拍出紙牌屋的Netflix,憑什麼成為世界最大流媒體公司?_風聞
差评-差评官方账号-2019-04-07 08:19
本文授權轉載自公眾號:X 博士 ( id: doctorx666 )
作者:邊條 & ROOT
現在説起網飛( Netflix ),都用一個詞。
“ 網飛出品,必屬精品 ”。
就跟《 盜夢空間 》似的,網飛給全球觀眾植入了這個概念。只不過不是通過催眠,而是數以噸計的 money。
你們都知道《愛死機》有多牛逼,但可能不知道網飛許多自制動畫的成本都是日本一般動畫作品的10 倍以上。
而我逐漸發覺,網飛想做的已經不僅僅是做幾個精品劇集這麼簡單。它要打造的是一個全球性的影視帝國。
全球的網飛紅幕正冉冉升起
網飛正在製造全球自制內容
在此之前,最偉大的影視公司如米高梅、迪士尼都沒有開拓過這麼大的版圖。
如果你剛好在進行一場全球旅行,每次打開旅館的電視,就能看到網飛自制的當地劇。而且網飛會請來那個國家最出色的演員,和最強大的製作班底。
那麼,當初網飛這樣一家美國硅谷的公司,怎麼會想到拋棄傳統影視製作模式,走上全球化影視霸主的呢?
第一點,北美已飽和。
我們都知道,網飛全靠用户信仰充值活着,沒有其它收入。
而要擴張,用户就得更多。
但問題就在於,網飛在北美的滲透率達到了 45%,美國本土市場已經接近飽和。整個 2018 年,網飛增長的用户只有 2017 年的一半。
如果安於一隅,不擴張全球市場,這違背網飛流血上市的狂徒人設,人們必將重新評估網飛的價值。
第二點,同行恨網飛。
網飛的電影同行忌憚網飛,而網飛還不具備正面決戰的實力。
電影市場的傳統霸主好萊塢擔心網飛來瓜分,明裏暗裏地壓制。前幾年的奧斯卡,網飛在重要獎項上幾乎顆粒無收。
想拿嗎,不給你
流媒體這塊,網飛也不是一家獨大。
流媒體老對手有亞馬遜、Hulu。
影視巨頭轉流媒體的有迪士尼、華納、環球。
就連八竿子打不着的蘋果、Facebook、YouTube,也開始發展流媒體,想跟網飛分一杯羹。
面對羣雄割據,用户增長停滯,如果網飛不實現彎道超車,等待它的只有死亡。
所以它選擇去打造一個去中心化的全球影視帝國。
打敗巨龍的關鍵,在於天才的偉力。
以前共產國際是全世界無產階級聯合起來,而網飛是全世界創意人才聯合起來。
我發現了一個驚人的事實:網飛的全球化製作模式,走的不就是共產國際輸出革命那套嗎?
十月革命成功後,列寧同志決定向全世界輸出先進的革命經驗,於是成立了共產國際。
讓全世界人民一起學習先進經驗
儘管本身不是財大氣粗,他還是選拔出了一批國際主義戰士,帶上從地主老財那裏搞來的金銀財寶,去扶持世界各地最牛逼的革命團體。
共產國際出錢出經驗,當地團隊來進行具體實操。短短几年時間內,就在世界各地燃起熊熊的革命之火。
冥冥之中,網飛走上了跟共產國際一樣的道路。他們全世界建立內容團隊,由當地的優秀人才來拍攝網飛想要的內容。
可能你想問網飛為什麼要虧錢來扶持全世界的內容團隊,而不用自己手把手製作?
不得不先説網飛的一個失敗項目,《 馬可·波羅 》。
勉勉強強拿了個及格
2014 年,網飛投入巨資開拓全球市場。他們想拍一個異域風情的主題《 馬可·波羅 》。這個項目聲勢浩大,兩季總投資高達 2 億美元。網飛的野心十足,就是衝着 HBO《 權力的遊戲 》叫板。
但拍完以後,大賠特賠。中國觀眾無法忍受,海外媒體也給出差評。爛番茄媒體評分只有 4.1,新鮮度更是慘到低至 18%。
慘敗的原因在於水土不服
我看了兩集,違和感太強。成吉思汗一口流利的美式英語。劇情也不尊重史實,出現一些可笑錯誤。比如賈似道練螳螂拳,宋朝首都變成了襄陽,城牆和古羅馬的差不多。
《 馬可波羅 》之後,網飛意識到了自己的傲慢。
美國團隊製作出來的內容,必定是美國化的,外國觀眾未必買賬。想製作全球化的內容,必須找到每個國家觀眾最中意的題材,然後請本土化的團隊進行製作,才能做到精準打擊,一發入魂。
網飛第一個要解決的問題,是如何才能精準把握當地人的口味。
其實在這點上,網飛是有優勢的。
早在 1999 年互聯網方興未艾時,網飛就已經建立一套大數據推薦系統,通過用户行為來分析他們的口味,這為網飛把握各個國家觀眾的喜好提供了便利。
比如在印度,網飛就發現,當地老哥們最愛黃暴題材,而寶萊塢的保守又註定,這些東西基本不會出現。於是網飛在印度直接放飛自我,用 “ 暴力 ” 和 “ 性 ” 來吸引眼球。
只靠跳舞是滿足不了重口味印度老哥們的
但知道用户喜好還不夠,如何找到適合的人來拍才是重點。
擺在網飛面前的第二個問題出現了:如何才能吸引到最牛逼的人,跟着自己一起鬧革命呢?
錢肯定是必要的,網飛也不差錢。一年80億美刀的投入,足以證明網飛是個財大氣粗的土豪。但如果有錢就能成的話,亞馬遜早就佔領全球內容製作市場龍頭老大位置。
**網飛相信,只有天才才能吸引天才。**正如關羽的搭檔是張飛,米老鼠的朋友則只能是唐老鴨。
作為內容公司,網飛不用向合作者展示 PPT,只用告訴他們,自 己拍過《 紙牌屋 》、《 毒梟 》、《 怪奇物語 》。
然而這個名片的獲得,並不如想象中那麼容易。
《 紙牌屋 》之前,諾蘭和斯皮爾伯格都覺得網飛是垃圾,只能在電腦上看的電影還算電影嗎?直到網飛前 COO 三顧茅廬,請來大衞·芬奇坐鎮,一切發生了轉變。
網飛的內容官曾説過:“ 在大衞·芬奇為網飛的電視劇擔任導演之後,再沒有人説:“ 我永遠不會執導互聯網電視劇。”
請大衞芬奇來網飛,沒有想象中容易,直到網飛給大衞芬奇開出無法拒絕的條件:給他最高的自由度,完全順着他的心意來拍片,芬奇這才答應。
芬奇打過比方:HBO 給他的是一塊蛋糕,而網飛願意給他整個蛋糕。
為了籠絡人才,網飛從來不吝於表現自己的誠意。
就像今年奧斯卡最佳外語片《 羅馬 》,網飛投了 4000 萬美刀,到手 440 萬票房。如此巨大的成本,只為了買阿方索·卡隆開心,順便表個態:對於優秀的人才,花錢都是小事。
有大衞芬奇開個好頭,事情就好辦多了。網飛相繼勾引來隱遁狀態的科恩兄弟,退休的脱口秀界大佬大衞·萊特曼,金牌美劇製作人姍達·萊梅斯,越來越多的人才被歸攏到網飛旗下。
當一個團隊擁有諸葛亮龐統,托洛茨基列寧,有野心的年輕人無需思考,就會自發對這個公司產生膜拜和嚮往。
連知乎青年都會討論,如何加入網飛
面向全球市場時,網飛除了積極和當地的優秀導演、演員合作,它還利用自己強大的情報網絡,深入挖掘當地的優秀創意團隊。
網飛下設原創內容部、國際原創部、無劇本內容部、紀錄片部、單口喜劇部,滿世界尋找優秀團隊。而這些部門主管,沒有首席內容官的批准,也可以決定某個項目是否投入製作。
網飛 CEO:我把決定權都交給下面人,甚至連續幾個月都沒有做過決策。
只要你有足夠的創意,網飛強大的情報網絡總會找到你。網飛副總裁就表示:在委託製作一部新劇時,網飛首先考慮它是否是一個好的創意,以及這個團隊能否把這個創意的最優形式開發出來。
在俄羅斯,網飛發掘了《 托洛茨基 》,印尼的是血腥片《 嗜人之夜 》,泰國是鬼怪片《 毒愛 》,南美的《 百年孤獨 》,甚至連油都榨不出的非洲,網飛都能發掘新人。
在中國它甚至發現了暴走漫畫。1.8 億人民幣買一個項目的海外發行權,這生意只有網飛敢做。
有了牛逼的人,如何利用成了擺在網飛面前的第三個問題。
他們選擇的路線是:大規模試錯。
傳統好萊塢影視公司在製作內容時,通常會選擇重金打造精品,然後吃續集盈利。這讓它們在內容創作上趨於保守。
網飛選擇了另一條路線。2018 年,網飛光原創項目就搞了 120 多個,是 HBO 這類公司的十幾倍。這其中,肯定會有一堆失敗的產品。但網飛的優勢就在於有錢,容錯率高。
再用《 愛死機 》舉例。
它實際就是網飛用來挑選合作廠商的一次試驗。通過《 愛死機 》各集的數據,網飛會挑選最受觀眾喜愛的團隊,進行深度合作。
這種模式就像是影視製作行業的武道大會,網飛給人才們提供各種嘗試的機會,但同時也保留了高度淘汰機制,只留下最能吸引觀眾的勝者,剩下的人,就只能淘汰出局。
顯而易見,網飛成功了。每到一個國家,網飛都能製作出最符合當地觀眾口味的內容。
從骨子裏來講,網飛始終是家互聯網公司,相信創意決定公司命運。
所以它能不斷打破成見,成功打破了好萊塢的壁壘,做到去美國化,去中心化。
不斷壯大中的網飛,就像飛旋的漩渦,將好萊塢乃至全球的影視製作行業都捲了進來。
高額的投入和優秀的人才,讓網飛形成了其他公司無法匹敵的創新能力,也維持着網飛的高股價。
成為和臉書、蘋果、亞馬遜、谷歌並列的美國五大妖股
但面臨着傳統好萊塢企業和互聯網大佬的擠壓,網飛的未來究竟如何,沒有人會知道。
成了,它就是能夠統治全球影視的霸主。
不過我想,網飛即使最終迎來敗局,也給世界留下了最優秀的內容生產模式。它留下的火種,也必將點燃全球影視圈的燎原之火。
網飛,要的就是全世界創意者聯合起來!
參 考 資 料:
[1] https://www.ted.com/talks/reed_hastings_how_netflix_changed_entertainment_and_where_it_s_headed
[2] 8 年擴張到 190 個國家,Netflix 是如何做到的?
https://wallstreetcn.com/articles/3446896
[3] 書《 網飛傳奇:從電影租賃店到在線視頻新巨頭的歷程揭秘 》
[4] 書《 奈飛文化手冊 》
[5] Netflix, local rival Hotstar to censor content in India:
https://www.reuters.com/article/us-india-video-regulations-idUSKCN1PA2DH?utm_campaign=trueAnthem:+Trending+Content&utm_content=5c3f877504d3014e912c4afd
[6] Netflix 2014 European Expansion: A Look Ahead:
https://variety.com/2014/digital/news/netflix-makes-plans-to-move-into-europe-but-it-faces-fights-from-local-competitors-1201125910/
[7] Netflix plans to spend $8 billion in 2018 to help make its library 50 percent original:
https://www.theverge.com/2017/10/16/16486436/netflix-original-content-8-billion-dollars-anime-films
“ 網飛的共產國際戰略 ”