單霽翔退休,故宮上新了!_風聞
红豆奶茶大杯-2019-04-08 15:54
澎湃新聞記者 高丹
王旭東接任故宮博物院院長
4月8日,經澎湃新聞證實,故宮博物院院長單霽翔正式退休,敦煌研究院院長王旭東接任。
“故宮看門人”單霽翔
單霽翔生於1954年,畢業於清華大學建築學院城市規劃與設計專業,師從兩院院士吳良鏞教授,獲工學博士學位。單霽翔歷任北京市文物局局長,房山區委書記,北京市規劃委員會主任、國家文物局局長。
單霽翔當了10年國家文物局局長,他在那期間做過一件重要的事,就是幫助當時的故宮博物院院長鄭欣淼“清理”佔用宮牆內13個院落的外單位,然後給那些單位找房子、找資金。在最後一家單位搬走後的第二年,單霽翔被任命為故宮博物院院長。他對此感慨:“人要多做好事,最後好處會落到自己頭上。”
王旭東在敦煌。 澎湃新聞記者 張新燕 圖
單霽翔的接任者王旭東,1967年生於甘肅,原本專業為文物保護學,2015年王旭東任敦煌研究院院長,他的三位前任都可稱得上馳名中外的大學者——“敦煌守護神”常書鴻、“敦煌藝術導師”段文傑、“敦煌的女兒”樊錦詩。在上任敦煌研究院院長時他就向“澎湃新聞”(www.thepaper.cn)表示,“我的首要工作,是延續上一屆班子的理念,首先就是把我的思想和大家的思想融合,為真正的國際化奠定基礎。”
在王旭東看來:”如果沒有文脈,敦煌就完了“,但他也注重國際合作,對於文物保護而言是敦煌引進來、走出去的,但人文社會科學方面,敦煌主要是走出去,主要派到日本進修,引進來的不多。未來的國際化一定是雙向的,應該吸引人文社科領域的國際學者尤其是年輕學者研究古代絲綢之路大背景下的敦煌。
王旭東也認為“敦煌應是真正的國際交流中心”,在任職敦煌研究院院長時與法國國家圖書館等簽訂合作協議,將法國國家圖書館把其收藏的敦煌那部分漢文文獻全部數字化展開合作,互派學者,開展整理研究。他也希望敦煌被國際了更多瞭解。在任期間,他希望“在有效保護好莫高窟的前提下,進一步探索麪向公眾的更完善的開放服務策略”,並且“藉助互聯網,講好‘敦煌故事’”。
未來王旭東會帶給600年的故宮博物館什麼新的視野?公眾翹首以待。
敦煌壁畫。 澎湃新聞 資料圖
單霽翔於2012年任故宮博物院院長,七年間,他稱自己為“故宮的守門人”,並以“讓故宮更加開放”為主要努力方向。
2012年,履新故宮博物院院長後,單霽翔花了5個月時間,帶着秘書走遍宮裏的1200座建築、9371間房,踏破20多雙布鞋。當時單霽翔也指出故宮存在的問題:
首先,作為世界上規模最大的古代宮殿建築羣,長期以來開放區域只佔30%;第二,186萬餘件文物藏品,99%沉睡在庫房;第三,來故宮的觀眾雖然多,但80%都是沿着中軸線目不轉睛地往前走,文化收穫甚微,根本感受不到故宮最“硬核”的魅力。
2014年,是故宮的關鍵轉折點——開放面積首次過半,達到52%。2017年,開放面積達到76%,“南大庫”開放後,達到80%。2018年,故宮接待觀眾達到創紀錄的1754萬人次,超過排在第二位的法國盧浮宮700多萬人次;故宮開放面積由2014年的52%,達到現今的80%以上,過往“遊客止步”的區域正變成展區、展館。
觀眾在“紫禁城裏過大年”展上參觀。
通過擁抱互聯網,2017年,故宮網站訪問量達到8.91億;世界各國民眾可以通過製作精良的外文網站了解故宮文化;故宮還把186萬多件藏品的全部信息放到網上。與此同時,故宮還推出文創產品,成為“超級網紅”,2017年其文創產品銷售達到15億元人民幣。
一邊是越來越開放,一邊是環境的改善。因為限流、“削峯填谷”、全網絡購票等措施,以往人山人海的故宮一去不復返;合理配比的衞生間,讓“排長龍”的隊伍不再出現;越來越乾淨的故宮,也讓民眾越來越珍惜環境……“我們希望經過一番努力,讓民眾在故宮看到的是綠地、藍天、紅牆和黃瓦。”
隨着開放面積的加大,進一步消除安全隱患也是重要任務。
“所有都暴露在觀眾的視野下,你保護不好行嗎?就是要把權利交給社會公眾。”單霽翔説,過去故宮只開放30%的時候,每天由250名員工進行拉網式清查。如今開放80%,變成每日700名員工拉網式清查,每人手持一個接觸器,細緻檢查所有的門窗和犄角旮旯。
“故宮歷史上有6任院長,我是第六任,每一任院長都付出了極大的努力,但是每一位院長都沒有好下場。因為這個地方太複雜,無數的巷道,無數個庭院,進來一個小偷就能把一個院長搞下去。”單霽翔稱,他進宮第八年,小偷還沒有進來過,但是有今天,沒明天。“平常説做一件事要‘萬無一失’,我知道我們‘一失萬無’。你做9999件事,一件事沒做好,文物損壞了你就必須要下台,要承擔這個責任。”
單霽翔感嘆,2019年很累,“為了把淡季搞得不‘淡’,讓更多人走進博物館,我們舉辦了‘紫禁城裏過大年’的展覽,每天少則6萬人,多則8萬人在淡季走進了故宮博物院,(我們)前所未有地拿出了886件文物藏品(展覽)”。
春節期間,故宮博物院邀請全國各地150家中華老字號,帶着年貨進紫禁城。單霽翔的好朋友、希臘的駐華大使來買年貨,“兩個手都不夠用”。“來自80個國家的大使雲集故宮,享受中國故事給他們帶來的不一樣的感受”。
今年除夕,故宮博物院臨時接到“把中軸線亮起來”的任務,於是花了4天進行設計,用8天組裝,前後僅用了12天就完成了一場掀起全網熱議的“上元燈會”。這是故宮第一次大規模夜間開放,紫禁城第一次被真正照亮。
“上元燈節”的故宮
然而,故宮在擴大開放的同時也引發一些爭議,尤其是由故宮文創所領銜的“網紅之路”並不是那麼順遂,最近一次的故宮火鍋可以説矛盾的一次集中爆發,雖然故宮一再強調角樓餐廳的火鍋並沒有任何的安全隱患,而網友趨之若鶩地“打卡”、定位,網友們也紛紛在網絡上對於火鍋價格提出質疑,並且懷疑起故宮的“主業”:一個博物院雖然正襟危坐地和羣眾拉開距離固然不好,而在巍峨的神武門口做起火鍋生意則怎麼都會讓人覺得不那麼協調。
故宮最焦慮的或許就是“世間安得雙全法”:在擴大開放和過度營銷之間有着一個微妙的度,而互聯網時代,讓事情按照理想的方向有理有節的發展則幾乎是不可能的。
之前的“故宮口紅”事件的走向,則也是故宮沒有想到的,2017年故宮文創產品銷售達到15億元人民幣,這個巨大的數額當然不是故宮一己之力所能完成,故宮文創就有多個合作的企業,比如故宮的一個系列的口紅就是和華熙生物(潤百顏是華熙生物旗下的玻尿酸品牌)合作的產物。產品多了難免良莠不齊,而哪怕最為細枝末節的事情,也會牽一髮而動全身。
故宮口紅
而拋開文創,故宮擴大開放的一個舉措就是擴大展覽。以2017年的九月為例,那一個月故宮就開放了七個展覽,這背後是工作人員們夜以繼日的工作。
在故宮展覽部的工作人員稱:“故宮開會不是大家端着茶水清閒地坐在屋子裏,而是要一行人隨處走,隨時説。領導有了想法就隨口説起,大家也要迅速反應。“我們大家會一起走,邊走邊聊,看哪兒還需要提升,哪兒還需要改觀,大家記下來,隨時調整,這樣的效率就很高。”而一個展覽從出展覽大綱到交給展覽部,展覽部進行有針對性的形式設計,包括空間、色彩、燈光、温度、等一切展陳手段。到和書畫部、器物部等部門一起選文物,選配飾最後到展陳佈置,每一個環節都要求快速而準確地運轉,“忙到半夜也是常有的事情。”
但無論如何,單院長的確實現了他許的“將故宮擴大開放”的諾言,故宮也在他任院長的期間,切切實實發生了翻天覆地的變化。
附:2019年故宮“大事件”
1月8日起,故宮舉辦“賀歲迎祥——紫禁城裏過大年”展覽,以恢復多種昔日皇宮過年的裝飾。此次展覽分為文物展覽和實景體驗兩部分,文物展覽位於午門正殿和東西雁翅樓展廳,實景體驗部分包括整個故宮開放區域,在宮殿門口懸掛着寓意吉祥的春聯、門神,在廊廡下裝飾着華美的宮燈等,其中天燈、萬壽燈的復原成為室外展場廣受矚目的景觀。
此次展覽策劃歷時一年,是全體故宮人傾力推出的一次年度大展,創造了多個院史之“最”。
比如,最大展廳——午門—雁翅樓展廳及破紀錄的近千件文物;最大展場——紫禁城整個開放區域使用超1000件門神、春聯等裝飾;首次復原——壯麗的天燈、萬壽燈;集中呈現——乾清宮的數十盞華美宮燈與天燈、萬壽燈相映生輝,讓整個紫禁城充滿濃濃年味兒,成為大型沉浸式體驗場。
1月23日,“宮裏過大年”數字沉浸體驗展在乾清宮東廡正式拉開帷幕。沉浸體驗展融匯了故宮歷史及院藏文物中藴藏的過年元素,運用數字投影、虛擬影像、互動捕捉等方式形成春節文化與人的互動,傳統文化元素與當代藝術設計交織,組成創新的文化體驗空間。觀眾可以沉浸其中,感受新鮮有趣的濃濃年味。
1月30日,位於北京故宮紫禁城東部寧壽宮區域的珍寶館二期改陳,於春節前正式對公眾開放。
故宮珍寶館的改陳包括位於皇極殿東、西兩側的廡房,共四個展廳,分別以珠寶、金銀、玉石、盆景類文物為主題。本次開放的皇極殿西廡南展廳面積約220平方米,主題為像生盆景類文物。像生盆景,又稱寶石盆景、工藝盆景,使用金銀、珠寶、玉石、珊瑚、象牙等珍貴材料制景,配以金銀、琺琅、玉石、漆木等製作的盆,材料華美,工藝考究,色彩絢麗,是清代宮廷內年節慶典時不可或缺的陳設,也是重要的貢品類型,反映了清代皇室獨特的審美趣味和文化。像生盆景類文物極具宮廷特色,此前從未做過集中的長期展示,本次改陳填補了這一展覽空白。
**2月19日(正月十五)、20日(正月十六)**在故宮博物院舉行“紫禁城上元之夜”文化活動,這是故宮博物院建院94年來第一次在晚間免費對公眾開放,也是紫禁城古建築羣第一次在晚間被較大規模點亮。此次活動邀請勞動模範、北京榜樣、快遞小哥、環衞工人、解放軍和武警官兵、消防隊員、公安幹警等各界代表以及觀眾朋友數千人,前往故宮博物院的午門展廳、太和門廣場、故宮東城牆、神武門等區域觀燈賞景,共賀良宵。
3月2日,黃廷方慈善基金捐資故宮博物院簽約儀式在故宮博物院舉行。黃廷方慈善基金宣佈,將捐贈1億元用於延禧宮區域建築的研究性保護和修繕、外國文物館的籌備以及香港青少年交流和香港故宮文化博物館綜合培訓等方面。
3月4日,故宮博物院舉辦的發佈會上,公佈了從2019年下半年持續到2020年底的數十項展覽將分佈在故宮博物院各處展廳,包括午門正殿及東西雁翅樓、文華殿、武英殿、東西六宮、神武門等處。發佈會上,故宮博物院單霽翔院長也詳細介紹部分展覽的內容及展覽項目籌備進度等。
單霽翔稱,從2019年下半年起,故宮將逐漸推出大家期待的展覽,彼時,將從歷史遺存、書畫器物、宮廷文化、文人雅士、節慶風俗、世界文明、考古發現等各方面展現600歲的紫禁城和95歲的故宮博物院所藴蓄的魅力,這一系列持續到2020年底的展覽,將豐富展示故宮的歷史遺存。
3月4日,被推上熱搜並引起討論的故宮角樓餐廳正式停止火鍋供應。故宮火鍋大年初一開張主打,“宮廷火鍋”被網友質疑有安全隱患、難訂位置且價格高。
3月14日,龍湖集團也捐資1億元,在北京故宮文物保護基金會設立“龍湖—故宮文化基金”,助益故宮博物院文物保護事業發展,在文物保護和修復、文化遺產研究與利用、重要藏品徵集、優秀傳統文化傳播等領域發揮效能。單霽翔説,籌款是全世界博物館的重要任務,過去7年,故宮從社會籌集了一億多美元,這些資金已經用在養心殿修繕等項目中。另外,香港故宮文化博物館還籌集了35億港幣。
3月15日,故宮博物院和華為簽署戰略合作協議, 共同開展打造5G應用示範、建設故宮智慧院區、舉辦人工智能大賽等方面合作,進一步推動故宮博物院的數字化、信息化、智慧化建設。故宮博物院院長單霽翔,副院長馮乃恩,華為公司常務董事汪濤等出席簽約儀式。
3月29日,故宮博物院宣佈新成立玉文化研究所、文物保護科技研究所、古書畫鑑藏研究所、建築與規劃研究所、知識產權研究所共五個研究所,同時公佈了故宮研究院近兩年以來重要學術成果。故宮研究院自2013年10月成立以來,以“學術故宮”為宗旨,不斷發展壯大,目前已經形成一室(研究室)、一站(博士後科研工作站)、二十一所,加上新成立的五個研究所,2019年故宮研究院將形成共二十八個機構的學科佈局。
4月2日,
“景禧燈華——故宮萬壽燈天燈宮燈復原品公益拍賣”活動在故宮乾清宮廣場舉行。作為故宮博物院“賀歲迎祥——紫禁城裏過大年”展覽重要實景展品的這組天燈(一對)、萬壽燈(一對)、宮燈(五對)復原品,依據故宮檔案藏品研究成果復原製作,於2019年春節期間在故宮乾清宮前展出。
本次拍賣的一對天燈和一對萬壽燈分別以1060萬和800萬元成功拍出,加上五對宮燈,最後一共拍賣所得2005萬元,善款將全部用於貧困地區的教育和文化等事業。
(完)