常都請不起專業設計師，但同時這些又恰是最需要被設計的內容。

我們為中國最早發現大熊貓的地方——雅安的雪山村進行了震後重建設計的招標，由來自全球世界各地的設計團隊為震後山村做設計。我們不僅徵集到了好的視覺、好的設計，同時也徵集到了好的想法。

他們在做設計的時候還把旅遊產品、甚至APP都設計出來了，這是我們在競賽當中提出的挑戰內容。

即，你不僅要關注鄉村的硬件和視覺，同時還要幫助這個鄉村去重建它的全生態，讓這些村民未來可以從務農轉化到做旅遊產業、做新型的服務業。

在競賽發佈以後，我們把所有入圍的團隊和選手組成了志願者隊伍，進入鄉村，直接在一線讓村民能夠讀懂圖、搭建房子。

設計師參與蓋房子，而不僅僅是做紙上的設計

而在這背後，有更重要的變化發生，首先是建築師的層面。大城市建築師要跟開發商和政府打交道，雖然他們有創意有設計，但是政府的主導意識、開發商的主導意識決定了更多的層面。

但當這些青年設計師第一次來到鄉村的時候，他們意識到，村裏的人用非常熱切的目光關注他們，因為這些年輕人能夠為他們的生活帶來改變。

設計師們也第一次意識到，原來我的職業本質是這樣的，我可以去幫助別人，我可以傳播，我可以去改變村民的生活，在這裏我是專業的，我是一個強者，我能夠幫助別人！

當他們帶着這樣的思路重新回到城市，或者出國留學的時候，他們對這個行業產生了極大的自信，而且能夠奠定對這個行業的認知。

很多設計師也在此過程中第一次參與了蓋房子的活動，而不像以往那樣僅僅做紙上的設計。我們的設計師也會去跟村民採集農作物、認知老房子的構造。

除了房子外形的變化，還有教育等軟性土壤的改變

這裏還有一個與教育問題有關的小故事，我們在鄉村裏面發現這些問題很嚴重。有的小孩上學路徑受阻時，可能會在家裏沉溺於網絡遊戲，或者玩其他的東西，沒有上進的動力。

我們的年輕志願者到這裏的時候，在路邊畫水彩畫、拉小提琴，這些小孩子就圍過來觀看。而在跟着大學生志願者做模型的時候，小孩子們意識到原來外面的世界不僅僅是遊戲。

所以這次志願者服務之後，有很多的孩子改變了自己狀態和習慣，有的開始出去求學，有的出去當空少，去航空公司學習，所以這對村民而言，產生的是軟性土壤的改變，而不僅僅是我們看得到的房子外形上的變化。

用羣體智慧為鄉創平台賦能

這便是AIM公益行動，我把這個案例作為一個引子，我想説的是，我們在未來的平台搭建過程當中，不僅僅是憑藉個體智慧，我們更關注的是羣體智慧。

從AIM到鄉創平台的搭建，我們想要闡述的理念是如何用羣體智慧，對其篩選，並且為其賦能的一個過程，這個可能是我們未來很多的創新和創造，包括自下而上的生長方式，所必須要具備的模式和邏輯。

雅安村的震後重建，從外部的志願者參與到來自全球各地idea 的彙集，都需要一個過程。

這樣的鄉村不僅僅需要把房子建起來讓村民改造成民宿，還需要普及全域旅遊，才能讓一個村子真正的富裕起來，真正加入到消費鏈當中去。

為什麼要談鄉創？

為什麼要談鄉創？鄉村建設這個詞本身關注的是硬件建設，如怎麼改房子，怎麼改善基礎設施，讓它在外表上成為美麗鄉村。

但實際上，從我們對於度假產業的研究來看，任何產品，內容和核心的創造能力，包括自我生長的能力才是第一位的。

**我們更希望以鄉創代替鄉建，幫助鄉村發展。**我們把大量的返鄉創客聚集到某幾個樣板新園區，讓他們形成一個小小的產業生態聚落，幫助他們在這邊孵化、成長。

這是從事户外露營領域的創業者，他們設計並且搭建最輕型的賬篷，這個是未來非標準化旅遊產品非常巧妙的構成。

這個是我們在麗水墟里的一個小民宿，是北大法律系年輕的女生回到故鄉，在她家老房子改造的，只有三間客房，這類民宿在鄉村裏面得到大量關注。

這個是另外一位設計師在婺源改造的老房子，他為整個設計行業如何改造老宅建立了一個特別好的標準。

我們看到的這些都是某些具體的元素和內容，他們共同構成了鄉村綜合的生態。

SMART手作聯盟

在鄉村裏面，還有很多瀕臨滅絕的手藝。比如打鋤頭的手藝人，因為現在已經沒有人需要鋤頭了，他們有一身好手藝卻用不出來，我們的創業者幫助他們去設計一些新的器型，比如去製作花器這樣的工藝，以幫助他們延續匠人的手藝。

這是一個專門研究民間編織和布藝的團隊。

這是杭州一個專門研究中國傳統手藝的團隊，叫“自然造物”。他們在過去三年裏，在100多個領域裏關注中國的老手藝，這是中國鄉村文化的根基。

如果遊客到鄉村裏面只是住宿的話，其實還不是綜合性的度假產品。如果既可以住宿，又可以體驗手作、編織等，這才是我們在鄉村裏更深度的體驗。

這個創客是為村民的柚子重新進行包裝設計，包括把產品的文化、地域文化和種柚子的人做了一個連接，這些東西我們簡單稱它為文創產品，但是恰恰是這些新產品讓鄉村的產品獲得了新生。

鄉創的產業鏈

創客並不是沒有短板。任何一件產品可能最少需要三個支點：一是產品打造，二是營銷，三是運營。

而很多年輕的創客，無論是個體還是團隊，都不太可能同時具備這幾項能力。

所以我們希望把這些創客集中起來，而不是分散在各個村子，各個家鄉。

如果這個村子只有一個做手工紅糖的創客，另一個村子只有一位做民俗的創客，其實他們的星星之火很快就滅掉了，因為沒有足夠的能力成長，當我們把他們都聚集起來的時候，它便會形成一個更完整的產業鏈。

關於鄉創，大家看到的是最美好的一面。

美好的設計，美好的村落，但我們還有很多問題要解決。

比如如何把村民和外部的資本、創客和村民做一個好的對接？還有如何幫村民建立合作社、把村民的資產改造成某種股份制形式，形成一個可以和外界對接的主體？

這些是我們從事鄉村工作的人正在艱辛探索的道路。