不要輕信,“有能力的人在哪兒都一樣”_風聞
栩先生-栩先生官方账号-微信公众号:栩先生(superMr_xu)2019-04-18 09:46
文 | 李栩然
首發 | 栩先生(ID:superMr_xu)
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朋友圈曾有一篇熱文《我在部委這十年》,這篇文章的作者在某部委工作,30歲不到提副處長,34歲成了正處長,非常激勵人。
我和一箇中央國家機關的朋友吃飯時,正好聊到這件事情,他説:“那篇文章我也看過,她所在的部委是部級架構,但人不多,一個司局十來人,一個處就兩三個人,領導職數比人數還多……我不否認她很優秀,但能提拔這麼快,更大可能還是因為單位不同。”
説這話的朋友,畢業於清華,在最忙碌的兩辦工作,不僅優秀而且拼命,年紀和那個正處的女生差不多,目前卻還只是個主任科員。
他的領導也很想提拔他,但單位優秀人才多,領導職數少,一點辦法都沒有,只能接着等。
這還是在層級相同的部委之間,基層和部委的差距就更大了,瞭解體制的朋友可能都知道:你爹辛辛苦苦在縣裏打拼,臨退休時混了個某局副局長,而你研究生畢業考入某部委,轉正就是副科級,過幾年去縣裏掛職就得是你爹的領導。
這東西跟能力無關,這就是平台的差距。
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我還記得俞敏洪説他在招聘的時候,最討厭的一類大學生就是眼高手低型,總以為自己很厲害,一來就想做經理。
他給的建議是可以從廁所清潔工開始做起,那麼以後也可能成為這個公司的總裁。
想當年,這碗雞湯不知道灌倒了多少人。
——對此,我只有兩個字的評價:放屁!
上了這麼多年學,就是為了從打掃廁所做起?那真是“勝讀十年書”了,倘若這位老總十年都不去你打掃衞生的廁所方便,那豈不是十年都見不到你的能力?
我們不否認,當你真的非常牛以後,在哪裏工作都一樣,比如從國企老總到地方要員(葛紅林),從微軟高管到創新工場投資人(李開復),從音樂人到企業CEO(高曉松)……
但在職業開始的初期,更重要的東西卻是:平台、平台、平台!
重要的東西説三遍都嫌不夠。
如果你在職場裏非常努力仍沒法做到優秀、不能得到提拔,不妨回頭看看,是不是這個平台本身就不適合自己,或者這個平台本身就沒有多少發展機會。
人的職業生命非常寶貴,不要把時間浪費在不合適的地方,莫名其妙地去經歷那麼多所謂的磨難、挫折。
我們不怕吃苦,但怕的是無原則的吃苦;我們不怕磨鍊,但怕的是無底線的磨鍊。
尤其是,有些磨難挫折是你換個思路換個單位就能避免的。相信我,就算吃苦磨鍊後你成功了,也一點都不勵志,因為這是在走彎路。
對那些剛畢業或即將畢業的人而言,人生的第一份工作非常重要,跨出去的第一步一定要想清楚。
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但問題又來了,其實很多人壓根沒弄清楚平台和工作的區別!
找了份汽車銷售的工作,問我:你覺得這個平台怎麼樣?
還有人問我:準備考公務員,你覺得廣電總局的XX職位和XX職位哪個平台更好?
拜託,你説的都是具體的某份工作好麼。
拿具體的某份工作來和平台對比,就像是拿“大學學什麼專業”和“報考哪所大學”來對比一樣。
用我通俗地比喻來説:平台就像是你們家的菜板,你找了某份具體工作就像是在上面切東西,菜板才不管你在上面切什麼,切菜是它、切肉是它、砍排骨還是它。
但不同的菜板,切東西的感覺就是不一樣,質量不行的菜板,很可能一刀下去就碎了。
所謂的平台,就是能無差別提供相同條件的基礎環境。
當年我高中同學,理工男,很高的分數考進了哈工大。
卻學了一個奇葩的專業,電焊。
我們那時候都在嘲笑他:你丫畢業出來要當焊工了。
與此同時,我老家的一個侄子中學畢業去了一所職業技能學校,學的也是電焊。
然後,我同學哈工大畢業後,直接進入某知名汽車製造企業,成了生產線上的工程師。
我侄子拿了技能證書,在一家汽車修理廠,做焊工。
這情景,就像我小時候老家的農民經常互相嘲弄時説的話一樣:
你看你也是當農民,袁隆平也是當農民,差距咋就這麼大呢?
平台不是你找了一份工作,而是這份工作後面的東西:什麼樣的單位,規模怎樣,效益怎樣,待遇怎樣,發展前景怎麼樣……
同樣的一份工作,不同的平台,起點和最後的結果差距巨大!
我的觀點是:
你的能力與天賦能決定你能達到的上限,但你所處的平台決定了你起步的下限。
然而,有些時候,平台與平台之間的巨大差距,卻可以抹掉你的天賦、甚至你所有的努力。
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那麼問題來了,到底什麼樣的平台才是好的呢?
許多人會舉出很多要點來:
錢多、事少、離家近、解決户口、晉升速度快、人際關係和諧、最好還能方便找個男/女朋友……
我記得馬雲説過 ,有這樣的工作請給他介紹一份。
找這樣完美的平台,就像要找一個電視劇裏宋仲基那樣的老公,或者小説裏任盈盈那樣的老婆。
不拼爹,説找就能找到的,請你寫本勵志書給我看看。
所以,用一句看似很雞湯的話來總結:你需要的,其實是一個適合自己的平台。
這就要説到我的另一個觀點了:
在不同人生階段,不同的條件下,你需要的這個平台是不一樣的。
比如,剛畢業的時候,你需要的可能是一個能盡情發揮你才能的地方,人際關係要和諧,名字聽着要能嚇唬住人,向上發展的機會要多一點,即使工資低一點、加班多一點、不那麼穩定也無所謂。
到了三十歲,當你面對生活的重重重壓,你對平台的要求又變了,你需要的是一個工資高一點、職位提升快一點的平台。有些人為此寧願放棄原本穩定的工作,也要跳出現有的平台。
中年以後,你需要的是一個工作穩定、能照顧家庭、收入不低的平台,最好是一些知名企業。
到了快退休的時候,你需要的是一個退休有保障、醫療有保障、工作不太累的平台,最好是某大型國企、政府機關。
……
這只是大的分類,具體到每個人,不同的家庭背景、面臨的經濟壓力,甚至情侶間的感情狀況,都會影響你去選擇什麼樣的平台,在不同的平台裏會過得怎麼樣。
比如,中央電視台,一個對所有學習播音主持、新聞廣告的傳媒人而言,都是最頂級的平台。
特別是你如果要立志做主持人,那央視絕對是你夢寐以求的舞台,因為主持人要的是知名度、是影響力,而這樣的東西,正是央視這樣的平台所能提供的。
但如果你知道,在央視,即使許多著名主持人都沒有事業編制,户口解決不了,收入待遇也不高的時候,你一個外地普通家庭的孩子,還敢那麼輕易地選擇進去嗎?
即使僥倖進去了,面對合同制的身份,完全匹配不了“央視光鮮身份”的工資,以及沒有户口的“北漂”狀況,難道不痛苦麼?
彼之蜜糖,汝之砒霜。
所以,我經常説,弄不懂自己有什麼、還需要什麼的人,永遠也選不對自己要走的路。
不過,雖然我並不知道到底什麼樣的平台才適合所有人。
但我卻知道,每個人都應該怎樣去找適合自己的平台。
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下面是乾貨,也是我一貫的觀點:
對年輕人而言,一個平台上最值得關注的東西,就三樣:前途、錢途、潛途。
分別對應事業發展、物質基礎和個人成長三個維度。
換句話説,就是看這個地方有沒有發展前景(比如初創期的“滴滴”,雖然賠錢,但這種商業模式大家都認可);給的錢夠不夠多(比如有一段時間的“華為”,不管別的怎樣,工資就是高);你在那裏能不能得到鍛鍊、長本事(比如當年的“四大”,從裏面出來的人,基本都煉成了真金)。
這才是實在貨,除這三者以外,任何一個平台拿來吹噓的東西大部分都是忽悠的,比如“著名XXX”“國家XXX單位”“福利好”“XXX大人物就是從我們這兒出去的”“歷史悠久”……
當你面臨不同的平台,不知道該如何抉擇的時候,就先拿這三個東西去套,百試不爽。
而如何對不同的平台做出精準判斷,所依賴地就是信息的掌握了。
社會公認度。比如,即使你完全不瞭解BAT,但通過網上評價,大概也知道這三家公司是中國最大的互聯網公司,待遇都不錯,進了這樣的平台,至少也可以鍍鍍金,等等。
內部人士。比如,剛才我對央視的一段論述。其實我並不瞭解央視,但因為認識在央視工作多年的朋友,所以能比較全面地知悉相關情況;如果找不到這樣的人也不要緊,有些問題可以在面試的時候直接問HR,因為他就是這個平台的代表。
第三方機構。互聯網上有很多第三方機構會對你將選擇的平台做出客觀評價,比如一些找工作的APP;假如這個平台已經上市,你還可以通過公開披露,瞭解它的財務狀況、經營狀況。
利用去該平台實地面試的機會,抓緊時間觀察分析。誇張一點講,從停車場裏的車特別是豪車的數量對比員工人數,都可以瞭解一家公司的平均薪酬水平;從衞生間有沒有廁紙,廁紙是幾層的,都可以知道一家公司的後勤保障水平……
這世界到處都是真相,就看你有沒有一顆柯南的心。
除上面的方法外,學長還有個不傳之秘,那就是通過各種方式進這些平台的內部網站、論壇、內部羣等等,只有在這樣的地方,才會真正幫助你瞭解一個平台最真實的情況。
比如我當年對華為感興趣的時候,曾長時間瀏覽他們的內部論壇“心聲社區”,也是在那裏,我知道了華為的很多真實情況:工作確實累、工資確實高、考核確實變態,and,單身狗確實多……
總結一下:
你首先要明白,在同等條件下,選擇平台的重要性;其次,你更要清楚,選擇什麼樣的平台是由你自身決定的;再次,你要學會利用渠道蒐集信息,對平台本身做出正確判斷。
最後,如果實在不知道自己適合什麼樣的平台,也不知道怎麼去尋找和選擇合適的平台。
那麼,學長有一句大實話送給你:
別磨嘰,哪裏錢多去哪裏。
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本文轉載自公眾號栩先生(ID:superMr_xu)。
作者李栩然,知乎個人成長、職場乾貨領域50萬贊答主,微信上最會寫毛澤東的人。特別擅長將個人成長乾貨與歷史人物故事相結合,觀點獨特、內容有趣,每一篇閲讀都是十萬+。
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