報喜鳥創始人吳真生遇車禍離世_風聞

來源：温州都市報

4月10日晚，記者向吳真生家人證實，吳真生於4月9日在上海遭遇交通事故，後經搶救無效，於當晚不幸去世，享年54歲。

吳真生，温州永嘉人，報喜鳥品牌創始人之一，現任報喜鳥集團有限公司監事、浙江羅卡芙家紡有限公司董事長。

乘車前往上海虹橋機場途中遭遇車禍，堅持先將員工送醫

昨天下午，吳真生正乘坐汽車前往上海虹橋機場，後在離機場附近不遠處的高架公路上遭遇交通事故。當時，車上除了吳真生和駕駛員之外，還有浙江羅卡芙家紡有限公司的兩名高管。事故中，四人均有不同程度受傷。

據報喜鳥集團一位瞭解事情經過的知情人士透露，事故發生後，吳真生一度神志清醒，傷勢看上去似乎並沒有想象的嚴重。當第一輛救護車趕到現場後，吳真生堅持讓救護人員先將受傷的員工送至醫院，他自己則等待第二輛救護車。當抵達醫院後，吳真生又讓醫生先為其他傷員動手術醫治。然而令人意外的是，距離事故發生數小時之後，吳真生卻突感身體不適，最終傷重不治。

“如果當時他不堅持先救治別人，如果他能早一點讓醫生給他自己作檢查，或許結果就不會是這樣了。”一位熟悉吳真生的公司員工動情地説。據吳真生家屬透露，吳真生不幸遇難系因內臟破裂所致。

遺體昨天已運回老家永嘉，他生前註冊了“報喜鳥”商標

吳真生出生在永嘉一個窮苦人家，家裏有五個兄弟、兩個姐妹。初中畢業後，為了改善生計，吳真生開始學機械，後來又跑業務，推銷汽車零配件。1990年，他創辦浙江省永嘉縣報喜鳥製衣公司，開始在杭州四季青開店賣服裝，當很多人還停留在貼牌加工的時候，他就已經隻身去北京註冊了自己的商標——“報喜鳥”。

1996年3月，浙江報喜鳥製衣有限公司、浙江奧斯特製衣有限公司和浙江納士製衣有限公司合併，組建成立報喜鳥集團。這也是温州第一個打破傳統家庭式經營模式、自願聯合組建的服飾集團。吳真生與吳志澤、陳章銀、吳文忠、葉慶來等人成為了報喜鳥品牌的五位創始人，並最終促成企業登陸深交所上市。

2004年，報喜鳥集團經營已相對成熟，為了企業的更大發展，集團五個股東決定請職業經理人，並集體退出經營崗位。但功成身退的吳真生並沒有閒着。2005年，40歲的吳真生從意大利引進羅卡芙品牌，進軍從未接觸過的家紡行業，在嘉興開始了他的二次創業，並曾擔任嘉興温州商會會長。

歷經多年發展，浙江羅卡芙家紡有限公司從最初2005年零售額約2000萬元，發展到2014年超過5億元，旗下羅卡芙品牌在全國擁有網點196家，在全國的高端商場進駐率超過95%；旗下“惠誼”在全國擁有網點165家。

“他用開拓和奮鬥成就自己的事業，用潤物細無聲的大愛情懷，來踐行他慈善的初心。始終如一、不計回報地奉獻自己的愛心，更帶動周圍的人一起參與愛心的接力……”噩耗傳來後，嘉興市温商慈善基金會發佈告示，沉痛悼念吳真生的突然離世。

吳真生不僅是生意場上的佼佼者，還是一名熱心公益慈善事業的企業家。他生前創辦嘉興市温商慈善基金會，致力於捐助和幫扶發生自然災害的地區，並開展“助學、助醫、助老、助孤、助殘、助困”等系列公益活動。

新聞鏈接：對於打造品牌，吳真生有着天然的敏感和無限的熱情

據百度百科顯示，吳真生，男，浙江報喜鳥服飾股份有限公司董事、上海文景董事、温州中楠董事、羅卡芙家紡董事長。

上世紀60年代，吳真生出生在永嘉一個窮苦人家，家裏有五個兄弟兩個姐妹，父親儘管身體不好還是為了家人努力地工作着，非常辛苦。所以在吳真生的記憶裏，童年是與貧困相關聯的一個詞。他甚至“養過四頭牛，沒怎麼吃飽過飯”。

俗話説，窮人家的孩子早當家，幼年的經歷為吳真生打拼事業下定了決心。

初中畢業後，為了改善生計，吳真生開始學機械，後來又跑業務，推銷汽車零配件。19歲從未離開過家鄉的他，第一次出差卻是到遙遠的寧夏、陝西，帶着簡單的行李和為數不多的盤纏，惴惴不安地坐上了火車。他甚至搞不清轉籤是怎麼回事。

但是做汽車配件基本上不賺錢，頭腦活絡的他又去了永嘉電熱水器廠推銷“康康牌”和“安康牌”的熱水器，吳真生在營銷上的天賦就此展露。在很多人都未知熱水器是何物時，如何打開熱水器銷售局面？於是，他就想辦法裝了一個水泵，拿了臉盆，插上電之後作現場演示。“讓冷水一瞬間變熱水”的演示，讓他在北京市場的銷售一下打開了局面，並將此模式在全國推廣，“生意好得不得了”。

對於打造品牌，吳真生有着天然的敏感和無限的熱情。

早在1990年，他創辦浙江省永嘉縣報喜鳥製衣公司，開始在杭州四季青開店賣服裝，當很多人還停留在貼牌加工的時候，他就已經隻身去北京註冊了自己的商標——“報喜鳥”。當然，當時他也未曾想到，六年後它成為一個服裝集團的名稱，並在他和同伴的努力下成長為一家中國知名上市公司。

奇蹟般的轉機發生在1996年，彼時還默默無聞的三家小企業——報喜鳥製衣公司、納斯公司、奧斯特公司共同組建成報喜鳥集團。

正是這樣的聯合，帶來了“報喜鳥”的一飛沖天。“不計個人做老幾，但求企業要做大”，並無“血緣關係”的三個創業者，卻能聯合起來，不但做大了企業，更做出了品牌價值達幾十億元的“聯合神話”，當年的寬闊胸襟帶來的回報是豐厚的。

2004年，彼時報喜鳥集團經營已經相對成熟，為了企業的更大發展，集團五個股東決定請職業經理人，股東退出經營崗位。

當時，四十多歲的吳真生，覺得這麼早退休實在不現實，還是要找些事情來做。綜合考量之下進軍家紡行業，開始二次創業。從意大利引進了羅卡芙品牌。

同樣的合作觀念，貫徹在他第二次創業的歷程之中，資源的整合總是會給他帶來意想不到的驚喜。2005年，已經身為報喜鳥集團董事的吳真生聯合了幾個小股東，毅然投身從未接觸過的家紡行業，“一切歸零，重新開始”。

這一次，他帶着打造中國家紡界百年品牌的夙願開始了全新的探索前行。如同當年創造“報喜鳥”的奇蹟一樣，歷經多年發展，浙江羅卡芙家紡有限公司從最初2005年零售額2000萬左右發展到2014年超過5億元，旗下羅卡芙品牌以歐式風格引領居家享受，全國擁有網點196家，在全國的高端商場進駐率超過95%；旗下“惠誼”以中式風格引領東方審美迴歸，全國擁有網點165家。

如今，在“全球頂級品牌榜”上，ROYALCOVER(羅卡芙)作為家紡行業的唯一入選品牌，與LV、GIORGIO ARMANI等全球著名品牌一起，成為最受到中國高端市場商務人士尊崇的品牌。