中國市場才能救佳能？日本單反巨頭數十年技術積累成無用資產_風聞
中国人的上帝就是自己-数据显示：我是天才的可能性是99.74%2019-04-17 22:55
劃重點松下在咬牙堅持，而奧林巴斯不打算苦熬，
4月12日，第22屆中國國際照相機械影像器材與技術博覽會上，佳能（中國）董事長兼首席執行官小澤秀樹表達了對中國市場的熱情：“中國是佳能相機業務在全球最大的市場，對於佳能來説非常重要，所以中國消費者的需求我們會優先考慮，China first！”
小澤秀樹熱情洋溢的背後，其實有更多的無奈：自2013年以來，單反銷量穩步下滑，去年跌幅更是難看，CIPA（影像器材行業協會）統計表明，2018年全球相機總銷量相比於2017年下降22.2%。
松下在咬牙堅持，而奧林巴斯不打算苦熬，準備切掉單反這條虧損的尾巴。
佳能日子好過一點，但也感受到了這股冷颼颼的風，小澤秀樹接受媒體採訪時直言：“2018年從7月份到12月份業績馬馬虎虎，坦白説我本人是不滿意的。”言語中透露着些許無奈與不安。
不過，讓佳能稍稍心安的是，中國市場的二三四線城市對單反仍有強大需求，這也是佳能將中國市場視為救星，排在全球首位的原因，用小澤秀樹的話説，只要肯挖掘，中國市場仍然大有可為。
日本單反巨頭真正的優勢日本單反巨頭們能否在中國將單反相機普及到智能手機的程度，結果還是個未知數，但相比之下，很多人更關心的是：
佳能尼康等日本單反巨頭們，積累了數十年的技術，為何在智能手機時代沒有掀起一點反抗的水花，而是任其宰割？
撥開迷霧就會發現，真正讓數碼相機跌入深淵的，不是手機，而是佳能尼康們等日本企業引以為傲的技術。
數碼相機沉澱了精密機械、精密光學和電子三大技術，這三大技術中，和大家普遍的印象完全不同的是，日本佔優的是電子技術，精密機械和精密光學並不佔優，這兩方面其實是德國等歐洲國家的優勢（包括瑞典的哈蘇）。
之所以出現這種結果，可以從日本單反崛起的路徑中找到答案。
德國人的黃金歲月我們都知道，照相技術起源於歐洲，1826由法國人尼埃普斯發明（但現在世界公認的卻是他的夥伴達蓋爾）。後來攝影技術不斷改進迭代，輪到美國人喬治.伊斯曼上場時，他把美國人實用、工業化批量生產的精神發揮得淋漓盡致，不僅發明了膠捲，還製造了傻瓜化操作的盒式照相機，只賣25美元。
而在大西洋彼岸的德國，走的是和美國人完全不同的技術流：不是把相機越造越廉價，而是本着貴族精神，越造越貴。美國人造的相機，工人都能買的起？那好，德國人造的相機，一般中產都買不起：一部相機比一輛汽車還貴。
但德國人的奢侈品戰略出乎意料的成功，有整整50年時間（1911——1960），德國人稱霸相機界。在這段黃金歲月裏，相機名牌有徠卡、蔡司、福倫達、CONTAX（康泰時）、祿來，全是德國品牌，世界三大光學巨頭徠卡、蔡司和施耐德，也是德國的。
佳能尼康逆襲之路本篇的主角日本佳能尼康們呢？正在中低端市場艱難求生。今天的日本單反巨頭其實每一個都歷史悠久：1917年尼康成立，1919年賓得成立，佳能要晚18年，成立於1937年，而索尼索大法則要到二戰後才面世，涉足相機更是上世紀末併購美能達以後的事了。
在時間段上，尼康佳能們一出生就遇上徠卡蔡司們的黃金歲月，甚至光學玻璃原料都要從德國進口，立足的難度可想而知。但這並沒有難倒精明的日本人：徠卡蔡司走貴族路線，那我們走廉價平民路線好了。
熬到1960年之後，由於日本舉國發展電子產業，電子技術成為日本的強項，被運用到各個領域，其中包括相機，佳能尼康們終於等來逆襲機會。自動卷片、感光度自動選擇、自動對焦、自動測光等一系列便利操作，被日本人開發出來並武裝到照相機上。
於是，日本相機的人設除價格親民，還具有自動化程度高、功能繁多的特點。還記得上新聞攝影課時，使用尼康單反，我只管考慮構圖、抓人物動作，對焦、測光、曝光等全部交給相機自動完成，感覺特別方便。
有同學使用徠卡那樣的機械式相機，先得用測光表測光，計算出合適的曝光速度（快門速度），然後再構圖、對焦，拍完一張，再用手指掰動卷片機構卷片，過程非常繁瑣。在以擺拍為主的商業攝影中，這些都可以忍受，但在強調抓拍的新聞攝影，這些就變得難以接受。
在早期的經典攝影作品中，抓拍的作品有部分影像模糊，不是過曝就是欠曝，這還是經過暗房洗片時調整過，原片直出的話，曝光問題更嚴重。
拳打蔡司徠卡，腳踢柯達就這樣，在發達的電子技術武裝下，便宜好用的日本相機開始佔領世界，尤其135單反相機更是成為攝影記者們的標配，徠卡蔡司們則成為小眾產品。
憑着積累數十年的電子技術，進入千年之交，佳能尼康們繼續勢如破竹，這次倒黴的是太平洋彼岸的膠捲和數碼相機巨頭柯達。確實沒有筆誤，柯達真真切切是數碼相機巨頭：1975年發佈全球第一部數碼相機；1991年推出第一部民用數碼單反DCS100；1994年推出第一部消費級數碼相機……。
但這麼牛氣沖天的柯達，在日本相機的第一輪衝鋒中就潰不成軍。1999年，尼康發佈採用CCD傳感器的數碼單反D1，價格5580美元。很貴？其實很便宜，柯達適配尼康相機的一塊數碼後背價格就超過1萬美元。當時，悉尼奧運會一年後舉行，各路新聞媒體見到這麼便宜好用方便的數碼單反，自然愛得不得了。
2000年，佳能又從背後給了柯達一刀，發佈採用CMOS傳感器的數碼單反D30，價格麼，一如既往的比柯達便宜至少一半。
於是，柯達也走上徠卡蔡司的老路，但結局更悽慘：破產。巔峯時市值達到1770億美元的巨頭就這樣被掃進了歷史的垃圾堆。
數十年武功成廢物但在智能手機時代，日本相機大廠們開始從巔峯滑落，而且讓它們膽寒的是，積累了幾十年的技術，在智能手機面前幾乎都是無用資產。
智能手機窮盡所有手段減少機械可動結構，內部電路大規模集成化，相比之下，相機內部精密的機械結構和傳統電路設計對智能手機來説，顯得過時無用。日本相機企業引以為傲的自動電子技術，包括對焦、測光等數十年積累的資產，在智能手機強大的芯片和算法面前，也不再是不可或缺的必需品。
事實上，智能手機採用的攝像技術解決方案和日本相機巨頭們並沒有基因傳承。目前主流的解決方案有六種，分別是虹軟、Light、華晶、Linx、華為和Corephotonics，技術團隊來自美國、中國和以色列，和日本相機企業沒有一點關係。可以説，日本的數碼照相技術和智能手機的攝像技術解決方案，像兩個不同種羣的生物，完全沒有半點交集。
英雄遲暮也不是沒有看到照相機在移動互聯網時代面臨的衝擊和危機，徠卡、蔡司、哈蘇開始接觸人間煙火，其中蔡司步子邁得最早，和諾基亞合作，在其主打拍照的智能手機上推出蔡司認證鏡頭，徠卡動作稍慢，但也在2016年搭上華為這條線，在華為高端的P系列和mate系列上推出徠卡認證鏡頭。
瑞典哈蘇的步子則邁得最大，直接將股份賣給全球最大的無人機生產商大疆，大疆借勢推出搭載哈蘇相機的消費級無人機。
歐洲相機制造商好歹能夠收取品牌授權費，而尼康佳能們連這點錢都很難賺到，因為時至今日，徠卡蔡司等歐洲相機品牌依然盤踞金字塔尖，佳能尼康等日本單反巨頭只能佔據塔腰。
單反相機最重要的資產之一鏡頭，同樣是徠卡蔡司這些歐洲百年老店稱雄。松下、索尼等為拓展攝像機和相機品牌，甚至不得不分別藉助徠卡、蔡司鏡頭的名號，增強產品賣點。
佳能尼康們目前面臨的窘境是，品牌不佔據高端，積累數十年的技術上又難以傳承到智能手機，沒法和手機廠商合作，搭上移動互聯網時代末班車，英雄遲暮，只能眼睜睜看着這個時代離自己漸行漸遠。
來源:一點號作者