日本平成時代落幕：從“賣掉東京買下整個美國”，到“悶聲發大財”_風聞

本文章轉自新京報書評週刊 原文作者  |  張季風

4月1日，日本內閣官房長官菅義偉公佈日本新年號：“令和”。 從5月1日開始，日本全國將統一使用新年號。相應地，“平成”年號將於4月30日終止。

日本年號“平成”（1989）和“令和”（2019）

這意味着，日本平成年代即將落幕。

“平成”年號從1989年1月7日使用至今，而在這30年間，日本經濟歷經最後的巔峯、泡沫破滅、增長停滯，從年輕人到老年人，經濟預期缺乏信心，消費進入“低慾望”。

因絕大部分時間處於“增長停滯”，平成時代也經常被指是失去的數十年，比如10年、20年，以及即將到來的30年。實際情況，真是這樣嗎？

日本三十年經濟發展水平變化（1980-2010），1991年是其停滯起點。數據來源：國際貨幣基金組織，全球經濟展望數據庫，2011年9月。圖片來源：香港貿發局經貿研究網。

在中國，受中日關係及兩國複雜的國民感情等影響，從媒體到學術界等羣體也長期接受日本平成時代是“失去的數十年”。

而日本經濟研究者張季風則認為，這基本上是一種誤讀，會被迷惑。實際上，相反，日本平成經濟創新程度極高，民眾生活水平在世界名列前茅。

按照他在《日本平成經濟通論》一書裏的論述，在日本，從政府、企業到媒體都在刻意接受和宣傳“失去的數十年”的説法。他們之所以唱衰日本經濟，是因為意識到，日本經濟衰退的説法有利於緩和美國政府對日本市場封閉的追究。日本經濟蕭條的看法實際上缺乏經濟學根據。

日本出版的失去10年、15年和20年。

**然而，日本也是經歷了一番痛苦的教訓才變得如此低調。**要知道，上世紀90年代停滯前夕，日本社會的主流觀點還沉浸在經濟繁榮和“日本第一”的興奮中，民族自豪感膨脹。

那時，他們高喊“日本人和日本的制度非常優秀”、“ 賣掉東京就可以買下整個美國”、“ 日本才是未來世界經濟的中心”。

一

所謂“失去的二十年”，是一個偽命題

泡沫經濟崩潰後，日本一蹶不振，經濟長期處於低迷狀態。20世紀90年代末，日本經濟“失去了十年”的提法就見諸報端，而到2010年前後日本經濟仍無起色，又有媒體提出日本經濟“失去了二十年”。

“失去的二十年”是“失去的十年”的延續，而“失去的十年”這一提法據説最初出自1999年8月11日《中國新聞廣場》欄目，此後在《ゼミナール日本経済入門（1999年度版）》（日本経済新聞出版社）中被理論化闡述。

《ゼミナール日本経済入門》（作者：三橋規宏 池田吉紀 內田茂男）2008年版封面。

實際上準確的提出時間或出自何人已很難説清，但基本是根據美國“失去的十年”演化過來的，這一點是沒有疑問的。“失去的二十年”這一提法更為普遍，但始於何時、源自何人就更難説清了。在媒體的渲染與炒作下，“失去的二十年”已深入人心，幾乎成為一種固定符號，而且這似乎還不夠，因為“失去的三十年”即將接踵而來。

原來印刻在人們頭腦中的創造過各種奇蹟的日本經濟影像幾乎蕩然無存，似乎日本已經衰落得不值一提，甚至連發展中國家都不如。當今的日本經濟果真如此悽慘嗎？答案當然是否定的。可以肯定地説，日本現在仍然是一個國民生活富庶的經濟發達國家。

在這裏，筆者想引用一段英國著名的週刊雜誌《經濟學人》（The Economist）2002年4月號封面上的一段話：

“街道很乾淨，幾乎沒有吸毒問題，也很少聽到搶劫這個詞，請想象一下這樣的國家吧。列車正點運行，絕大多數人穿着整齊，即使是再普通的人也買得起高級點心。在這種富裕的國度中生活的人們，平均壽命很長，税率很低，失業率遠比歐洲低得多，也比美國低。但是打開報紙一看，都在説這個國家處於蕭條與危機之中。難道世界上竟會有這等怪事？”

雖然上述文字寫於日本“失去的十年”論調甚囂塵上的時期，但十餘年後的今天依然如此，日本並沒有變得比十年前更糟。所謂“失去的二十年”是過分誇大日本經濟衰退的一個偽命題。

《只有吉祥寺是想住的街道嗎？》 （吉祥寺だけが住みたい街ですか？ 2016）裏的東京街道畫面。

二

低速增長，是泡沫破滅後的正常狀態

眾所周知，泡沫經濟崩潰後，日本經濟一直萎靡不振，陷入長期低迷狀態。其主要特徵如下：①經濟增長疲軟；②國際經濟地位相對下降；③財政狀況不斷惡化；④長期通縮；⑤地區差距與貧富差距擴大；等等。其實，日本之所以陷入這種長期低迷狀態，有其必然性。

日本早已進入後工業化的成熟階段，經濟進入低速增長有其必然性。由於完成了追趕任務，日本與歐美髮達國家站到同一起跑線，後發優勢消失，前面有歐美等發達國家的打壓和堵截，後面有亞洲四小龍及以中國為代表的新興經濟體的高速追趕，日本經濟的國際地位必然相對下降。

從國內情況來看，人口迅速老齡化，需要加大社會保障費用支出，勞動力人口開始減少，經濟增長活力下降。

而且，由於日本經濟長期推行均衡發展模式，全國各地區幾乎同時進入後工業化的成熟階段，國土基礎開發已經完畢，國內發展空間受限，這使公共投資的乘數效應不斷下降。後發優勢消失，全要素生產率（TFP）增速放緩，而自身的創新能力不足，導致供給難以提高。

由於國內市場飽和，進一步擴大內需極為困難，只能依賴出口刺激經濟復甦，但又遭到來自新興經濟體的激烈競爭，導致需求嚴重不足。長期通縮，居民收入增長停滯，導致消費疲軟。消費疲軟直接導致企業生產和設備投資減少，進而使總供給能力萎縮。

特別是國際金融危機以後，發達國家同時陷入去槓桿化的低速增長，這也説明日本經濟衰退不是孤立、個別現象。

日本經濟陷入長期低迷的必然性分析。資料來源：《日本平成經濟通論》作者繪製。

從更長遠的視野來看，經濟發展是有周期性的，戰後日本出現過高速增長和中速增長，進入長期有波動的低速增長也是很自然的現象。

從日本戰後經濟發展的軌跡來看，日本經濟所表現出來的15次景氣週期循環變化中，基欽週期和朱格拉週期的特徵比較明顯，同時也能觀測到康德拉季耶夫週期和庫茲涅茨週期的痕跡，但其更符合馬克思所揭示的資本主義經濟危機的規律，加之上述客觀因素的制約，日本經濟陷入長期低迷具有一定的必然性。

目前，日本的潛在經濟增長率為0.5%左右。換句話説，低速增長就是泡沫破滅後日本經濟的正常狀態，既然是正常狀態，何談“失去的二十年”？

三

“失去的二十年”的謬誤根源，在於找錯了參照物

我們在觀察日本經濟時一直存在一個誤區，總是自覺不自覺地以中國經濟、美國經濟或者以日本高速增長時期與泡沫經濟時期為參照物來考察和衡量現在的日本經濟。

《失去的二十年：日本經濟長期停滯的真正原因》

作者：池田信夫 

譯者: 胡文靜 

版本：機械工業出版社 2012年5月

池田信夫認為日本經濟長期停滯的原因包括：財政赤字過於擴大；日元對美元升值，導致通貨緊縮；勞動生產率低下；不平等的薪酬體系。但“最根本的原因在於日本人對於未來的不安，沒有希望的日本人看不到未來。”

中國正處於工業化的初、中級階段，也是城市化進程最快的階段，經濟高速增長有其必然性。日本早已完成追趕任務，與中國不在同一個水平線上，難以和中國相比。

日本與美國也不可比。雖然美國也已進入後工業化的成熟階段，但美國可利用政治霸權、軍事霸權在全球呼風喚雨，利用所謂“能為全球提供公共產品”的藉口，有能力調動全球資源，為其經濟發展服務，還可利用美元作為基軸，貨幣的優勢維持印鈔權和定價權，藉此在世界經濟中實現本國利益最大化，即便自身經濟出了問題，也可以讓全世界為其買單。日本絕沒有這種經濟以外的能力來支撐和維持較高的增長速度。

另外，從縱向比較來看，目前的日本經濟與日本高速增長時期也不可比。日本在1955~1973年實現了高速增長，完成了追趕歐美髮達國家的任務。昔日日本的高速增長與中國現在的情況比較相似，甚至是在比中國更為有利的條件下實現的。

延伸閲讀·戰後日本經濟騰飛

《日本第一》

作者：[美] 傅高義

譯者：谷英等 

版本：上海譯文出版社 2016年3月

伴隨日本二戰後經濟的騰飛，新的大企業在城市興起。傅高義認為日本的成功，並非來自傳統的國民性、古已有之的美德，而是來自日本獨特的組織能力、措施和計劃。

其一，當時日本正處於戰後發展階段，經濟發展的潛力很大，國內和國際市場空間寬廣；其二，從支撐經濟發展的三要素——勞動力、資金和技術層面來看，三者的供給都十分旺盛；其三，世界經濟與技術革命環境良好，日本實現了一枝獨秀的發展。現在，上述的基本背景和基本條件都發生了根本性變化。所以現在的日本經濟無法與高速增長時期進行比較。

還有很多人拿現在的日本經濟與泡沫經濟時期進行比較，例如，2017年初日本日經平均股指為19400點左右，僅相當於1989年的1/2；現在的地價不足當時的1/3；與泡沫經濟時期相比，日本的資產損失高達1500萬億日元“失われた20年”、現在日本的金融、產業、企業實力與當時更是有天壤之別；等等。

其實，拿現在的日本經濟與泡沫經濟時期進行比較更不恰當，因為泡沫經濟本身就是有問題的，是一種異常或者非理性的危險經濟狀態，所以與不正常狀態進行比較顯然是不妥當的。

四

日本並非一貫低調，也曾經張揚過

當然，日本高調宣傳“失去的二十年”也並不完全是因為日本人的低調與內斂。日本這種報憂不報喜的做法，自然與日本民族危機感較強、處事低調的國民性有關，但是不能排除這是一種“哀兵之策”。

延伸閲讀·日本經濟騰飛與民族驕傲

《戰後日本經濟史》

作者：[日] 野口悠紀雄

譯者：張玲

版本：後浪·民主與建設出版社 2018年4月

自90年代初期以來，日本經濟長期停滯，影響至今。停滯前夕，日本社會的主流觀點還沉浸在經濟繁榮和“日本第一”的興奮中。

回顧戰後歷史，日本並非一貫低調，也曾經張揚過，卻為此付出了巨大代價。自1968年完成追趕歐美目標以後，特別是進入20世紀80年代中期，日本一夜暴富。據稱1990年日本全國的地價高達2500萬億日元，相當於整個美國低價的4倍。那時的日本不僅在數量上而且在質量上都完成了追趕任務，經濟進入了歷史上最輝煌的時期。

在這一背景下，從政治家到普通國民都開始頭腦發熱，日本列島充滿驕橫、狂躁之氣，以為日本經濟增長前景不可限量，世界上任何一個國家都不能與日本相比。這種自滿導致日本整個國家對泡沫失去警惕。

企業、民眾齊上陣，全民炒股、買房，就連家庭主婦也加入了投機行列，形成了一股強大的投機風潮。

錢多了，就到處張揚，忘乎所以；錢多了，就要想辦法找出路，於是日本投資者開始對美國進行大規模投資，以高價購買美國的土地、礦山、農場、工廠、企業、銀行、旅館、摩天大樓、商業中心、高爾夫球場及好萊塢等，夏威夷幾乎成了日本的“殖民地”，日本甚至聲稱“購買美國”。其結果是不僅惹怒了美國，日本人也被世人稱為“經濟動物”而受到鄙視。

眾所周知，美國很快就對日本進行了反擊。首先是日美貿易摩擦，接下來就是簽訂“廣場協議”迫使日元急劇升值，迫使日本進行以擴大內需或者説以減少對美出口為目標的結構調整。後來的結果大家都清楚，在美日經濟戰中，日本節節敗退，再加上後來經濟政策上的失誤等各種原因，日本出現了泡沫經濟，20世紀90年代初泡沫破滅，從此日本經濟一蹶不振，進而陷入長期低迷狀態。

延伸閲讀·廣場協議

《管理美元》

作者: [日] 船橋洋一 

譯者: 于傑 

版本: 中信出版社 2018年5月

“廣場協議”影響了日本與美國的貿易，顯然也影響了日本隨後的經濟走向。

很顯然，昔日當“驕兵”，日本吃盡了苦頭，所以才選擇了明退暗進的“哀兵之策”。在被認為是日本經濟最困難時期的1998年，時任大藏大臣宮澤喜一曾毫無根據地説“日本經濟已瀕臨崩潰的狀態”，時任索尼會長大賀典雄也曾發表類似的言論，幾個月後時任豐田汽車公司總經理奧田碩甚至發出警告，稱日本的問題“可能引起世界性金融危機”。

然而，當時正是日本企業經濟效益最好之時，1998年與1989年相比，索尼的利潤增加了131%，豐田的利潤增加了56%。

五

低調地、不聲不響地發展經濟

當然，日本因“哀兵之策”也得到了諸多好處。日本政府和日本企業家居安思危，之所以唱衰日本經濟，是他們意識到，日本經濟衰退的説法有利於緩和美國政府對日本市場封閉的追究。

其結果，汽車、汽車零部件、金融服務和大米等這些自20世紀80年代以來日美之間懸而未決的問題，直到現在連一個都沒有解決。

正是因為日本的示弱與長期的低調宣傳，才使美國放棄與這個昔日的“經濟宿敵”較勁，而將打壓的目標轉向中國；也正是因為日本經濟低迷，國際金融危機發生後，國際貨幣基金組織借錢的目光才沒有盯住日本而是轉向中國，使日本在經濟全球化大環境中順風順水。

正是所謂“失去的二十年”的宣傳功效，日本得以在不被別人矚目、被別人同情，甚至是被人看不起的情況下，低調地、不聲不響地發展經濟。日本人的低調所獲得的實惠和現在中國在這樣被人“關注”、被人捧殺的情況下發展經濟舉步維艱的狀況形成鮮明對比。

不過，日本的“哀兵之策”也有很大的負面作用。從國內來看，人們整天被灌輸的都是不景氣、“失去的十年”及“失去的二十年”，現在又開始議論“失去的三十年”，這種不負責任的宣傳與鼓譟使人們看不到明天的希望，蕭條預期增強，消費慾望減退，消費心理受挫，全社會消費不振，自然也會使總需求進一步下降，影響實體經濟的復甦。

日本電影《我不是結不了婚，只是不想》（2016）所折射的，不再是半個世紀前經濟高速增長下的那種年輕人。不買房、不結婚、不生育，甚至都不出門，是他們的日常面貌。

長期蕭條的宣傳也會使人心渙散，特別是使年輕人感到前途無望，喪失信心，這不僅會對日本經濟產生不利影響，也可能會對日本的未來產生不可估量的負面影響。

總體來看，過去的二十多年日本經濟儘管增長速度很低，但仍取得了“沒有水分”的發展。在泡沫經濟崩潰二十多年後，日本仍然保持着世界第三大經濟體的地位，未來日本經濟的GDP還會緩慢增長，國際地位將相對下降，但下降速度將是很緩慢的，預計到2030年仍將保持前五的地位，即使到2050年也仍能保持前八的地位。

日本的經濟實力和政府掌控宏觀經濟運行的能力不可輕視。