996是奮鬥，965就不是奮鬥了嗎？_風聞

自從馬巴巴提了“996是福運，不為其辯護，向奮鬥者致敬”，感覺討論的主題就慢慢被割接成了要全身心投入工作還是得過且過965。可是捫心自問一下，996就代表奮鬥嗎？965就代表得過且過，向生活妥協嗎？我想答案的主線是:“996”和“995”只是奮鬥的兩種方式，哪怕其他的彈性工作制、綜合工時制都是各種奮鬥方式之中的一部分。 為什麼要有965的工作方式？週六日的休息日設定部分起源於一些基督教文化，當然其具體落實於法規是國際工人運動的成果。雙休日的出現雖然導致一些部分部門，企業不得不面臨雙休日停業停工或者增加人力成本支出維持營業的局面，但同時給予了工人、業主較長的自由時間去消費、去處理自身事務、去維持社會關係或去調整工作狀態。就休息日而言，與其固定在週六週日（或其中一天）反倒不如可以內部調休。每月總計4到8天的休息時間，足以應對一般的需求。這裏要反對的是一些公司、單位要求員工休息期間隨時可以聯繫到，不得離開公司所在的城市，準備隨時支援崗位。這已經不是那個以廠為家的公有制時代了，當代人的生活網絡更復雜，俗事更多。企業應該在人員調休和工作管理上設置好冗餘。965的優點其實不在於具體的8個小時工作時長，而代表一種對人為因素的尊重。以勞動密集型工作為代表的生產製造業為例，超時工作的背後是數量達標，產品質量下降。甚至為生產安全埋下隱患。工人超時工作，精力，注意力會大幅度下降，一旦造成其嚴重後果，將有企業，社會，家庭共同承擔責任。（此處以工傷最為顯著）。而一些從事腦力密集型工作的員工，在超時工作後，雖然也出現各種人為因素問題，但由於後果可控，沒有直接的工人傷亡事故（“過勞死”“加班到暈倒”(=_=)現象反射出這些技術行業從業者維權意識單薄，相應法規也不完善。）很少造成深刻影響，引發社會注意。人為因素造成的直接後果多是經濟損失，企業可以承受，企業主就忽視不計了。但實際上這種沉沒成本是值得一挖的，通過提高溝通效率，優化管理方式，提高員工和管理者技能水平，普及自動化工具等等，就可以用“965”達成 “ 99 6”的成果。 在相同的技術條件下，別人都是“965”，你 “ 99 6 ”做的又快又多質量又不差，你能贏;但如果成果都差不多，別人都是“996”，而你“965”，你也是贏家。 可無論“996”還是“965”都是員工通過辛勤勞動創造精力效益的途徑，不能因為“996”看起來在公司的時間更長就把“965”扣上“得過且過，不能奮鬥”的帽子。