【雜評】DC的電影向何處去?_風聞
地瓜-经济学博士生,影迷剧迷,科幻/奇幻/美漫爱好者。2019-04-17 11:44
眾所周知,DC和漫威這場大銀幕之上的“超級英雄戰爭”,已經持續了多年。4月,在中國大陸,兩家又將迎來一次對決。

對決的勝負恐怕是沒有懸念的,畢竟初出茅廬的“沙贊”,不可能單槍匹馬打敗屹立十年的“復仇者聯盟”。何況從《雷霆沙贊》的票房現在也並不理想。這也預示着在這場銀幕“超級英雄戰爭”中,DC已經全面落後於漫威了。
DC近年來一直致力於把自家的電影品牌,DC拓展宇宙(DCEU),打造成像漫威電影宇宙(MCU)那樣旗下作品互相緊密聯繫的超級系列,但是進展卻不容樂觀。
1. DCEU與MCU的競爭現狀
DCEU從2013年起存在了6年,產生了6部長片,全球累計票房49.2億美元,平均每部電影票房8.2億美元; MCU從2008年起已經存在了11年,產生了21部長片,全球累計票房185.2億美元,平均每部電影票房8.8億美元,這還不算隸屬於MCU的電視劇、短片和漫畫。無論是總票房還是平均票房,DC均不及漫威(數據來源:Box Office Mojo)。
收益的落後只是一方面。比起漫威,DC還傾向於在每部電影中的投更多的錢。例如DC2017年的《正義聯盟》的製作成本有3億美元,漫威2015年的《復仇者聯盟2:奧創紀元》則只有2.5億美元。如果這樣的投資能帶來高票房倒也罷了,但前面的數據已經告訴我們並沒有。DC的電影投資比漫威高,收益卻比漫威低,導致其投資回報比漫威更低,這更加制約其對漫威的追趕。
商業上的接連失敗導致了DCEU主創團隊軍心不穩、人心浮動。“蝙蝠俠”本·阿弗萊克退出DCEU傳了多年,終於在2019年初被證實;“超人”亨利·卡維爾也被傳可能退出DCEU,但沒有得到證實或證偽;“閃電俠”埃茲拉·米勒不滿原《閃電俠》劇本,開始自己創作,他還被傳可能在《閃電俠》後退出DCEU;接下來“鋼骨”雷·費舍爾也退出了DCEU;而“死亡射手”威爾·史密斯又因為檔期原因不能迴歸《自殺小隊2》,而《自殺小隊2》據稱又是一部重啓之作,呃……
不得不説,整個DCEU給人的感覺已經不能用分崩離析來形容了,簡直是苟延殘喘,靠着幾部還説得過去的的單人電影吊着命。
2. DCEU的成功與失敗
DCEU並非一無是處,它也有輝煌的成功。我們在説一部電影是否“成功”時,可能會考慮票房、口碑、投資回報。2018年的《海王》在這三個領域都取得了絕對的勝利,領跑DCEU。而在《海王》之前,2017年的《神奇女俠》,也成功地為DCEU扳回了第一城。它們是如何做到的?
要讀懂成功,首先要讀懂失敗。DCEU之敗,始敗於《蝙蝠俠大戰超人:正義黎明》。而這部電影的失敗,從DC的母公司華納的商業戰略上看,有偶然性和必然性兩方面原因:偶然性原因是,被華納選定的導演扎克·施耐德設置的觀影門檻較高,很多路人看得一頭霧水。拋開藝術不談,這種做法在商業上無疑是失敗的。但這是華納無法掌控的,因為對於崇尚導演中心制的華納來説,他們只負責“選導演”,然後放手讓導遊去做,因此“信錯人”的風險是永遠存在的,具有偶然性。必然性原因是,華納考慮到時長,對電影做了較多刪減,影響了觀眾對情節的理解。華納的這一行為,開了一個危險的先河——它不僅僅是破壞了對導演中心制的尊重,而且破壞了作品的完整性,而這種破壞力量又不足以構建新的完整。DC和華納並未意識到這一點,他們被《蝙蝠俠大戰超人:正義黎明》的大敗所震驚,之後就一直緊張地干涉DCEU後續電影中導演的創作,結果又造成了2016年《自殺小隊》和2017年《正義聯盟》的一路潰敗。這時DC和華納可能才終於認識到:他們不能再去力圖掌控導演,尤其是那些獨立性很強的導演。
所以,《神奇女俠》與《海王》之所以成功,很可能就在於華納重新讓導演保留了獨立性。《神奇女俠》的導演派蒂·傑金斯是一位獨立性很強的導演,曾因創意分歧退出漫威的《雷神2:黑暗世界》,還在《神奇女俠2》殺青後表示知道該在《神奇女俠3》中如何結束她的故事(DC和華納不要吃飯的?),其獨立性可見一斑。

派蒂·傑金斯
《海王》的導演温子仁同樣很“獨”——華納曾要求他把《海王》和DCEU關聯起來,他不同意,甚至鬧到要退出,這才獲得了更多的自主權。

温子仁與老朋友大衞·F·桑德伯格,後者執導了《雷霆沙贊》
華納的商業戰略終於正常了,我們將目光轉向《神奇女俠》和《海王》的導演,他們又是如何使用自己來之不易的自主權的?我們可以發現,諷刺的是,他們都選擇了——與DCEU保持了距離。細細回想一下,《神奇女俠》的故事發生在一戰時期,與DCEU的主線故事離得相當遙遠;而《海王》的故事發生在深海之下,也刻意與地表世界拉開了距離。很顯然,兩位導演都想在DCEU的框架下儘可能地自由發揮。
至此,通過DCEU的成功與失敗,我們已經總結出了DCEU的一個可行的、能賺錢的模式:首先,華納要像以前一樣,給予導演充分的自主權;其次,這些導演在DCEU的大框架下,進行不違反基本原則的自由創作。正如扎克·施耐德的夫人、DCEU多部電影的製片人黛博拉·施耐德所説:“我們不想讓這些電影看起來好像都出自同一個委員會,都是一個流水線生產。擁有扎克、派蒂和温子仁這樣的導演,意味着可以從他們的視角看不同角色的故事。”這個模式可能真的會給DC和華納帶來轉機,但它也可能會導致DCEU的名存實亡。因為,導演中心制給予了導演充分的自由,他們的創作必然是分散的,而這與DCEU要求作品間緊密聯繫是相悖的。《神奇女俠》和《海王》已經靠堂而皇之地疏遠DCEU大撈一票,這隻會激勵後來者繼續疏遠DCEU——最終DCEU只能成為一個土地廟般的存在,大家都會去拜一拜,但沒有人真的信。
3.DCEU的未來?
DC和華納並非沒有意識到導演權力對DCEU可能造成的危害。“蝙超”之敗後,一位“真正懂DC的人”——傑夫·瓊斯——被任命為DCEU的負責人,他來平衡導演們的個人風格。他也會負責加強導演們之間的聯繫,從而加強作品之間的聯繫。但這其實是一種博弈,有的時候是DCEU勝,比如《閃電俠》就因創意分歧走了兩任導演;有的時候是導演勝,比如温子仁拒絕《海王》關聯DCEU。這不僅意味着溝通成本,也意味着,DCEU永遠無法達到MCU那種緊密程度。因為DC缺少(或者説不希望有)一個既懂DC創作藝術、又懂項目管理,還有絕對權威的靈魂人物,來統籌DCEU的發展。這是DCEU變成一個緊密宇宙所面臨的根本矛盾。
MCU是有這樣一個靈魂人物的,這個人就是凱文·費吉。他其實是MCU這部超級電影連續劇的“總導演”,每部電影的導演則是他的“分集執行導演”。為此,他對每部電影的主創團隊都進行了嚴格的控制,以體現他自己的創作理念,這也是為什麼漫威經常選擇非一線的導演、主演進入主創團隊。如果凱文·費吉遇見一個與他一樣天賦過人但理念不合的“分集執行導演”怎麼辦?沒有博弈,沒有懸念,讓他走人。鬼才導演埃德加·賴特就是這麼離開《蟻人》項目的,投向DCEU的派蒂·傑金斯也一樣。這樣帶來的不利結果是,每部電影看上去都像是凱文·費吉的作品,時間一長可能審美疲勞;而且他一個人畢竟精力有限,無法產生出什麼神作。但好處是,這節約了大量的溝通成本,也保證了MCU是自洽的、統一的、可持續發展的。
DCEU和MCU各自的模式並沒有高下之分,DCEU也沒必要非得把自己打造成MCU——事實上,它過去的失誤就在於,在沒有一個靈魂人物的情況下,太想把自己打造成MCU了。
在可以預見的未來,DCEU毫無疑問會繼續維持一個“鬆散宇宙”的狀態,瞄準海王、沙贊這些二線的,不太需要與DCEU發生多深的聯繫的英雄,製作他們的獨立電影,稍微提一嘴DCEU,刷刷存在感;DC和華納甚至可能悄無聲息地雪藏DCEU,回到英雄們各自為戰的狀態中去——《小丑》這部已經宣稱“不屬於DCEU”的電影的上映,就很有這方面的苗頭。
總之,經歷了6年掙扎的DCEU,為我們提供了一個非常有趣的觀察對象。DC和華納擁有與漫威和迪士尼截然不同的客觀條件、企業文化,他們從對競爭對手的盲目模仿,到逐漸不甘地向適合自己的模式轉型,為我們提供了一個極為生動的商業案例。
參考文章:
1.Allen,騰訊娛樂,華納與DC的窘境:可能是源自“導演中心制”,https://ent.qq.com/a/20170608/047636.htm
2.jbzerg,豆瓣電影,《蝙蝠俠大戰超人-正義黎明》182分鐘導演剪輯版 完全不同的體驗
https://movie.douban.com/review/7963440/
3.顧天鸝,好奇心日報,《神奇女俠》故事好評如潮,三位製片人分享了DC宇宙背後的故事,http://www.sohu.com/a/144125017_250269
4.THR staff,《好萊塢報道》中文站,派蒂·傑金斯談退出《雷神2》 ,稱不想放棄原則,http://thr.qq.com/a/20170601/025505.htm
5.雲貓貓,1905電影網,《神奇女俠2》剛殺青,派蒂·傑金斯卻想終結系列?http://www.1905.com/news/20190125/1346461.shtml
6.庫布里克小丑,百家號,温子仁對海王做的事,遠遠超出想象,https://baijiahao.baidu.com/s?id=1619438466828085714