瞄準「互動視頻」，微視在短視頻賽道展示新技巧_風聞

如果將 papi醬等短視頻網紅的爆火視為元年，短視頻賽道已經擁擠了三年。

據不完全統計，2017 年 11 月時，短視頻類App 已有 400 餘款，截止去年達到 651 款，不足一年便新增 250 餘款之多。

“格局已定”的短視頻市場依舊暗流湧動？

原因在於，增量市場紅利期接近末尾後**，產品形態創新突圍****成為了可能。**

最近，騰訊微視牽手大熱綜藝《創造營2019》推出一系列“創造營助力”互動視頻玩法，就引起了不少業內人士的關注。

具體而言，微視為每位學員都量身打造了一支互動助力視頻。用户不僅可以為喜愛的學員助力，更能可以分享好友，讓好友不用登錄微視，即可在在微信/QQ 中完成點贊助力

 

而粉絲也可以利用這個“創造營助力”去做一些個性化的互動視頻，並分享出去，拉來更多人為學員點贊助力。 

以《創造營2019》為例，通過互動視頻可以將學員不為人知的另幾面進行展示，粉絲根據自己的期待在微信裏直接進行互動選擇，就能觀看到學員的不同的生活側面，從而拉近學員與用户之間的距離，增強用户“養成”的參與感。

在偶像經濟大行其道的當下，微視的確在應援模式上為用户提供了更多樂趣。但從更長遠來看，微視的互動玩法有可能正在開創一個“後短視頻時代”。

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微視互動視頻的出發點

短視頻時代的參與感紐帶

去年，誕生於日韓的偶像養成模式在國內生根發芽。粉絲見證藝人從素人到出道明星的全過程，感受到極大的歸屬感與參與感。

但偶像產業就是互動視頻的想象空間嗎？並不是。

在物質文化消費升級的如今，任何品牌都在面對用户不夠長情的困擾。究其原因，無論產品還是內容消費，消費訴求都不再只滿足剛需，而是登上了馬斯洛金字塔的更高一層。

比如 Netflix 前段時間推出的《黑鏡：潘達奈斯基》就是一次極佳的嘗試。依靠在劇情走向關鍵節點將決定權交給了觀眾，Netflix實現了多達1萬億個結局配，從某種意義上説已經是典型的“參與感產品”。

顯然，短視頻消費門檻低的特點，外加互動帶來更強的參與感。無論對於試圖建立個人品牌的 KOL，還是品牌粘性的廠商，都有了更大的發揮空間。

畢竟，商業化條件是一個成功產品賴以生存的土壤之一。

豐富微視“互動視頻平台”的內涵

力推互動視頻，背後更藏着微視搶佔“互動視頻”定位的野心。

實際上，早在春節期間微視就推出了“視頻紅包”“多結局視頻”、“視頻投票”等多種玩法。

相較而言，其實****大部分平台沒有考慮過的一個問題是：到底能為消費者提供什麼獨特價值。

問題在起步更早的資訊平台顯現。算法分發的本質決定，自媒體為了在全網提升影響力獲得流量，幾乎都會在各個平台發佈同樣的內容。

但內容平台本身****沒有賬户體系，也沒有沉澱關係鏈，用户更換起來幾乎沒有負擔。如果無法提供獨特玩法或內容，用户大規模遷移並不是不可能。

而以微視瞄準的“互動”而言，則是剛需。不要忘了，評論文化曾締造了多少知名社區與內容平台。比如，網易經典的蓋樓文化。

然而，在刷圖文往刷短視頻升級的過程中，用户和作者以往**“文字-文字”的互動方式****，****卻沒有跟上步伐。作者以短視頻表達，用户只能在評論區留下寥寥數語，連表情包都沒法用，**實質上削弱了互動文化的產生。

顯然，微視的互動視頻其實已經是搶先一步升級了短視頻平台互動形式。

豐富微信/QQ社交體驗與 UGC 生態

市場對於社交的覬覦從未加以掩飾。今年 1 月的那場社交界“三英戰呂布”就很好地説明了問題，但三款產品現狀説明了社交產品的護城河之深。

不少人將短視頻歸類於社交產品，但以目前明顯強調“刷視頻”而非“與作者交流”的邏輯而言，其實站不住腳。這也是為何“視頻社交”還只是一個偽命題。

如果將目光放到騰訊，業務之間已經有化學反應：

立足社交，能大大提升遊戲與內容的用户粘性；紮根內容，能讓社交與遊戲不斷煥發生命力。

微視互動視頻另一個重要程度不亞於“互動”的亮點是“原生體驗”。這其實是在試圖解決我上面提到的社交氛圍難以建立的問題：

保持原生體驗的同時，用更豐富的內容形式服務於社交場景，但呈現方式並不讓用户覺得難以接受；

通過將場景覆蓋到社交環境中，微視不僅將作者與消費者聯繫得更緊密，豐富了社交體驗，更將短視頻引入了社交場景中分發。

**換句話説，這無疑將激發用户以“自制表情包”的熱情，**投入到生產短視頻中，推動微視 UGC 生態的豐富

想想看，我們已經經歷了鬥段子、鬥表情包的時代，鬥互動視頻估計不會太遠。

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互動視頻將對短視頻行業帶來什麼影響

改善短視頻同質化

微視其中一條路子一直在短視頻+綜藝方向探索，除了《創造營2019》以外，之前的《創造101》、《吐槽大會》、《快樂哆來咪》等都嘗試了不少互動與跨界。

背後的原因不難理解。與貼吧、微博、知乎一樣，當一個以 UGC 為主的平台走向大眾化，同質化就成為了必然，短視頻也不例外。

我們不止一次聊到同質化為何難解決。因為它背後隱藏着平台與內容生產者的博弈。

對於平台，同質化內容並不全是壞事，一方面熱點爆紅後，社交平台的瘋狂轉發，實際上促成了新用户自發下載，另一方面，網紅們少了自己的特色，自然也難以做大，降低了帶着粉絲跳槽平台血虧的風險；但對於生產者而言，缺乏差異化內容意味着個人品牌的難以建立。

互動視頻則緩和了這一博弈關係。

除了藏得更深的評論區以外，生產者多了一條更直接，玩法更豐富的互動途徑。不僅不妨礙跟着神曲跳舞獲得小紅心，同時也能以互動的方式提供差異化以構建人設。

催生新的短視頻形式

在此之前，微視其實已經通過互動視頻嘗試過“多結局視頻”玩法，獲得了不錯的反響。這背後的兩個值得注意的點：

其一，短視頻已經****有了植入劇情的空間；

**其二，**生產者與消費者能透過屏幕互動；

傳統的貼片、植入，對於小小的手機屏幕上呈現的短視頻而言顯然影響體驗。互動視頻的誕生，顯然會讓商業化的操作空間大出不少，同時反過來推動整個短視頻形式的豐富。

要知道，過去兩年儘管短視頻風頭一度壓過長視頻，但論及商業價值依然受到質疑。即便是去年豎屏劇一度成為風口，但廣告主依舊不願意買賬。而長遠來看，佔住互動視頻這一先機，或許意味着更早一步跑順短視頻商業化的良性循環。

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