香江恩仇錄——聯手、單飛和“征戰”九龍倉_風聞

作者：講故事的鐵馬馬 來源：財經早餐（Femorning)

昨天説到四大家族的創始人們憑藉着努力和機遇奠定了“四大家族”的開端。

時間很快來到了20世紀70年代，這是“四大家族”最和睦的年代，那時候香港經濟很繁榮，大家都忙着賺錢，所以基本以合作為主。

1972年，是香港的華商們值得紀念的一年。

這一年李嘉誠的長江、鄭裕彤的新世界、還有李兆基和郭得勝的新鴻基（當時他們還是合作關係）都在這一年上市。

當時李兆基、李嘉誠、鄭裕彤、郭得勝四人一起開發了香港的沙田第一城，總計投入了2060萬港元。

這是“四大家族”第一次也是唯一一次聯手，項目最後大賺了400億港元。

相比於鄭裕彤和郭得勝的穩紮穩打，“二李”有着不同的“崛起契機”。

沙田第一城之後，四大家族開始分道揚鑣，首先是李兆基和郭得勝的散夥。

1972年新鴻基上市後，李兆基分得約值五千萬港元的地盤和物業，他又用這些物業和順德老鄉胡寶星合作，組建了“永泰建業有限公司”。 

胡寶星

1973年初，香港股市牛氣沖天之時，李兆基趁機將永泰公司上市，股價大漲70%，李兆基套現後走人，然後香港股市迎來了低迷期。

1975年，股市復甦，李兆基成立了自己的公司——也就是大家熟知的恆基兆業。

在那期間，香港的土地已經寸土寸金，公開競拍的土地非常貴，李兆基不能拓展新的土地儲備，所以就開始了“拆舊樓、蓋新樓”。

當時李兆基還採取了一個妙計，長年在歐美的中文報刊上刊登廣告，收購華僑們手裏的香港舊樓。

在收購了一層舊樓後，他會陸續買下全樓，然後再逐漸買下週圍的樓。在收購後期時，即使價格較高，他也會買下。因為即使如此也比競拍合算。

李兆基就像當年開金鋪一樣，將土地視為原料，樓宇為製成品。使恆基兆業被香港人稱為的“樓宇製造工廠”。

1981年6月，在香港股市的又一波狂潮中，恆基兆業上市，一舉集資十億港幣，李兆基讓自己的實力又上了一個台階。

而李嘉誠的強力崛起，要數在香港九龍倉的一戰成名。

二十世紀70年代末，香港地產業火爆，九龍倉位於尖沙咀、港島、新界的碼頭貨倉地盤，都是黃金地段，香港一眾地產大鱷們望着這塊地可謂是“垂涎欲滴”。

當年的香港又兩個派系，分別是英資和華資，英資實力雄厚，華資實力較弱。九龍倉屬於英資怡和洋行，怡和只持有5%的九龍倉股票就控制了這家公司。

在那時的香港，還沒有“四大家族”這個稱謂，李嘉誠也只是“中等土豪”，當時只有呼風喚雨的四大洋行，而九龍倉的主人怡和洋行正是“四大洋行”之首。

清末怡和洋行大樓

有人形容，如果當時的九龍倉是一件商品，它的本身價值是100元，以後還有巨大的升值空間可能漲到500元，但現在它只賣10元，就問你，你買不買？

肯定得買！

於是李嘉誠在一旁暗中觀察，悄悄購得了散户手中差不多20%的股份。

但怡和也不是吃素的，李嘉誠吸納散户股份的集中動作驚動了市場，激增的交易額吸引了其它户頭入場，九龍倉股價“蹭蹭蹭”飆到了46元/股，此時已經和九龍倉本身的價值差不了多少了。

九龍倉老闆也迅速的反擊，收購了大量散户的股票，英資大股東怡和系也開始發力聯合英資的滙豐銀行穩住九龍倉地位。

前滙豐銀行大班沈弼還親自出面找到李嘉誠，奉勸李嘉誠放棄收購九龍倉，李嘉誠本身是搞房地產的，肯定還是要問銀行借錢，不能得罪滙豐銀行，便準備賣沈弼這個面子。

正當李嘉誠準備讓步的時候，船王包玉剛出場了，關於船王包玉剛其人請看《浙商風雲之絲王與船王》，當年李嘉誠和船王包玉剛還不是一個量級的，你可以把包玉剛理解為當年商界的“馬雲”。

包玉剛

據説1978年，李嘉誠與包玉剛展開過一次“密會”，李嘉誠表示要把手中九龍倉1000萬股轉讓給包玉剛。

對包玉剛而言，他可以從李嘉誠手中接受九龍倉1000萬股，再加上他原來所擁有的部分股票，他已經可以與怡和洋行進行公開競購。

如果收購成功，包玉剛就可以穩穩地控制九龍倉，實現“棄船上陸”的夢想。

在對九龍倉的收購中，李嘉誠雖然沒有達到把九龍倉納入囊中的目的，但是在這場大戰中李嘉誠順水推舟，低進高出九龍倉股票，淨賺數千萬港元，還贏得了包玉剛這個在商界能呼風喚雨的朋友。

最最最重要的是，李嘉誠藉助包玉剛之手得到9000萬股和記黃埔股票，為成為“入主英資洋行第一人”奠定了堅實的基礎。

也有人説，從九龍倉一戰開始，英資的戰線逐漸潰敗，傳統香港四大洋行（怡和洋行、太古洋行、和記黃埔和會德豐）開始被瓦解。

這時，華資巨頭團結在了一起，滲入到香港的主要產業中，並以一種燎原之勢，逐漸控制了整個香港商界的主導權。

四大洋行成為過去，四大家族正在崛起。後來幾十年風雲變換，也就是另一個時代的故事了。

20世紀八十年代，四大家族仍然維持着表面上的“和氣”。

李嘉誠、李兆基、鄭裕彤還在80年代中期聯手在加拿大開發了萬博豪園項目。房產總投資達200億元，成為了加拿大歷史上由外國人投資的最大的項目。

當時李嘉誠的兒子李澤鉅剛從斯坦福畢業，李嘉誠讓他去加拿大打理一下李嘉誠家族的海外房產，李澤鉅在去父親住所的途中，就發現加拿大温哥華世博會的舊址比較適合投資房產。

李嘉誠也覺得這裏有開發的必要，但是由於自己的資金不足，就找到了鄭裕彤和李兆基，並與加拿大商業銀行旗下的太平協和公司共同開發，李澤鉅負責實施操作。

最後，這次投資當然也是以大獲全勝收場。

分水嶺發生在1990年，這年，四大家族代表人物中，最年長的郭得勝去世了。

郭得勝在生前設計了一套“三分式”的管理制度，期望三個兒子各司其職又能齊心協力。

職位上老大頭銜是主席兼行政總裁，老二是董事總經理，老三也是董事總經理，基本上地位平等。三個人分管不同部門。當外界都以為三兄弟能和睦共處的時候，郭家卻鬧出了分家風波。

自此，在四大家族中，新鴻基的速度趕不上“二李一鄭”了，鄭裕彤手握周大福和新世界還在穩紮穩打的發展，而“二李”之間的爭鬥，才剛剛開始…

欲知後事如何，且看明天早餐~